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餐飲材料采購、驗收、存儲管理規(guī)定-全文預(yù)覽

2024-11-16 00:26 上一頁面

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【正文】 取靈活多樣的采供方式: 。即專設(shè)付款員,隨同采購員一起深入市場,負(fù)責(zé)采購付款。三要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和安全制度,不采購劣質(zhì)、變質(zhì)、過期、污染食品等。應(yīng)做到:一要有較強的市場意識,經(jīng)??偨Y(jié)研究采購方法和策略。在采供人員的使用上,可采取“輪換制”。再次,要開展經(jīng)常性的談心活動,做深入細(xì)致的思想工作,使其警鐘常鳴,防患于未然。因這些人員既管錢又購物,天天泡在市場中,與形形色色的人交往,容易被金錢、物質(zhì)所引誘和腐蝕。采購人員的思想素質(zhì)的高低,直接決定著采供工作的質(zhì)量。因此,抓好餐飲經(jīng)營的采供控制和管理十分重要。10.是采購進貨打游擊戰(zhàn),無法享受供貨商的批零差價,更無法穩(wěn)定采購成本支出。6.大件商品采購暗箱操作,現(xiàn)金交易,未能實行公開竟標(biāo),大宗底值易耗品采購質(zhì)次價高,損耗增大。3.采購人員缺乏相關(guān)知識,信息不靈,責(zé)任心不強,圖省事,怕麻煩,采購前不貨比三家,季節(jié)差價,時斷差價掌握不準(zhǔn)。:所有供應(yīng)商名片、報價單、合同等資料須分類歸檔備查,并連同 凡未能按時、按量采購所需物品,并影響申購部門正常經(jīng)營活動的,需填寫《采購交貨延遲檢討表》,說明原因及跟進情況并呈財務(wù)部及董事會批示。采購訂單取消(1)酒店取消訂單:如因某種原因,酒店需要取消己發(fā)出之訂單,供應(yīng)商可能提出取消的賠償,故采購部必須預(yù)先提出有可能出現(xiàn)的問題及可行解決方法,以便報董事會作出決定。②對于交通不便或外地的供應(yīng)商,可用傳真或電話詢價。(2)數(shù)量核對,復(fù)查存?zhèn)}數(shù)量及每月消耗,決定采購申請單上的數(shù)量是否正確。第三聯(lián)財務(wù)部成本會計存檔核實。大型改造工程或大型維修活動,工程部須做工程預(yù)算,并根據(jù)預(yù)算表項目填寫采購申請單(工程預(yù)算表附在采購申請單下面), 且采購申請單內(nèi)必須注明以下資料:(1)貨品名稱,規(guī)格;(2)庫存數(shù)量;(3)最近一次訂貨單價;(4)最近一次訂貨數(shù)量;(5)提供本次訂貨數(shù)量建議。采購部在至少三家供應(yīng)商中比較價格品質(zhì),并按酒店采購審批程序辦理有關(guān)審批手續(xù),經(jīng)董事會批準(zhǔn)后,組織采購。采購部經(jīng)理初審?fù)夂螅磦}庫“采購申請單”內(nèi)容要求,在至少三家供貨商中比較,選定相應(yīng)供應(yīng)商,提出采購意見,按酒店采購審批程序報批,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后,采購部立即組織實施,一般物品要求之3天內(nèi)完成。十、儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近,不準(zhǔn)私自動火作業(yè),如因特殊需要,應(yīng)由倉庫負(fù)責(zé)人上報,經(jīng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人指認(rèn),采取安全措施后才能進行上述作業(yè)。七、倉庫保管員應(yīng)做到一日一檢,并做好檢查記錄。五、庫存危險化學(xué)品應(yīng)保持相應(yīng)的垛距、墻距、柱距。物品經(jīng)檢驗合格方可入庫。、采購員弄虛作假、假公濟私、一經(jīng)查實,從嚴(yán)懲處。驗明后,開出驗收單,驗收單要求小類開列,不可混合,驗收單一式三份,財務(wù)、倉管存底和會計入賬。