【正文】 多工程隊領到資金后，今年再投入新項目的建設。二是兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。始終把優(yōu)質(zhì)服務、強化督查貫穿農(nóng)路建設的全過程?？h里還對質(zhì)量監(jiān)督員進行技術培訓，聘請有資質(zhì)的監(jiān)理公司，負責施工過程監(jiān)理。二是健全質(zhì)監(jiān)隊伍。我們始終堅持質(zhì)量第一，速度服從質(zhì)量，健全完善“三位一體”的質(zhì)量監(jiān)管體系，落實保障措施，確保工程質(zhì)量。在籌資過程中，各村都充分尊重群眾意愿，按照規(guī)定程序，召開村兩委會、村民代表大會，經(jīng)村民簽名同意后實施。今年來，我縣不斷創(chuàng)新舉措，采用盤活資產(chǎn)、置換資源等辦法籌措建設資金，呈現(xiàn)“八仙過海，各顯神通”的良好局面。如閩星集團董事長莊振生、利南硅業(yè)總經(jīng)理莊春文分別捐獻25萬元和11萬元。在工作中我們改變過去“有多少錢辦多少事”的觀念，樹立“辦多少事籌多少錢”的新觀念。在去年總結(jié)推廣金山荊美村、山城土尾村等一批好典型的基礎上，今年又及時推廣龍山鎮(zhèn)、靖城游坑村、部前村、和溪吉春村、奎洋上洋村等一批典型經(jīng)驗和成功做法。二是輿論深入鼓動。只有通過廣泛宣傳，發(fā)動群眾，取得廣大群眾的理解、擁護和支持，才能調(diào)動一切社會力量參與農(nóng)路建設，才能保證農(nóng)路建設順利實施。今年1—6月，全縣領導掛鉤的項目完成43公里，%?？h五套班子領導掛真鉤、掛實鉤，經(jīng)常到掛鉤項目幫助協(xié)調(diào)解決實際問題，兩個月必須在縣委常委擴大會上，匯報一次掛鉤農(nóng)路建設情況。各鎮(zhèn)也向有關村下發(fā)責任狀，明確具體任務，落實責任要求、完成時限。各鎮(zhèn)、村也相應成立農(nóng)路建設領導小組及辦事機構，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，有力地推動了全縣農(nóng)路建設的開展。黨政主要領導親自抓，負總責，具體做到“三親自”，即親自動員部署、親自掛鉤指導、親自解決問題；“四個必”，即逢會必講、下鄉(xiāng)調(diào)研必聽、項目現(xiàn)場會必看、反映問題必解決；“五個同”，即與經(jīng)濟工作同計劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。農(nóng)路建設好不好，關鍵在領導。今年1—6月，全縣已投標動工項目40個，%，完成公里數(shù)居全市第一。鄉(xiāng)、村、社、農(nóng)戶層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，每個村確定1名安全巡察員，重點加強對爆破物資、實施爆破以及施工作業(yè)監(jiān)督，確保施工安全。凡是未按圖施工、未按程序施工、質(zhì)量達不到要求的,一律停工、返工，直至合格為止。二是嚴格資金使用監(jiān)督。第三，堅持民主監(jiān)督，是搞好農(nóng)村公路建設的保證。主要是分配使用好改造路基工程群眾的投資投勞。一是加強建設資金管理。金盆鄉(xiāng)金盆村3天時間群眾就交了油路集資款1萬多元。幾 點 體 會第一，堅持民主決策，是搞好農(nóng)村公路建設的前提。對水泥、石灰、瀝青等外購材料，憑出廠合格單提取樣品，由市公路工程檢測中心檢驗合格后，方可投入使用。(四)強化建設管理。西安打工的八廟鄉(xiāng)村民岳小權，除投勞外再捐資5000元修建油路。沙河片區(qū)通鄉(xiāng)油路建設按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)打底子、交通鋪面子”的建設辦法，僅半年時間群眾自發(fā)投資近100萬元用于路基建設。(三)創(chuàng)新投入機制?？h委、政府成立了由縣長任組長、分管交通的副縣長任副組長，計委、財政、監(jiān)察、交通、農(nóng)機等部門負責人為成員的農(nóng)村公路建設領導小組，堅持定期研究、定期部署、定期督促。農(nóng)村群眾是農(nóng)村公路建設的受益主體，也是農(nóng)村公路的建設主體和依靠力量。