【正文】 ，而對(duì)理論學(xué)習(xí)和臨床思維的訓(xùn)練有所放松，在胸心外科尤其如此。首先使我了解中心靜脈測(cè)壓的意義和重要性，它是直接反應(yīng)左心功能和衡量血容量的客觀標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)補(bǔ)液速度和評(píng)估血容量。因此，我保持謙虛、認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極參加病房所有的學(xué)習(xí)、醫(yī)療、討論等活動(dòng)，從最基本的查體、病程記錄做起，逐步磨礪自己。因我科室病床有限常出現(xiàn)病人掛床，不能達(dá)到一病人一病床，男女病人混住情況，病房?jī)?nèi)無(wú)娛樂設(shè)施，病人滿意度極差，病員未完全康復(fù)就紛紛離院回家休息。加深對(duì)臨床路徑的變異理解，有效、靈活地管理和掌握臨床路徑?？剖覍?duì)開展臨床路徑及工作非常重視。最合適的藥物進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，經(jīng)過科室醫(yī)護(hù)人員共同的努力，有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用的比例，切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。四、合理用藥、尤其是加強(qiáng)抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強(qiáng)預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。三、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)力念。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己。按醫(yī)院的統(tǒng)一部署，積極開展等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備工作，組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級(jí)醫(yī)院復(fù)審文件，充分調(diào)動(dòng)全科人員積極性，在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下，認(rèn)真完成等級(jí)醫(yī)院復(fù)審的準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)要求，初步完成了科室必備的擋案文件，培訓(xùn)考核計(jì)劃及內(nèi)容。（八）存在以下問題形勢(shì)在發(fā)展,醫(yī)院在前進(jìn)，外科也僅處于發(fā)展中，有許多領(lǐng)域、病種、技術(shù)需要我們?nèi)スタ恕⑷フ莆?、去提高。學(xué)無(wú)止境，服務(wù)無(wú)邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。（四）加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全提高病人滿意度要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場(chǎng)。而對(duì)于重癥病人的搶救，我科已建立了一套頗為完善、高效的診治方案：及時(shí)準(zhǔn)確的急診處理，急診手術(shù)病人的綠色通道，各種腫瘤根治手術(shù)的開展象征著我科已具備開展代表外科領(lǐng)域高難度手術(shù)的實(shí)力。20xx年共收治病人700余人次，搶救病人10余例，各種手術(shù)病人334人次。我們每個(gè)人深刻體會(huì)到了工作中的苦和累，但也經(jīng)常被其他人的敬業(yè)精神感動(dòng)著。外科工作總結(jié)10在過去的一年里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力，使本科室的各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，外科得到空前的發(fā)展，為在欒川縣確立“二級(jí)甲等中醫(yī)院”的地位打下了良好的基礎(chǔ)。二、存在的問題年中，醫(yī)院對(duì)科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員進(jìn)行了調(diào)整，新人與新崗位沒有完全適應(yīng)和熟悉，還需要進(jìn)一步磨合。學(xué)習(xí)積極性。在日常護(hù)理工作中，我們通過自學(xué)和相互交流的方式，不斷提高護(hù)理人員的書寫水平，并結(jié)合科室實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)手足外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)的記錄書寫鍛煉。消除一切危及患者安全的因素，如：廁所、走廊設(shè)有扶手，烤燈懸掛防止?fàn)C傷警示牌等。（三）病區(qū)管理。我們嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室、處置間進(jìn)行紫外線消毒，定時(shí)對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每周對(duì)紫外線燈管進(jìn)行無(wú)水酒精除塵處理。我們要求科室所有護(hù)理人員必須做到“三個(gè)心”：專心、用心、細(xì)心。手足外科患者大部分需要手術(shù)治療，術(shù)前和術(shù)后都有大量的基礎(chǔ)護(hù)理工作要做。在今后的工作中，我們要大力倡導(dǎo)“敬業(yè)、愛科、奉獻(xiàn)”的科室文化精神，做到講政治，講正氣，講學(xué)習(xí)，要樹立全局觀念，市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，講社會(huì)效益、人才效益、經(jīng)濟(jì)效益，再接再厲，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為人民身體健康作出更大的貢獻(xiàn)。