【正文】 何犯戒背著那個(gè)婦人過河呢？”第一個(gè)和尚淡淡地回答：“我一過河就 把她放下來了，怎么你走了好幾里路，到現(xiàn)在還背著她呢！” 一位哲人告訴我們： 做人做事不要輕易就被一個(gè)成規(guī)束縛住了。正在這時(shí)，一位美貌的婦人也來到河邊，她說有急事必須過河，可是又怕河水把她沖走。 從這個(gè)故事里，我們可以體會(huì)到“揠苗助長”、“欲速則不達(dá)”的真諦。 過了幾天，蛹上出現(xiàn)了一道小裂縫，里面的蝴蝶掙扎了好幾個(gè)小時(shí)，身體似乎被什么東西卡住了，一直出不來。這樣才會(huì)避免謠言四起，并讓每個(gè)人都覺得他是集體中的一名重要成員。 精粹 23： 真不走運(yùn) “ 我以為他當(dāng)真會(huì)那樣 …… ” ， “ 我不知道他竟會(huì)這樣做 ” 。這是個(gè)糊涂的概念。不信任下屬，員工的工作情緒無疑會(huì)受到挫折。如果有誰或他們的家屬有了病，他就會(huì)問候他們，盡可能幫他們解決些問題。 若要求下屬表現(xiàn)好，就必須讓他們對工作感興趣，讓他們知道，他的工作是整個(gè)工作中重要的一環(huán)。一個(gè)沒有膽識的人，再好的機(jī)會(huì)到來，也不敢去掌握與嘗試；固然他沒有失敗的機(jī)會(huì) ，但也失去了成功的機(jī)運(yùn)。 3 年后，我們就可以收入 600 多萬元的利潤。在我工廠旁有兩萬坪空地，我們合作來種樹苗吧！樹苗 1棵多少錢能買到呢？ ”“40 圓。精粹 18： 膽量 日本三洋電機(jī)的創(chuàng)始人井植歲男，成功地把企業(yè)越辦越好。 ” 從此，“ Think”成為了華特森和公司的座右銘。watson）創(chuàng)造的。 ”記住這樣一句話吧： 一個(gè)人的命運(yùn)，決定于晚上八點(diǎn)到十點(diǎn)之間。但是下班以后，讀書就成了他的享受，書店變成了他的書房，或坐或臥，任他遨游。尤其是他計(jì)數(shù)字的本事超人一等，舉凡中國和世界各國的面積、人口、國民所得貿(mào)易額等，他都如數(shù)家珍。 請記住這樣一句名言： 成功最大的障礙，就在于放棄。一個(gè)人同時(shí)有兩個(gè)目標(biāo)的話，到頭來一事無成。精粹 15： 選定目標(biāo)不放棄 有一位老師在講臺上諄諄勉勵(lì)學(xué)生做事要專心，將來才會(huì)有成就。他的計(jì)劃果然實(shí)現(xiàn)了。這一幕觸發(fā)了他的靈感。 熱心人用車子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗兀讼铝塑?，熱心人指著前面的墳場對企業(yè)家說：“你看看吧，只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒有問題的。一位熱心人走上前去，問到 ：“您一定有什么難解的問題，不妨說出來，讓我給您幫幫忙吧！”企業(yè)家看了他一眼，冷冷地說：“我的問題太多了，沒有人能幫我的忙。這種價(jià)格的西紅柿總經(jīng)理可能會(huì)要，所以他不僅帶回了幾個(gè)西紅柿作樣品，而且還把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢 ?總經(jīng)理看了一眼紅了臉的布若，說：“請他進(jìn)來。 總經(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說：“請休息一會(huì)吧，你可以看看愛若是怎么做的?！辈既艉芸鞆募谢貋碚f，剛才集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了車土豆賣。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混?；钪臅r(shí)候，人生多么有意思啊 !”上帝聽他講完，立刻給他打了滿分?！鄙系勐犃T，給他打了 50 分。那位教授對俱樂部前來 往的人群進(jìn)行的市場細(xì)分可謂別出心裁，占比例很大的成雙成對的情侶給了他突發(fā)靈感，使其覺察到情侶們將是最大的蘋果需求市場，而其對產(chǎn)品定位更是心跡奇巧，用紅彩帶兩個(gè)一扎，喚為“情侶”蘋果，對情侶非常具有吸引力，即使蘋果不好銷的大冷天也高價(jià)暢銷了。不肖一會(huì)，盡賣光。不得已的話，可擇隰朋為相?！被腹骸磅U叔牙如何 ?”管仲： “鮑叔牙為人清廉純正，是個(gè)真正的君子。