第二篇：加快農(nóng)村公路建設調(diào)研報告民主決策 民主管理 民主監(jiān)督 新時期加快農(nóng)村公路建設的破題之舉近年來，**縣把加快農(nóng)村公路建設作為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，解決“三農(nóng)”問題的突破口來抓，有效破解了稅費改革后農(nóng)村基礎設施建設投入難題，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進全縣經(jīng)濟社會新跨越打通了“血脈”。2006年4月3日下午，貴港市社會主義新農(nóng)村村村通水泥路開工儀式，在貴港市馬皮鄉(xiāng)隆重舉行，標志著貴港市社會主義新農(nóng)村建設拉開了序幕，體現(xiàn)了上級對貴港市農(nóng)村公路通達工程的肯定。把全市各階層的熱情發(fā)動起來，形成強大的合力和動力，促進農(nóng)村公路建設的全面開展。堅持建養(yǎng)并重，才能維護農(nóng)村公路通達工程建設的成果。市交通局與各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，采取落實責任制和加強督促檢查等有效措施，通過多渠道籌措建設資金，加強資金監(jiān)管，為農(nóng)村通達工程建設提供資金保證。二、多渠道籌集資金，加強資金管理，確保工程建設有足夠的資金來源市交通局和各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設立了專門的建設資金管理帳戶，實行專戶核算，確保專項建設資金的流向。因此，為完成通達工程建設任務，市委、市政府高度重視，一是成立了桂平市農(nóng)村公路建設大會戰(zhàn)指揮部，市委書記和市長親自擔任總指揮長。第一篇：加快農(nóng)村公路建設加快農(nóng)村公路建設，促進農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展桂平市共有408個行政村（不含街道社區(qū)），通等級公路的行政村只有161個，%；目前還有247個村尚未通等級公路，%。主要做法如下：一、加強組織領導，明確目標責任，為工程的順利建設提供組織保障由于桂平市農(nóng)村公路通達工程建設任務十分繁重，多達74條線路668公里，分布于全市24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設這些農(nóng)村公路投入資金十分巨大，上級補助資金有限，自有資金緊缺，所有項目由桂平市交通局組織建設，是根本不可能按計劃完成的。三是市交通局也成立了相應的領導機構，并抽調(diào)人員分成四個督查組，經(jīng)常到各條線路的建設現(xiàn)場進行檢查督促工作，加強對全市的通達工程建設的檢查監(jiān)督工作，抓好工程技術標準，負責搞好勘測設計、質(zhì)量進度監(jiān)督、資金監(jiān)督、資料收集上報等工作，確保各個工程施工的質(zhì)量和進度。市交通局還定期或不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設資金的使用情況進行督查，嚴防出現(xiàn)資金被挪用的現(xiàn)象發(fā)生。三、堅持建養(yǎng)并重，維護農(nóng)村公路通達工程建設成果農(nóng)村公路技術等級較低，抵御自然災害的能力弱，特別是今年洪澇災害的襲擊對已竣工的農(nóng)村通達工程的養(yǎng)護工作帶來極大的影響，因此，搞好農(nóng)村公路的養(yǎng)護工作也是公路建設的重要內(nèi)容。同時大力宣傳在農(nóng)村通達工程建設中涌現(xiàn)出的好人好事和典型事跡，激發(fā)廣大群眾自愿捐款修路的熱情。一是各級黨委政府、村委會和相關部門明確自己的職責，并層層將建設責任落實到實處；二是抓好宣傳發(fā)動，充分利用上級扶持村級公路的政策，充分調(diào)動村級組織和群眾的積極性，全方位、多層次地做好各項宣傳發(fā)動工作；三是做好協(xié)作聯(lián)動工作，形成 “領導重視、部門配合、上下聯(lián)動、齊抓共管”的工作機制，為農(nóng)村公路建設提供強有力的組織保證；四是重視典型促動，大力營造良好的社會輿論氛圍，組織群眾一事一議，動員群眾義務投工投勞和積極捐資，樹立典型。三是加強領導，落實責任，強化措施，全力以赴，全面加快工程建設進度。具 體 做 法(一)廣泛宣傳發(fā)動。(二)加強組織領導。相關職能部門在公路占地、林木青苗補償、房屋拆遷、采砂取石等方面加強協(xié)調(diào)配合，努力為農(nóng)村公路建設營造良好環(huán)境，確保建設順利推進。堅持“群眾自愿、量力而行、民主決策