五、教學(xué)科研再上一個(gè)新臺(tái)階科室積極備戰(zhàn)教學(xué)評(píng)估檢查，在“以評(píng)促建，以評(píng)促改，促建結(jié)合，重在建設(shè)”方針的指導(dǎo)下，全體醫(yī)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成帶教工作，得到了青島大學(xué)的贊同和認(rèn)可。四、與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，促進(jìn)普外科進(jìn)一步發(fā)展普外科開展了許多高難度手術(shù)，全年手術(shù)例數(shù)較往年有了明顯增加。對(duì)職工進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度和文明用語(yǔ)、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行普法教育和考試，使醫(yī)務(wù)人員從法制的高度來(lái)規(guī)范自己的醫(yī)療行為。為了更好的為患者服務(wù)，制定了切實(shí)可行的目標(biāo)，開展“溫馨病房”活動(dòng)，主動(dòng)為孤寡老人們免費(fèi)體檢及健康咨詢，還被評(píng)為省級(jí)“巾幗文明示范崗”。為了加強(qiáng)監(jiān)督力度，我們?cè)谧ジ黜?xiàng)便民措施的制訂和落實(shí)的同時(shí)，還加強(qiáng)了管理監(jiān)督力度，維護(hù)病人的切身權(quán)益。這種以病人為中心，減輕群眾負(fù)擔(dān)的做法受到了社會(huì)各界的好評(píng)。狠剎歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療商業(yè)賄賂，嚴(yán)肅查處“紅包”和藥品促銷費(fèi)事件，發(fā)現(xiàn)一例，查處一例，通報(bào)一例。科室內(nèi)部成員緊緊圍繞工作目標(biāo)和思路，上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)勤奮工作，開拓進(jìn)取。一、加強(qiáng)自身建設(shè)，做好思想政治工作堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國(guó)家的法律、法規(guī)和上級(jí)的指示、命令、決定，增強(qiáng)政治敏感性，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。遵守規(guī)章制度 ，牢記三基三嚴(yán)。剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外一科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路 ，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。二、增強(qiáng)法律意識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī) ，讓我意識(shí)到，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法。三、護(hù)理病歷書寫為了規(guī)范護(hù)理病歷書寫，不斷提高護(hù)理病歷質(zhì)量，每月由專管人員不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)護(hù)理病歷書寫進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。二、消毒隔離嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)消毒隔離制度，每月組織一次醫(yī)院感染知識(shí)學(xué)習(xí)和考核，提高護(hù)士的消毒隔離意識(shí)。重新制定了護(hù)理不良事件呈報(bào)表及壓瘡、跌倒呈報(bào)表及流程，建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度，包括身份識(shí)別與登記制度，使護(hù)理人員工作有單可循，使護(hù)理行為更加科學(xué)、規(guī)范。現(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié)：一、護(hù)理安全管理今年我科根據(jù)創(chuàng)“二乙”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，積極整改完善各項(xiàng)工作，著重加強(qiáng)了患者十大安全目標(biāo)考核。,應(yīng)多多組織年輕人出去活動(dòng)新年伊始，展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，新病房大樓正在規(guī)劃實(shí)施中，面對(duì)20xx年我們充滿了信心。六、積極做好教學(xué)及科研工作,提高帶教水平.,.,發(fā)表論文篇.七、適應(yīng)新形勢(shì)下人事制度改革改革是發(fā)展的動(dòng)力，是生存的基礎(chǔ)，只有改革才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。、換藥室的空氣培養(yǎng).、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄.，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，.....?五、高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療技術(shù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。,積極參加護(hù)士崗位技能比賽并獲得好的成績(jī).，...?39。一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。非常感謝老師帶給我的成長(zhǎng)，雖然我不是您最優(yōu)秀的學(xué)生，但是您帶給我的，確實(shí)一筆無(wú)法衡量的財(cái)富!未來(lái)一直在路上。讓我學(xué)到了很多。在心胸外科見到了許多因氣胸插管而進(jìn)行胸腔閉式引流的患者。若患者呼吸道分泌物粘稠，可用糜蛋白酶、氨溴索等行超聲霧化吸入，已達(dá)到稀釋痰液的目的。在心胸外科最常見的是氣胸，其次是肺占位、心臟病人(以室間隔缺損，主動(dòng)脈關(guān)閉不全較為常見)然后就是食管癌的病人。