員工手冊(cè)中的獎(jiǎng)勵(lì)制度-全文預(yù)覽
【正文】 義勇為行為受傷受殘的； ，減少或降低公司經(jīng)濟(jì)損失的；。員工有下列行為之一的，給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，記小功一次。第三篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度目的為激勵(lì)員工參與企業(yè)管理的積極性，提升工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。（3）工齡工資獎(jiǎng)入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與公司考核，可享受工齡工資，底薪加100元。獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi)：重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、周例會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)決定）（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的（4）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；（5）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；（6）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)記入個(gè)人檔案。企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，可設(shè)置其它獎(jiǎng)項(xiàng)。精神獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和其他形式的精神獎(jiǎng)勵(lì)；物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括一次性獎(jiǎng)金、加薪、晉級(jí)和其它形式的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。第一篇：?jiǎn)T工手冊(cè)中的獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)制度一、公司對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)遵循以下原則：價(jià)值觀導(dǎo)向。獎(jiǎng)勵(lì)須以行為事實(shí)為依據(jù)，并以相關(guān)制度為衡量標(biāo)準(zhǔn)。三、獎(jiǎng)勵(lì)的形式按獎(jiǎng)勵(lì)形式的不同，分別有精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式。根據(jù)為公司服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短及貢獻(xiàn)情況，可視情況獲得五年、十年、二十年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并予以相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。所有獎(jiǎng)勵(lì)，在授獎(jiǎng)之前均須進(jìn)行公示，公示日期不少于5天。（3）獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（2）績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)凡連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為1級(jí)修調(diào)師，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。年底，公司公布優(yōu)秀員工名單及票數(shù)；優(yōu)秀員工照片刊登在員工墻上進(jìn)行表彰；評(píng)選出優(yōu)秀員工并發(fā)放優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金500元；（三）總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：年底，各部門(mén)提名或由總經(jīng)理本人親自提名并評(píng)選；年底公布總經(jīng)理特別獎(jiǎng)并由總經(jīng)理親自頒發(fā)獎(jiǎng)金；總經(jīng)理特別獎(jiǎng)員工照片刊登在員工墻上表彰；評(píng)選
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