貨架上標(biāo)明采購日期、保質(zhì)期,先進先出,定期檢查,不得存放發(fā)霉變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。第十四條對供方進行評價和選擇,從合格的有良好信譽的供方進行采購。第十一條運輸食品的工具如車輛和容器應(yīng)專用并保持清潔,嚴(yán)禁與其他非食品混裝、混運。第八條采購定型包裝食品和食品添加劑,食品商標(biāo)(或說明書)上應(yīng)有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、批號或者代號、規(guī)格、配方或者主要成分、保存期(保質(zhì)期)、食用或者使用方法等中文標(biāo)識內(nèi)容。第五條材料價格公示為加強材料采購成本控制,每周材料采購單價,在餐飲中心門口對材料采購單價進行公示,由職工監(jiān)督,也有利于獲取更質(zhì)優(yōu)價廉的材料采購信息。第二條采購價位確定:每周星期一,由餐飲中心經(jīng)理、廚師長、司機對市場進行材料調(diào)價,供貨商須每日早上8:30把材料送達餐飲中心。雜物、易耗品、零星材料費由餐飲中心經(jīng)理和廚師一起在市場購買。同時,在供貨協(xié)議期限內(nèi),如供貨商價格偏高、服務(wù)質(zhì)量差、產(chǎn)品質(zhì)量差、產(chǎn)品不安全,或了解到有更質(zhì)優(yōu)價廉的供貨商,均可隨時更換供貨商。第七條供貨商不得提供腐敗變質(zhì)、霉變及其他不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料,如病死、毒死、死因不明、有異味的禽、畜、獸、水產(chǎn)動物等及其制品等;不得采購《食品安全法》禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品;不得采購無證食品商販或來路不明的食品。第十條所采購的食品容器、包裝材料和食品用具、設(shè)備必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定,有檢驗合格證,并進行登記。第十三條原輔料采購應(yīng)索取、查驗采購產(chǎn)品的相關(guān)證明,包括食品流通許可證、檢驗合格證;生肉、禽類應(yīng)索取有獸醫(yī)部門的檢疫合格證或驗證有效標(biāo)識;蔬菜類登記蔬菜來源地址供貨商電話、姓名、身份證號碼;對以上資料建立檔案,妥善保存,以備查驗。原輔料與熟食冷藏分隔儲存,生鮮原輔料與熟食品避免一起存放。,持請購單發(fā)票交驗收員,驗收員驗看物品與請購單、發(fā)票上數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格。、每季會同財務(wù)部與采購員核定執(zhí)行新價,要求貨比三家,做到價廉物美。二、化學(xué)品入庫時,保管員應(yīng)按入庫驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、驗收、登記,嚴(yán)格核對和檢驗物品的名稱、規(guī)格、案例標(biāo)簽、質(zhì)量、數(shù)量、包裝。四、按規(guī)定配備滅火器,滅火器應(yīng)放在明顯、易取的地方。六、危險化學(xué)品倉庫的保管員應(yīng)經(jīng)過崗前和定期培訓(xùn),持證上崗。九、各類危險化學(xué)品均應(yīng)按其性質(zhì)儲存在適宜的溫濕度內(nèi)倉管部門根據(jù)物品的危險性,為保管員配備必要的防護用品、器具。經(jīng)何董事簽批同意后送采購部經(jīng)理初審,采購部經(jīng)理在采購申請單上簽字確認(rèn),并注明到貨時間。經(jīng)審批后,將一份“物品報損報告”和采購申請單一并送交采購部,采購部須在采購申請單內(nèi)必須注明以下資料:(1)貨品名稱,規(guī)格;(2)最近一次訂貨單價;(3)最近一次訂貨數(shù)量;(4)提供本次訂貨數(shù)量建議。維修零配件和工程物料的采購工作流
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