由于上個(gè)科室是消化內(nèi)科，與之對(duì)比下讓我真正的感受到了內(nèi)科和外科的差別。告別熟悉的老師，到達(dá)新的環(huán)境。外科工作總結(jié)4來(lái)心胸外科已經(jīng)第四個(gè)星期了，轉(zhuǎn)眼又要離開了。護(hù)理見習(xí)人員3人次。每季度組織科室護(hù)士一次?？评碚撝R(shí)考試，成績(jī)平均在95分。外科工作總結(jié)3回顧一年來(lái)神經(jīng)外科的護(hù)理工作，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：一、護(hù)士的繼續(xù)教育在科內(nèi)采用晨會(huì)交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次；每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護(hù)理人員觀察問題、分析問題、處理問題和表達(dá)問題能力。在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白。每月組織疾病護(hù)理查房一次，參與率達(dá)100%。我科護(hù)士人員雖然緊缺但始終不忘基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)的重要性，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作，良好的護(hù)理服務(wù)得到病人的一致好評(píng)，但是離高標(biāo)準(zhǔn)、高要求相距甚遠(yuǎn)。為了滿足病人及家屬的需求，為病人提供良好的住院環(huán)境，減少家屬的負(fù)擔(dān)，食堂進(jìn)行了送餐服務(wù)，良好的服務(wù)質(zhì)量，得到了病人的好評(píng)，使病人的滿意度不斷提升。六、護(hù)理管理根據(jù)年初制定的護(hù)理操作考核培訓(xùn)計(jì)劃、搶救儀器使用培訓(xùn)計(jì)劃，?？谱o(hù)理知識(shí)、護(hù)理制度培訓(xùn)計(jì)劃以及護(hù)士應(yīng)急能力培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)我科護(hù)士有組織、有計(jì)劃、有目的進(jìn)行了培訓(xùn)和考核，護(hù)士參與率達(dá)100%，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，取得較好的成效。配合院感科做好本科院感的管理：醫(yī)院感染病例的上報(bào)、抗生素使用的管理，科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測(cè)，紫外線燈管測(cè)試，手衛(wèi)生規(guī)范，醫(yī)療垃圾處理，環(huán)境衛(wèi)生管理等等。我科全體護(hù)士自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不遲到、不早退，十分注重護(hù)士?jī)x表，態(tài)度，每位護(hù)士統(tǒng)一著裝，配戴統(tǒng)一的頭花，衣服干凈整潔，在每次的儀表檢查中獲得較好的評(píng)價(jià)，良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)態(tài)度和熟練的護(hù)理技術(shù)使我科在醫(yī)院病人滿意度調(diào)查中得到較好的成績(jī)，病人滿意度調(diào)查分?jǐn)?shù)平均為91分以上。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。今年科內(nèi)新調(diào)入院護(hù)士3名，其中2名為應(yīng)屆畢業(yè)生，臨床上缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)她們進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、護(hù)理病歷書寫，?？谱o(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能的指導(dǎo)以及法律意識(shí)的教育，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及應(yīng)急能力，指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入護(hù)士的帶教老師，培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。在這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，同時(shí)也取得了較好的成績(jī)。四、護(hù)理方面：隨著以上新業(yè)務(wù)的開展共計(jì)完成以下護(hù)理：褥護(hù)理：862人次，口腔護(hù)理545人次，會(huì)陰護(hù)理72人次，灌腸516人次，導(dǎo)尿355人次，吸氧491人次，上胃管192人次，肌注379人次，輸血90人次，抽血1469人次，備皮749人次，皮試1082人次，靜滴11189人次。年輕護(hù)士帶教部分不能按計(jì)劃培訓(xùn)、考核。規(guī)范醫(yī)療廢物的處置，護(hù)士掌握各種消毒液的配置方法。各科制定入科培訓(xùn)內(nèi)容及?？铺釂栍?jì)劃及內(nèi)容，使各級(jí)護(hù)理人員能盡快掌握本病區(qū)的工作常規(guī)，盡快適應(yīng)病區(qū)工作。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平做好各級(jí)護(hù)士三基知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的操作和?？谱o(hù)理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，操作較前規(guī)范。八病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加鹽城市護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。每月召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施，總結(jié)上月的護(hù)理工作，布置本月的工作重點(diǎn)，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作進(jìn)行集中和個(gè)別指導(dǎo)。