這種人不可親近。 桓公： “群臣之中誰可為相 ?” 管仲：“知臣莫如君。目標(biāo)一經(jīng)確立之后，就要心無旁 騖 ，集中全部精力，勇住直進(jìn)。 ” 父親又以相同問題問老三。 父親搖搖頭說： “不對。 ” 老人注視著小孩子狡黠的眼睛，心中有數(shù)，如果他回答小鳥是活的，小孩會(huì)暗中加勁把小鳥掐死；如果他回答是死的，小孩就會(huì)張開雙手讓小鳥飛走。精粹 7： 抉擇 在一個(gè)村莊里，住著一位睿智的老人，村里有什 么疑難問題都來向他請教。要使合作者都心情舒暢地合作，不僅是管理部門的工作，而且也是領(lǐng)導(dǎo)者要用全力去做的事。尚且每個(gè)單位都要求上級要不斷培養(yǎng)人才。這就是領(lǐng)導(dǎo)者天天所面臨的問題，但他必須正視它，因?yàn)檫@是他的本職工作。領(lǐng)導(dǎo)的行為值得模仿，下級就會(huì)做得好；反過來，領(lǐng)導(dǎo)的行為不佳，下級也不會(huì)有好行為。有時(shí)你會(huì)覺得事情怪得很，但的確是好事不出門，壞事傳千里。切記：即使最有涵的人，也不喜歡指出他做錯(cuò)了事。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn)，避免它的缺點(diǎn)，這樣才能鼓起工作中的士氣。MBA精粹 70 篇 任何一個(gè)公司都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，但不停地張揚(yáng)它的缺點(diǎn)是無濟(jì)于事的。先把他的優(yōu)點(diǎn)提出來，就是鋪平了批評的道路。精粹 3： 以身做則 上級的言行舉止、外表衣著、私人生活，以及如何對待妻子兒 女等，都會(huì)成為下屬談?wù)摰脑掝}。所以，身為領(lǐng)導(dǎo)，必須做出榜樣，要言行一致。今天的問題解決了，明天又產(chǎn)生新的問題，而且類似的問題過幾個(gè)月后還會(huì)出現(xiàn)。下級 知道你誠心給他們鍛煉機(jī)會(huì)，提拔他們，他們會(huì)自覺為你出力。精粹 6： 不能斷章取義 搞好人事關(guān)系不僅要讀工商管理課本中的某一章，應(yīng)該讀整本書。 如果您能猜出我手中的鳥是活還是死的，我就相信了。 一位哲人說： 人生就是一連串的抉擇，每個(gè)人的前途與命運(yùn)，完全掌握在自己手中，只要努力，終會(huì)有成。 父親問老大： “你看到了什么呢？ ” 老大回答：“我看到了獵槍、駱駝，還有一望無際的沙漠”?！? 父親又搖搖頭說： “不對?！? 這個(gè)故事告訴我們： 一個(gè)人若想走上成功之路，首先必須有明確的目標(biāo)。君臣就管仲之后擇相之事，有一段對話，發(fā)人深省。 ”桓公： “豎刁如何 ?”管仲：“豎刁閹割自己伺侯君主，不通人情。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人，若重用必定亂國。對不如自己的人哀憐同情；對于國政，不需要他管的他就不打聽；對于事務(wù)，不需要他了解的，就不過問；別人有些小毛病，他能裝作沒看見。一教授見情形，上前與老婦商量幾句，然后走到附近商店買來節(jié)日織花用的紅彩帶，并與老婦一起將蘋果兩兩一扎，接著高叫道：“情侶蘋果喲 !兩元一對 !”經(jīng)過的情侶們甚覺新鮮，用紅彩帶扎在一起的一對蘋果看起來很有情趣，因而買者甚眾。目前市場營銷即首先分清眾多細(xì)分市場之間的差別，并從中選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場，針對這幾個(gè)細(xì)分市場開發(fā)產(chǎn)品并制定營銷組合。一個(gè)商人說：“盡管我經(jīng)營的生意接近于倒閉，但我和我的家人并不在意，我們生活得 非?？鞓?。 這時(shí)，第三個(gè)商人開口了：“我在塵世時(shí)，雖然每天忙著賺錢，但我同時(shí)也盡力照顧我的家人，朋友們和我很談得來，我們經(jīng)常在釣魚或打高爾夫球時(shí)，就談成了一筆生意?？刹痪脨廴羰艿娇偨?jīng)理的青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理?！安既粝壬笨偨?jīng)理說：“請您馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。 “價(jià)格多少 ?”布若再次跑到集上