【正文】 ，無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門(mén)應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到合適的員工。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。短暫的一月里雖沒(méi)有在許多方面有所建樹(shù)，但對(duì)于自己這一個(gè)月的工作是深有體會(huì)，下面，將是我入職以來(lái)工作的一個(gè)小小總結(jié)。XX年工作計(jì)劃及建議房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強(qiáng)招聘工作，開(kāi)辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對(duì)較高，建議被推薦人才被評(píng)為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì)；春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì)，參加一些大型的春招會(huì)，補(bǔ)充一些來(lái)自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。四、招聘及儲(chǔ)備工作了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。各部門(mén)對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門(mén)為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程；培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；希望公司能設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)專(zhuān)員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。如發(fā)生此類(lèi)事故，所有費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，我部門(mén)要求此類(lèi)人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展，公司各部門(mén)開(kāi)展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的招聘。為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國(guó)慶節(jié)送出慰問(wèn)。xx地產(chǎn)支出:。xx支出:。上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增 加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的車(chē)費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。下屬xxx公司年初在編36人，截止XX年10月在職人數(shù)37人，1 本年入職10人，入職率為：%；離職人數(shù)9人，離職率為：%。我們質(zhì)產(chǎn)品檢驗(yàn)部也會(huì)更加努力，為使我們的產(chǎn)品讓客戶用著更放心而貢獻(xiàn)自己的一份力量。及時(shí)提高檢驗(yàn)員的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，做好過(guò)程監(jiān)督，產(chǎn)品檢驗(yàn)的把關(guān)和生產(chǎn)過(guò)程的服務(wù)工作。,執(zhí)行好“三按”、“三檢制”。，有時(shí)沒(méi)有達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，用戶就來(lái)驗(yàn)收，沒(méi)有把整機(jī)質(zhì)量最好的一面展示給用戶。還要做到檢驗(yàn)員一專(zhuān)多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，如果一個(gè)檢驗(yàn)員的工作未做好，檢驗(yàn)小組成員都有義務(wù)協(xié)助，增強(qiáng)檢驗(yàn)員凝聚力，從而保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)為提高檢驗(yàn)員的技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心，結(jié)合檢驗(yàn)員的現(xiàn)狀，采取了外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和老檢驗(yàn)員帶新檢驗(yàn)員等方式，進(jìn)一步提高他們的技能。，使生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品管理進(jìn)一步得到了規(guī)范，同時(shí)也加快了不合格品的處理進(jìn)度，使不合格品真正得到了有效控制，提高了工序產(chǎn)品的合格率。利用每月召開(kāi)的質(zhì)量例會(huì)，對(duì)內(nèi)部存在的重要質(zhì)量隱患進(jìn)行通報(bào)，并提出改進(jìn)建議，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了落實(shí)、整改；利用每周一部里的例會(huì)，對(duì)上周的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，從中舉一反三吸取教訓(xùn)，避免了質(zhì)量事故的再發(fā)生。：半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程的控制，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三按，認(rèn)真執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的辦法，做到層層把關(guān)。（二）品牌是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)志，是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的資源，是企業(yè)的靈魂，而質(zhì)量則是企業(yè)的生命，是打造品牌的基礎(chǔ)，只有把產(chǎn)品的質(zhì)量搞上去了，以質(zhì)量打造品牌，才能得到用戶的認(rèn)可和信賴，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。（一）.指標(biāo)及工作目標(biāo)完成情況：%，%；外部質(zhì)量事故今年20起，去年36起，今年比去年降低了28%。讓我們回顧過(guò)去，找出不足，以飽滿的熱情投入新一年工作之中吧。三、做到及時(shí)、準(zhǔn)確處理質(zhì)量問(wèn)題。四、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)從車(chē)間及時(shí)反饋上來(lái)。從實(shí)習(xí)同學(xué)到科室的 XX，質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)檢處部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)計(jì)劃，心懷“質(zhì)量 也取得一定成績(jī)?？剖疫B續(xù)兩年為我院獲得“xx省臨床檢驗(yàn)全面質(zhì)量控制工作先進(jìn)單位”稱號(hào)?？h產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所XX工作總結(jié) 行政后勤工作總結(jié)及的儀器、試劑、校準(zhǔn)品、操作程序、質(zhì)量控制、保養(yǎng)計(jì)劃、標(biāo)本要求等各方面的因素。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我所及時(shí)進(jìn)行整改。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。