【正文】 “三個代表”重要思想，與時俱進，落實科學發(fā)展觀，積極擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，遵紀守法，廉法奉公，醫(yī)風醫(yī)德良好，責任心強，熱愛本職工作。在公司一個多月期間，我基本能完成自己的本職工作及領(lǐng)導交辦的其他任務。，平時不懂的及時向部長或其他人求教。（電腦、打印機等）出現(xiàn)異常情況進行維護。2配合各部門工作，協(xié)助部長解決某些突發(fā)事件。三、同步更新、花名冊； ；、更改、刪除； ； ； 、增員的管理；。4)針對工作中進展不順利的題，理清思路重新整理。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)化。五、行政事務目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。在新員工入職的當天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人關(guān)懷。計劃采取如下措施改進工作：1)對專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富，設(shè)計能力較強的人員工資可相應提升。高級管理人員，如進出口財務經(jīng)理。5如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。4與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用。完成相關(guān)任務。2與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務。作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。（二）績效考核方面知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領(lǐng)導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利 等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！不知不覺間來公司已整整一個月了，XX年6月11日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。五、勞動合同管理負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，過生日的員工申請100元生日超市卡?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。九、XX年工作計劃及建議經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物(請收藏好 范 文，請便下次訪問：)業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。七、勞動合同管理負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，XX全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份；目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。六、培訓工作為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓，截止XX年11月進行培訓員工入職培訓152人次。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配 備各崗位。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。xx公司支出:。xx支出:。今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。三、人事檔案管理新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。下屬xx公司年初在編204人，截止XX年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：%，離職人數(shù)36人，離職率為：%。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，產(chǎn)品檢驗部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門，我們更希望在新的一年里，公司全員樹立質(zhì)量意識，參與質(zhì)量活動。，以提高員工工作質(zhì)量為根本出發(fā)點，加強檢驗員崗位技能培訓和責任心，對發(fā)生的錯漏檢、重復性錯誤加大考核力度，在當月給于考核教育。加強對檢驗員工作情況的監(jiān)督，每月對檢驗員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的發(fā)生，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。，工作的認真和細心度不夠，造成重復的簡單事情沒有做好。既要看懂圖紙驗貨、監(jiān)督執(zhí)行工藝情況，起到監(jiān)督、把關(guān)、服務的作用。，即檢驗了隊伍，也鍛煉了隊伍，提高檢驗員的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識。二、創(chuàng)新是企業(yè)的源泉，XX年主要的創(chuàng)新工作：，安裝、調(diào)試、使用了三座標測量機，為主要零部件質(zhì)量的改進提高奠定了基礎(chǔ)。在開展專項規(guī)范行動以來，把規(guī)范行動的內(nèi)容落實到日常的工作中，加大監(jiān)督檢查力度，在現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行了監(jiān)督處理，并通過質(zhì)量周報進行通報、反饋、考核、整改，避免了重復質(zhì)量問題的發(fā)生。我們通過從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴格把好入口關(guān)，對所有外購件的毛坯、鋼材、標準件、配套件等首先確認供應商提交的質(zhì)量證明文件要符合要求，然后從外觀、尺寸、機械性能等方面嚴格按圖紙、標準進行檢測，及時出具檢測報告，提高交驗效率。方針目標和經(jīng)濟責任狀已完成。一、加強內(nèi)部管理管理，控制生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。自我創(chuàng)新、自我檢驗是對一個產(chǎn)品檢驗和管理者最起碼的要求。二、改變工作中的不足，檢驗人員盡可能滿足崗位需要。三、質(zhì)量技術(shù)人員應留有時間多去車間，現(xiàn)場了解產(chǎn)品質(zhì)量和過程檢查。質(zhì)量是檢驗科各項工作的關(guān)鍵，每次檢驗結(jié)果質(zhì)量的高低都直接關(guān)系到臨床的診斷和治療，關(guān)系到病人的生命。在檢驗技術(shù)工作中，本人始終追求質(zhì)量 蛋白、內(nèi)分泌等多個專業(yè)組參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心、省臨床檢驗中心組織的室間質(zhì)量評價活動中均取得了優(yōu)秀的成績，深受上級專家的好評。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用，進一步提高了我所的檢驗能力。我所堅持以人為本，通過業(yè)務學習、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務素質(zhì)。第一篇：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗業(yè)務技術(shù)工作總結(jié)（定稿）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗業(yè)務技術(shù)工作總結(jié)目錄進一步建立健全各項規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。，提升服務經(jīng)濟的能力和手段。在局領(lǐng)導的指示精神下，我所積極籌備和購買必備的檢驗設(shè)備。積極開展新項目，如變態(tài)原、心肌標志物、超敏crp、大量免疫生化項目，并及時向臨床醫(yī)生宣傳推廣，取得較大收益。在XX年全省臨床檢驗質(zhì)量現(xiàn)場檢查與考核中，為全市 加強質(zhì)量管理，定期舉行專題講座。二、個別人工作熱情不容樂觀，甚至做給領(lǐng)導看，領(lǐng)導在與不在判若兩人。下一年度工作打算和期望：一、積極學習相關(guān)標準、法規(guī)和檢驗技術(shù)。正確理解規(guī)范標準、先進的檢驗方法和有效的質(zhì)量管理手段是保證產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，因此，要求我們質(zhì)量檢驗、管理人員要不斷用新技術(shù)，先進的檢驗方法來充實武裝自己，才能勝任這一神圣而又艱巨的任務。產(chǎn)品檢驗部同心協(xié)力，在各自的崗位上盡職盡責的做好自己的工作，公司的產(chǎn)品質(zhì)量、部門綜合能力,較去年有了較大的提高。編制了不少于5種檢驗標準。：原材料質(zhì)量好壞直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。主要部件中部槽的對接質(zhì)量、焊接質(zhì)量有了提高,%；對生產(chǎn)過程、外委、外協(xié)、外購件嚴格按圖紙標準進行交檢，同時加大抽檢數(shù)量確保不合格品不流入下道工序。為了確保在用檢測設(shè)備、量具合格率為100%且均在合格有效期內(nèi)，計量員嚴格按照相關(guān)體系文件認真負責的做好每一項檢測任務，保證了計量后的量具符合要求，對現(xiàn)場使用的量具進行檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正措