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低年級(jí)小學(xué)生班干部選拔與培養(yǎng)研究-全文預(yù)覽

2024-11-16 05:10 上一頁面

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【正文】 。這個(gè)人該這么定呢?有很多種可能性,下面我舉例說明。一、班干部選拔選拔班干部,其中最重要的是班長的選拔。在這項(xiàng)工作中,班主任一定要做到嚴(yán)格要求不護(hù)短,耐心幫助不急躁,大膽放手不包辦。五、免除終身制,實(shí)行輪換制。對(duì)干部進(jìn)行有關(guān)技能的訓(xùn)練。低年級(jí)的小干部責(zé)任心薄弱,自控能力差,管理能力不足,缺乏自信心等。”在班干部開展工作中,班主任要經(jīng)常表揚(yáng)那些服從班干部管理的同學(xué),嚴(yán)厲批評(píng)違紀(jì)者,使全班學(xué)生明確服從干部就是服從老師。要求同學(xué)做的,班主任和班干部首先要做到,要求同學(xué)們不該做的,班干部堅(jiān)決不做。例如班長要對(duì)班上學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動(dòng)、體育、衛(wèi)生和生活情況全面負(fù)責(zé),對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)向班主任匯報(bào),并召集班委共同處理;學(xué)習(xí)委員要注意班級(jí)同學(xué)學(xué)習(xí)中存在的問題,及時(shí)向任課老師反映;及時(shí)糾正學(xué)習(xí)中的不良現(xiàn)象,幫助學(xué)習(xí)成績退步及學(xué)習(xí)有困難的同學(xué);紀(jì)律委員負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理本班一切紀(jì)律問題,尤其是維持好自習(xí)課堂紀(jì)律,對(duì)班內(nèi)違紀(jì)同學(xué)進(jìn)行記錄,負(fù)責(zé)升旗儀式和兩操時(shí)(眼保健操、課間操)的紀(jì)律秩序;體育委員負(fù)責(zé)帶好課間操、各綜合課(包括體育、美術(shù)、信息技術(shù))及其他集體活動(dòng)(外出、公開課等)的集隊(duì)、整隊(duì)和帶隊(duì)工作,做到快、靜、齊;勞動(dòng)委員要督促同學(xué)們快速、有效地把勞動(dòng)工作做好(擦黑板、講臺(tái)、衛(wèi)生角整理、桌椅擺放)??使小干部們有章可循。所以班主任在接到新班時(shí),首先要認(rèn)真研究學(xué)生檔案,通過原始資料了解每人學(xué)生的性格、學(xué)習(xí)情況、家庭環(huán)境等,對(duì)學(xué)生的情況做到心中有數(shù),還要善于通過各種途徑進(jìn)行了解選拔班干部。因此低年級(jí)班主任要盡快培養(yǎng)一支高效的班干部隊(duì)伍,分擔(dān)班主任的一些工作,做任課老師的好幫手,成為學(xué)生的“領(lǐng)頭羊”。第二篇:如何選拔和培養(yǎng)低年級(jí)班干部如何選拔和培養(yǎng)低年級(jí)班干部如何選拔和培養(yǎng)低年級(jí)班干部如果班級(jí)是一把傘,那么班主任、班干部和學(xué)生之間關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無倫如何也撐不起一片天空的,通過班干部這層平滑支架,才能“撐”起全班同學(xué),可見班干部對(duì)班級(jí)的作用,可以說是舉足輕重的。本課題的研究自實(shí)施以來,我班的班級(jí)管理水平比其他兩個(gè)平行班級(jí)要高出許多,無論是從學(xué)習(xí)成績,還是班級(jí)量化方面均有明顯優(yōu)勢(shì)。這種教育的力量顯然是任何學(xué)校教育所無法替代的。還有臨時(shí)出現(xiàn)了一些狀況,值周班長與常務(wù)班長如何配合呢?在實(shí)行值周班長管理班級(jí)時(shí),可能我放得還不夠開,許多事還是我在“臺(tái)后”指揮,但是我平時(shí)觀察學(xué)生的各項(xiàng)分工中的表現(xiàn),還算可圈可點(diǎn)。而且,我在一開始就對(duì)全班學(xué)生講明:不管誰擔(dān)任值周班長,剛開始做誰都沒有經(jīng)驗(yàn),都可能出現(xiàn)失誤。⑵協(xié)助語數(shù)學(xué)習(xí)委員及時(shí)收發(fā)作業(yè)。衛(wèi)生值周班長:安排并帶領(lǐng)本周值日學(xué)生搞好班級(jí)衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)班級(jí)地面上有碎紙,在誰的桌底下有誰負(fù)責(zé),并及時(shí)協(xié)助常務(wù)班長作好衛(wèi)生工作。自愿報(bào)名后,四人一小組為一周的值周班長,他們一整周負(fù)責(zé)班級(jí)工作。經(jīng)過角逐,衛(wèi)生委員由王廣豪擔(dān)任,萬思源改選為文娛委員,莊汶曉改選為體育委員?;顒?dòng)一:班干部競選新學(xué)期一開始,我就組織了一次“競選班干部”。