企業(yè)管理知識(shí)有哪些現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)-資料下載頁

【摘要】互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)員工服務(wù)企業(yè)管理知識(shí)有哪些，現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)員工激勵(lì)在線應(yīng)用。目前有2款產(chǎn)品：為你點(diǎn)贊?和白領(lǐng)悅讀?。為你點(diǎn)贊?是一款員工即時(shí)認(rèn)可與激勵(lì)在線應(yīng)用。通過事先定義符合企業(yè)價(jià)值觀的行為，并在員工做到這些行為時(shí)及時(shí)給予認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，從而達(dá)到落實(shí)企業(yè)文化、提升員工敬業(yè)度的效果。白領(lǐng)悅讀?是一款獎(jiǎng)勵(lì)員工讀

2025-06-28 12:52

公司管理表格制度大全48-資料下載頁

【摘要】公司文書制作制度第一條適應(yīng)范圍凡公司內(nèi)的公務(wù)文件，除有特殊規(guī)定外，一律依照本制度制作。發(fā)往公司以外的文件除有特殊規(guī)定外，也適用本制度。第二條名義公務(wù)文件的往來以各部門經(jīng)理的名義簽署，有些簡單事項(xiàng)的文件，應(yīng)以部門的名義簽署。第三條呈交公司經(jīng)理的文件凡需呈遞公司經(jīng)理文件，須逐級(jí)上報(bào)。各級(jí)主管須在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上寫出意見，注明需呈報(bào)經(jīng)理的理由，然后上報(bào)。若不

2025-04-07 20:25

激勵(lì)技巧大全48-資料下載頁

【摘要】激勵(lì)約束失衡引發(fā)管理黑洞?????????????????????????????? 

2025-05-14 02:37

企業(yè)管理知識(shí)試題-資料下載頁

【摘要】11/11企業(yè)管理知識(shí)一、單項(xiàng)選擇題（共40題，每題1分。每題和備選答案中，只有一個(gè)最符合題意。）　　1、下列因素中，（）不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?！　、人口　　　　B、營銷組合　　　　　C、人均國民收入　　　　　D、科學(xué)技術(shù)水平　　2、現(xiàn)代企業(yè)制度權(quán)責(zé)明確是指（）　　A、國家與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確　　B、企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力界限的、分明、各司其

2025-06-24 20:16

現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)-資料下載頁

【摘要】15/16現(xiàn)代企業(yè)管理復(fù)習(xí)一、填空：1、企業(yè)具備的六種基本功能：戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)、創(chuàng)新職能、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能、公共關(guān)系職能。2、企業(yè)具有以下屬性經(jīng)濟(jì)性、贏利性、獨(dú)立性、社會(huì)性，企業(yè)必須是法人。3、企業(yè)環(huán)境的特征為：環(huán)境的差異性、環(huán)境的動(dòng)態(tài)性、環(huán)境的可測(cè)性。4、我國物質(zhì)環(huán)境面臨的問題有：土地超載和耕地銳減、森林赤字、淡水資源緊缺、不可再生的有限資源短缺、污

2025-06-28 20:07

企業(yè)管理知識(shí)[001]-資料下載頁

【摘要】目錄大師新說 2德魯克的1358 2吉姆·格林斯談決策 3吳敬璉：成功的企業(yè)總是向價(jià)值鏈的兩端延伸 4管理新工具 5如何把好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成高績效？ 5企業(yè)轉(zhuǎn)型的第三種模式 7你知道PEA也能改善領(lǐng)導(dǎo)力嗎？ 8運(yùn)用80/20法則時(shí)常犯的錯(cuò)誤 9商戰(zhàn)就象選美 10打破產(chǎn)品生命周期的宿命 11克隆你的對(duì)手 12

2025-06-28 12:46

企業(yè)管理知識(shí)諍言-資料下載頁

【摘要】19/20管理諍言踏弱音板????在彈鋼琴時(shí)，有時(shí)你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個(gè)公司都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，但不停地張揚(yáng)它的缺點(diǎn)是無濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn)，避免它的缺點(diǎn)，這樣才能鼓起工作中的士氣。表揚(yáng)在先????批評(píng)人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點(diǎn)提出來，就是鋪平了批評(píng)的

2025-06-28 12:46

企業(yè)管理知識(shí)整理-資料下載頁

【摘要】福特汽車的人員管理亨利·福特二世對(duì)于職工問題十分重視。他曾經(jīng)在大會(huì)上發(fā)表了有關(guān)此項(xiàng)內(nèi)容的講演："我們應(yīng)當(dāng)像過去重視機(jī)械要素取得成功那樣，重視人性要素，這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且，勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣，進(jìn)行有效率、有良好作風(fēng)的協(xié)商。"亨利二世說到做到，他啟用貝克當(dāng)總經(jīng)理，來改變他在接替老亨利時(shí)，公司職員消極

2025-01-17 22:26

企業(yè)管理知識(shí)-資料下載頁

【摘要】第一篇：企業(yè)管理知識(shí) 深圳源達(dá)企業(yè)管理有限公司是一家專業(yè)從事資本投資、資產(chǎn)管理、兼并收購、私募融資、上市咨詢、財(cái)務(wù)顧問及高科技認(rèn)定等金融運(yùn)作及企業(yè)服務(wù)的投資機(jī)構(gòu)。公司的股東及合伙人不僅擁有豐富的金融...