1每月對(duì)質(zhì)控小組，護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、夜查房檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查存在問題，進(jìn)行綜合分析查找原因，制度切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。組織學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書寫要求，定期進(jìn)行護(hù)理記錄質(zhì)量的檢查和分析，提高護(hù)理記錄水平。進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程如床邊交接班流程、靜脈輸液巡視流程等，強(qiáng)調(diào)危重病人有責(zé)任組長(zhǎng)及高年資護(hù)士負(fù)責(zé)，保證危重病人安全。1定期召開安全會(huì)議，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析，認(rèn)真整改。針對(duì)病區(qū)病人經(jīng)常發(fā)生的問題，組織藥物引起過敏性休克、管道脫落、患者出現(xiàn)輸血、輸液反應(yīng)、火情時(shí)緊急疏散患者、患者住院期間出現(xiàn)摔傷、新生兒窒息的應(yīng)急預(yù)案演練,提高了年輕護(hù)士應(yīng)急處理能。認(rèn)真落實(shí)交接班制度，進(jìn)行床邊交接班流程演練，指導(dǎo)交班報(bào)告書寫及床邊交接的內(nèi)容。各項(xiàng)護(hù)理工作按執(zhí)行單上內(nèi)容規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格核對(duì)，確保各項(xiàng)治療和護(hù)理工作井然有序的進(jìn)行。加強(qiáng)核心制度、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及考核，并認(rèn)真落實(shí)到各項(xiàng)護(hù)理工作中。按照等級(jí)護(hù)理要求巡視、觀察病人，發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生進(jìn)行，并配合處理，通過調(diào)監(jiān)控錄像掌握各班特別是夜班護(hù)士巡視病人情況。制定導(dǎo)管管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃、導(dǎo)管滑脫危險(xiǎn)因素評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。保證用藥安全。按計(jì)劃輪流參加各科的醫(yī)生查房，護(hù)士晨會(huì)，隨時(shí)掌握各病區(qū)護(hù)士護(hù)理措施的落實(shí)情況及護(hù)理記錄、交班報(bào)告的規(guī)范情況，及時(shí)提出指導(dǎo)性意見。檢查護(hù)士長(zhǎng)工作流程，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)提出工作要求，對(duì)新上任進(jìn)行帶教，三個(gè)月后進(jìn)行考核。根據(jù)護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理方案病種，進(jìn)行了培訓(xùn)，組織實(shí)施，根據(jù)中醫(yī)辨證結(jié)果，開展中醫(yī)治療技術(shù)，提高中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的使用率。對(duì)新上任護(hù)士長(zhǎng)跟班培訓(xùn)、指導(dǎo)3個(gè)月，培訓(xùn)結(jié)束后了進(jìn)行考核。指導(dǎo)、督查年輕護(hù)士臨床工作能力帶教、培訓(xùn)及考核。應(yīng)用護(hù)理程序的方法做好病人的護(hù)理工作，提高護(hù)士評(píng)估、觀察,發(fā)問題和處理問題的能力。做好出院一周內(nèi)的電話回訪，對(duì)于帶管出院的患者要建立跟蹤隨訪。各級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次，年輕護(hù)士臨床能力考核6人次，年輕護(hù)士進(jìn)入夜班考核7人次。嚴(yán)格一人一止血帶及操作后終末處置及洗手工作。六、存在不足部分責(zé)任護(hù)士在危重病人病情觀察、護(hù)理問題評(píng)估、護(hù)理措施落實(shí)方面不能全面進(jìn)行。三、20xx年1月1日至11月30日，我科總住院病人達(dá)949人，門診人數(shù)1302人次，突破歷史性新高，其中成功救治急性重型胰腺炎2例，胃癌近端根治1例，胃癌遠(yuǎn)端根治3例，胃大部切除1例，大隱靜脈曲張4例，甲狀腺次全切除3例，右半結(jié)腸癌根治1例。外科工作總結(jié)2伴隨著年末的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。今年我科發(fā)生一般護(hù)理差錯(cuò) 7起，比去年同期明顯減少。使護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。督促工友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，為病人提供一個(gè)整潔，舒適的環(huán)境，良好的住院環(huán)境得到病人一致的`好評(píng)。每月進(jìn)行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改，每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感反饋會(huì)議及整改。今年我科有5位護(hù)士參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。繼續(xù)發(fā)揮信息登記本的作用，鼓勵(lì)護(hù)士積極參與，及時(shí)將工作中出現(xiàn)的問題及各種信息通過信息本反饋給每位護(hù)士，從而為護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士之