小助手紛紛道出了自己的苦水:同學(xué)們都不聽我的,我顧得上這個(gè)就顧不了那個(gè);班干部自己有時(shí)候都不團(tuán)結(jié),我有時(shí)管不過來讓他們幫忙,結(jié)果他們都不幫;有的班干部就是隨口說說,如果同學(xué)不聽,就不管了,還跟著一起玩。經(jīng)過調(diào)查,學(xué)生普遍認(rèn)為班干部為班級(jí)貢獻(xiàn)不大,只有約三分之一的班干部能認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在,認(rèn)真負(fù)責(zé),其余的大都事不關(guān)己,高高掛起,并沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用。本研究共分兩個(gè)學(xué)期、三個(gè)階段來進(jìn)行:第一階段:(——)通過“調(diào)查問卷”、“個(gè)別談話”等手段,找到一年級(jí)班干部自身發(fā)展的負(fù)面因素。首先,我觀察、發(fā)現(xiàn)班級(jí)中思維活躍,大膽潑辣,自覺守紀(jì),成績優(yōu)秀,表現(xiàn)欲望強(qiáng)的學(xué)生作為主要選拔對(duì)象,并有意識(shí)地與其接觸了解,并設(shè)法引導(dǎo)班級(jí)內(nèi)的同學(xué)在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上給予認(rèn)可和擇優(yōu)任用。正文:低年級(jí)特別是一年級(jí)小學(xué)生初進(jìn)校園,正處在最不易管理、最讓教師頭疼的階段,這時(shí),班干部的選拔與培養(yǎng)就成了迫在眉睫的問題,他們不但可以適當(dāng)減輕老師壓力,而且對(duì)于他們自身以后的發(fā)展也是大有裨益的。聽課的學(xué)生寥寥無幾;課下,連滾帶爬,你抓我,我追你満校園的惹禍。剛開學(xué)一大堆的問題就撲面而來,教室衛(wèi)生臟、亂、差,但除我之外卻無人打掃,但制造垃圾的本領(lǐng)孩子們一個(gè)比一個(gè)更有創(chuàng)意;老師稍稍離開教室,學(xué)生就嗡嗡嗡,亂成了一鍋粥;課堂上,坐姿歪七扭八,玩耍打鬧,連發(fā)個(gè)作業(yè)本這種小事也得自己親自上陣。本課題屬于縣級(jí)個(gè)人課題,歷時(shí)一年,一方面可以更好的幫助低年級(jí)班主任對(duì)班級(jí)進(jìn)行有效的管理,另一方面可以加強(qiáng)低年級(jí)小學(xué)生組織領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉。所以,盡快地選拔培養(yǎng)小干部是低年級(jí)班主任頭等重要的工作。同時(shí)將家庭教育有效融入到班干部的選拔、使用、管理,促進(jìn)孩子的健康成長。通過學(xué)生問卷調(diào)查,了解班干部近期都為班級(jí)做了哪些貢獻(xiàn)以及在其他同學(xué)心目中的滿意度。同時(shí)也為了促進(jìn)班干部成長起來,我與他們進(jìn)行了一次長談。第二階段:(——)擬定班干部培養(yǎng)發(fā)展基本目標(biāo)和激勵(lì)措施,通過“班干部競選”、“我當(dāng)值周班長”“與班干干部家長面對(duì)面”等方式探求促進(jìn)低年級(jí)班干部成長、發(fā)展的有效途徑。許多學(xué)生積極參與,各顯神通,唱歌、朗誦、表決心,想以此提高自己的支持率。我們開展了“值周班長”活動(dòng)。⑶維護(hù)課間紀(jì)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止課間在班級(jí)內(nèi)大聲喧嘩。學(xué)習(xí)值周班長:⑴維持早讀課紀(jì)律。制定了詳細(xì)的分工計(jì)劃后,我在幕后當(dāng)導(dǎo)演,指導(dǎo)常務(wù)班長、值周班長管理班級(jí)。又如:班級(jí)圖書角的管理開始管理得很零亂。父母的言行舉止,將對(duì)孩子以后的成人成才起到了一個(gè)奠基作用,將對(duì)學(xué)生的身心發(fā)展有決定性作用。第三階段:(——)總結(jié)驗(yàn)證研究實(shí)效,撰寫課題結(jié)題報(bào)告。但同時(shí)我也看到了本研究的不足之處,低年級(jí)的孩子,正是活潑好動(dòng)的時(shí)候,相對(duì)高年級(jí)的孩子來說,穩(wěn)定性與獨(dú)立性相對(duì)差了一些,我會(huì)在接下來的時(shí)間繼續(xù)進(jìn)行這方面的研究與探索,讓低年級(jí)班干部的選拔與培養(yǎng)更加完善。這是因?yàn)?,學(xué)生干部只有靠自己的帶頭作用才會(huì)得到同學(xué)的信任,才能具有號(hào)召力,才能帶領(lǐng)全班,完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。在班干部的人選上,并不是每位有影響力的學(xué)生都可以成為合適的班干部,必須把那些學(xué)習(xí)成績和思想品德好,有工作能力和在同學(xué)中有較高威信的學(xué)生選入班委會(huì),形成一個(gè)有組織活動(dòng)能力的核心機(jī)構(gòu)。如何選拔和培養(yǎng)低年級(jí)班干部低年級(jí)的小干部一般不大明確干
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