2024-11-16 02:54

企業(yè)管理知識(shí)講義-資料下載頁

【摘要】第八章日新又新我們似乎已經(jīng)習(xí)慣了在革命中生存，習(xí)慣了轟轟烈烈的生活，這也是整個(gè)20世紀(jì)給中國最大的社會(huì)心理“遺產(chǎn)”。　　但是，“治大國如烹小鮮”，社會(huì)是經(jīng)不住折騰的。對(duì)中國這個(gè)社會(huì)來說，我們已經(jīng)經(jīng)過那么多的戰(zhàn)爭(zhēng)、沖突、動(dòng)亂，我們需要一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的階段，需要用一種平和的心態(tài)去追求財(cái)富?！案鎰e革命”成為我們這個(gè)時(shí)代的共識(shí)?！　≡谖鞣胶蟋F(xiàn)代主義學(xué)者中，常常說到這樣一個(gè)故事：上帝命

2025-06-28 12:13

物業(yè)管理實(shí)用資料大全48-資料下載頁

【摘要】第一章物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)物業(yè)一、物業(yè)的含義“物業(yè)”一詞譯自英語ｐropertｙ或estate，由香港傳入沿海、內(nèi)地，其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動(dòng)產(chǎn)?！拔飿I(yè)”一詞在國外，特別是在東南亞地區(qū)是作為房地產(chǎn)的別稱或同義詞而使用的。物業(yè)是單元性的房地產(chǎn)。物業(yè)既可指單元性的地產(chǎn)，也可指單元性的建筑物。物業(yè)有大小之別，它可以根

2025-04-17 23:36

企業(yè)管理-管理知識(shí)整理-資料下載頁

【摘要】大量管理資料下載大量管理資料下載福特汽車的人員管理亨利·福特二世對(duì)于職工問題十分重視。他曾經(jīng)在大會(huì)上發(fā)表了有關(guān)此項(xiàng)內(nèi)容的講演："我們應(yīng)當(dāng)像過去重視機(jī)械要素取得成功那樣，重視人性要素，這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且，勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣，進(jìn)行有效率、有良好作風(fēng)的協(xié)商。"亨利二世說到做到，他啟用貝克

2025-05-29 08:18

技術(shù)規(guī)范知識(shí)48-資料下載頁

【摘要】　　　　　　　　　　技術(shù)形態(tài)分析一　橫線（又稱盤局）１　參考：阿城鋼鐵（600799）（圖1）２　圖表形狀　　我們先從一種最簡單、最容易理解的圖形開始分析技術(shù)形態(tài)。橫線或稱盤局，就是圖形之中最基本的形狀。圖表雖然淺顯又簡單但橫線的含義與啟示卻十分重要，能夠確認(rèn)某種投資是橫線走勢(shì)，密切觀察，一但發(fā)現(xiàn)盤局發(fā)生變化，把握買入賣出訊號(hào)，利潤可能以數(shù)倍計(jì)！　

2025-04-15 23:11

企業(yè)管理知識(shí)講義[001]-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義第一章企業(yè)概述企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是人們從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位。那么什么是企業(yè)？它具有哪些特征？企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)是什么？企業(yè)有哪些形式？什么是現(xiàn)代企業(yè)制度？為什么要建立現(xiàn)代企業(yè)制度？這些問題都是本章要回答的。一、企業(yè)的概念和特征。所謂企業(yè)是指從事生產(chǎn)

2025-06-28 12:34

世界500強(qiáng)企業(yè)管理知識(shí)表格模板大全-資料下載頁

【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)管理表格模板大全包含1924個(gè)DOC文檔第一章組織結(jié)構(gòu)管理第一節(jié)管理結(jié)構(gòu)一、管理人員升遷計(jì)劃表二、管理人才儲(chǔ)備表三、部門決策權(quán)一覽表四、財(cái)務(wù)決策權(quán)一覽表五、人事決策權(quán)一覽表六、各種委員會(huì)一覽表第二節(jié)分工職責(zé)一、職務(wù)分類表二、職務(wù)分配表三、部門工作分類表四、部門工作分配表五、業(yè)務(wù)能力規(guī)定表六、業(yè)務(wù)說明書七、職務(wù)說

2025-08-03 08:05

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