【正文】 解投資與投資監(jiān)管體制二、熟悉宏觀調(diào)控與投資監(jiān)管第二節(jié) 實業(yè)投資管理一、熟悉基本建設(shè)投資二、掌握企業(yè)資本運營第三節(jié) 金融投資管理一、了解金融投資概述二、熟悉股票投資管理三、熟悉債券投資管理第四節(jié) 金融衍生工具投資管理一、了解金融衍生工具的概念及種類二、了解若干其他金融衍生工具三、熟悉金融衍生品交易及監(jiān)管要求第五節(jié) 股權(quán)投資基金管理一、了解股權(quán)投資基金概述二、熟悉股權(quán)投資基金的投資模式與退出方式三、熟悉股權(quán)投資基金的收益分配第七章 企業(yè)財務(wù)管理第一節(jié) 財務(wù)管理概述一、了解財務(wù)管理的任務(wù)二、熟悉財務(wù)管理的內(nèi)容三、了解財務(wù)管理的職能第二節(jié) 財務(wù)報表與財務(wù)報表分析一、熟悉企業(yè)財務(wù)報表體系及內(nèi)容二、掌握財務(wù)報表分析目的和方法三、掌握基本的財務(wù)比率指標四、掌握財務(wù)報表分析實例第三節(jié) 項目投資管理一、了解貨幣的時間價值二、熟悉風(fēng)險和報酬三、熟悉項目投資的現(xiàn)金流量四、掌握項目投資決策的評價指標及其計算第四節(jié) 籌資管理一、熟悉籌資方式二、熟悉權(quán)益性籌資三、熟悉長期負債籌資四、熟悉短期負債籌資五、掌握綜合資金成本與資本結(jié)構(gòu)第五節(jié) 股利分配一、了解股利分配原則與影響因素二、熟悉股利分配政策三、熟悉股利分配程序與支付方式第六節(jié) 本量利分析一、熟悉成本性態(tài)分析二、掌握本量利關(guān)系式三、掌握盈虧平衡點分析四、掌握目標利潤影響因素的分析第八章 國際貿(mào)易實務(wù)第一節(jié) 國際貿(mào)易概述一、了解國際貿(mào)易的概念二、了解國際貿(mào)易的分類第二節(jié) 國際貿(mào)易政策一、了解國際貿(mào)易政策概述二、熟悉國際貿(mào)易政策工具第三節(jié) 國際貿(mào)易實務(wù)一、熟悉進出口交易程序二、熟悉進出口流程三、熟悉國際貿(mào)易交易條件四、掌握國際貨物運輸五、熟悉國際貨物運輸保險六、熟悉國際貿(mào)易的支付與結(jié)算第四節(jié) 國際貿(mào)易方式一、熟悉經(jīng)銷與代理二、熟悉寄售與展賣三、熟悉招投標與拍賣四、熟悉加工貿(mào)易五、了解租賃貿(mào)易六、了解對等貿(mào)易七、了解期貨交易八、了解電子商務(wù)貿(mào)易第五節(jié) 國際服務(wù)貿(mào)易一、了解國際服務(wù)貿(mào)易的概述二、熟悉國際服務(wù)貿(mào)易的范圍與分類三、了解國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展趨勢第九章 商務(wù)談判第一節(jié) 商務(wù)談判概述一、了解商務(wù)談判的概念二、了解商務(wù)談判的基本原則和程序第二節(jié) 商務(wù)談判準備一、熟悉商務(wù)談判的組織準備二、熟悉商務(wù)談判的信息準備三、熟悉談判方案的制定四、熟悉談判地點選擇及談判室的布置第三節(jié) 商務(wù)談判各階段的策略一、了解商務(wù)談判策略的含義和運用二、熟悉開局階段策略三、熟悉中局階段策略四、熟悉收局階段策略第四節(jié) 商務(wù)談判的語言與禮儀一、了解商務(wù)談判的語言二、了解商務(wù)談判的禮儀第五篇：藥品經(jīng)營企業(yè)管理知識2012藥品經(jīng)營企業(yè)管理知識什么是“藥品經(jīng)營企業(yè)”？答：是指經(jīng)營藥品的專營企業(yè)或者兼營企業(yè)。5藥品生產(chǎn)企業(yè)未按規(guī)定辦理《藥品生產(chǎn)許可證》登記事項變更的，如何處罰？答：由所在地省級食品藥品監(jiān)督管理部門給予警告，責(zé)令限期改正；逾期不改正的，可以處5000元以 上1萬元以下的罰款。所加工的藥品不得以任何形式在中國境內(nèi)銷售、使用。4藥品委托生產(chǎn)中受托方的職責(zé)有哪些？答：受托方應(yīng)按《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》進行生產(chǎn)，并按規(guī)定保存所有受托生產(chǎn)文件和記錄。4藥品委托生產(chǎn)的受托方應(yīng)具備什么條件？答： 應(yīng)當是持有與生產(chǎn)該藥品的生產(chǎn)條件相適應(yīng)的《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》認證證書的藥品生產(chǎn)企業(yè)。3申請人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請《藥品生產(chǎn)許可證》的，如何處理？答：省級食品藥品監(jiān)督管理部門不予受理或者不予批準，并給予警告，且在1年內(nèi)不受理其申請。不予變更的，應(yīng)當書面說明理由，并告知申請人享有依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。3藥品生產(chǎn)許可事項變更是指什么？答：是指企業(yè)負責(zé)人、生產(chǎn)范圍、生產(chǎn)地址的變更。