真空采血大大減少標(biāo)本溶血和外源性物質(zhì)污染；提高檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性；避免抽血所致院內(nèi)感染，最大限度地保護(hù)醫(yī)護(hù)人員，改善實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生條件；縮短標(biāo)本預(yù)處理時(shí)間，縮短檢驗(yàn)周期。無(wú)論是分析前標(biāo)本的采集、還是分析中質(zhì)量的控制、以及分析后結(jié)果的審查都嚴(yán)格要求，同時(shí)要求實(shí)習(xí)同學(xué)參與室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，了解其作用和目的。指導(dǎo)科內(nèi)下級(jí)檢驗(yàn)人員，培養(yǎng)技術(shù)骨干，保證科室工作有條不紊的進(jìn)行。教學(xué)科研方面多年來(lái)一直承擔(dān)xx學(xué)院《實(shí)驗(yàn)診斷學(xué)》的教學(xué)任務(wù)，通過(guò)教學(xué)活動(dòng)，加深了實(shí)驗(yàn)診斷的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)。在2014年全省臨床檢驗(yàn)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核中，為全市第一名，列全省24家地市級(jí)醫(yī)院第3名。并能夠發(fā)現(xiàn)下級(jí)工作人員一些操作方面的不足之處，及時(shí)給予指出并改正，有助于科室工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。積極開(kāi)展新項(xiàng)目，如變態(tài)原、心肌標(biāo)志物、超敏crp、大量免疫生化項(xiàng)目，并及時(shí)向臨床醫(yī)生宣傳推廣，取得較大收益。第一篇：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)本人任副主任檢驗(yàn)師以來(lái)，在上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，廉法奉公，醫(yī)風(fēng)醫(yī)德良好，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)本職工作?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，先后參加省地臨檢中心舉辦的多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，掌握國(guó)內(nèi)外最新檢驗(yàn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)把新技術(shù)如化學(xué)發(fā)光免疫、特定蛋白、血凝、血流變、實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)引進(jìn)到我院，服務(wù)于臨床。具 1有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意為病人服務(wù)。參加科室二線值班，幫助處理急診檢驗(yàn)中的各種疑難技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)eqa活動(dòng)規(guī)范了科室工作的操作程序，提高了檢驗(yàn)質(zhì)量，減少了醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。在分析后的質(zhì)量控制中主要落實(shí)：檢驗(yàn)結(jié)果采用規(guī)范的報(bào)告形式，報(bào)告單上含有必要的信息，所報(bào)告的結(jié)果有核對(duì)制度，如遇危及生命的“緊急值”，立即通知臨床經(jīng)治醫(yī)師；對(duì)來(lái)自于醫(yī)護(hù)人員、病區(qū)或門(mén)診患者的投訴進(jìn)行調(diào)查、解釋、協(xié)調(diào)和處理。本人在工作之余，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)文章，任現(xiàn)職以來(lái)共發(fā)表了、《自動(dòng)生化分析儀定量測(cè)定腦脊液總蛋白》、等篇文章。從實(shí)習(xí)同學(xué)到科室的第一天起我就要求其牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念。改革發(fā)展方面：幾年來(lái)，本人在醫(yī)院大力推廣真空采血系統(tǒng)，收到良好效果。第二篇：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)（定稿）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)目錄進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我所堅(jiān)持以人為本，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我所購(gòu)買(mǎi)的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用，進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰?。在檢驗(yàn)技術(shù)工作中，本人始終追求質(zhì)量 蛋白、內(nèi)分泌等多個(gè)專(zhuān)業(yè)組參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心、省臨床檢驗(yàn)中心組織的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)中均取得了優(yōu)秀的成績(jī)，深受上級(jí)專(zhuān)家的好評(píng)。質(zhì)量是檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，每次檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量的高低都直接關(guān)系到臨床的診斷和治療，關(guān)系到病人的生命。三、質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)留有時(shí)間多去車(chē)間，現(xiàn)場(chǎng)了解產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程檢查。二、改變工作中的不足，檢驗(yàn)人員盡可能滿足崗位需要。自我創(chuàng)新、自我檢驗(yàn)是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)和管理者最起碼的要求。一、加強(qiáng)內(nèi)部管理管理，控制生產(chǎn)過(guò)程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。方針目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀已完成。我們通過(guò)從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)格把好入口關(guān)，對(duì)所有外購(gòu)件的毛坯、鋼材、標(biāo)準(zhǔn)件、配套件等首先確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件要符合要求，然后從外觀、尺寸、機(jī)械性能等方面嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，提高交驗(yàn)效率。在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)范行動(dòng)以來(lái)，把規(guī)范行動(dòng)的內(nèi)容落實(shí)到日常的工作中，加大監(jiān)督檢查力度，在現(xiàn)場(chǎng)巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了監(jiān)督處理，并通過(guò)質(zhì)量周報(bào)進(jìn)行通報(bào)、反饋、考核、整改，避免了重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。二、創(chuàng)新是企業(yè)的源泉，X