2新修訂的《藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》何時施行的？ 答：《藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》自2004年8月5日起施行。2生產(chǎn)青霉素等高致敏性藥品可以和普通藥品使用同一廠房嗎？ 答：不可以，必須使用獨立的廠房與設(shè)施。2何謂藥品生產(chǎn)企業(yè)的潔凈室（區(qū)）？答：需要對塵粒及微生物含量進行控制的區(qū)域，其建筑結(jié)構(gòu)、裝備及其使用均具有減少該區(qū)域內(nèi)污染源的介入、產(chǎn)生和滯留的功能。1生產(chǎn)企業(yè)批生產(chǎn)記錄應(yīng)保存多長時間？答：批生產(chǎn)記錄應(yīng)保存至藥品有效期后一年。1英文縮寫GAP的中文意思是什么？ 答：《中藥材栽培質(zhì)量管理規(guī)范》。省級藥品監(jiān)督管理局制定的炮制規(guī)范應(yīng)當報國家藥品監(jiān)督管理局備案。藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)藥品所使用的原料藥有哪些規(guī)定？答：藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)藥品所使用的原料藥，必須有國家藥品監(jiān)督管理局核發(fā)的藥品批準文號或者進 口藥品注冊證書、醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證書；但是，未實施批準文號管理的中藥材、中藥飲片除外。認證合格的，發(fā)給認證證書。第三，工商登記。省級藥品監(jiān)督管理部門自收到申請之日起30個工作日內(nèi)，按照國家發(fā)布的藥品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策進行審查，并作出是否同意籌建的決定。開辦藥品生產(chǎn)企業(yè)必須具備什么條件？答：四個條件：第一，具有依法經(jīng)過資格認定的藥學(xué)技術(shù)人員、工程技術(shù)人員及相應(yīng)的技術(shù)工人；第二，具有與其藥品生產(chǎn)相適應(yīng)的廠房、設(shè)備和衛(wèi)生環(huán)境；第三，具有能對所生產(chǎn)藥品進行質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗的機構(gòu)、人員以及必要的儀器設(shè)備；第四，具有保證藥品質(zhì)量的規(guī)章制度。20世紀60年代末20世紀70年代末20世紀70年代初第三篇：藥品生產(chǎn)企業(yè)管理知識藥品生產(chǎn)企業(yè)管理知識什么是藥品生產(chǎn)企業(yè)？答：是指生產(chǎn)藥品的專營企業(yè)或者兼營企業(yè)。4在溝通技巧中較有效的工具是？（反饋）4很難給管理理論的發(fā)展找一個起點，但是如果非要規(guī)定一個起點，很多人會選擇泰羅所寫的（《科學(xué)管理原理》）一書發(fā)表的1911年，以此作為現(xiàn)代管理理論誕生的起點。4如果把組織比作一臺大機器的話，那么組織結(jié)構(gòu)就是這臺機器的構(gòu)造。3企業(yè)標高超越活動的基本思路是（企業(yè)的業(yè)績）。3現(xiàn)代管理的核心是（過程）。2下面哪項不屬于國際經(jīng)營環(huán)境中的三個C（資本）。2（使命）是一個企業(yè)之所以存在的意義，回答的就是“我是誰”的問題。1管理就是為了實現(xiàn)組織的目標，而對組織的人、財、物等資源進行（計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制）的活動。當管理工作量超出了一個人所能承擔(dān)的范圍之后，管理者就不得不把自己的一部分工作分給別人。在組織管理中,最簡單的組織結(jié)構(gòu)是（直線制）。企業(yè)標高超越活動的基本思路是（企業(yè)的業(yè)績）?？蛻魸M意是我們存在的根本，員工進步是我們發(fā)展的動力；我們注重結(jié)果，而不是形式或者是過程；我們注重服務(wù)品質(zhì)，客戶的成功就是我們的成功；我們愿意與客戶相互激勵，并共同承擔(dān)風(fēng)險；幫助企業(yè)通過資本市場成就做大做強的夢想。目前公司在房地產(chǎn)、能源、礦產(chǎn)、高科技、藝術(shù)品等相關(guān)領(lǐng)域已取得豐富的投資成果；公司總部在香港，分部在深圳，是一家真正在香港本土經(jīng)營，擁有資深行業(yè)背景的權(quán)威企業(yè)投資管理機構(gòu)。公司的股東及合伙人不僅擁有豐富的金融服務(wù)及資產(chǎn)管理經(jīng)驗，同時還具備廣泛的資源背景；公司不僅為企業(yè)提供各類專業(yè)金融解決方案，還可以對各類企業(yè)進行直接投資。公司分部下屬的企業(yè)管理機構(gòu)為各類中小企業(yè)提供財稅外包服務(wù)，協(xié)助企業(yè)經(jīng)營者從繁雜的會計、稅務(wù)事務(wù)中解脫出來；在服務(wù)的過程中，公司的專業(yè)資深顧問人員還根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供個性化的量身訂制服務(wù)方案：如海外品