【正文】 何犯戒背著那個(gè)婦人過(guò)河呢？”第一個(gè)和尚淡淡地回答：“我一過(guò)河就 把她放下來(lái)了，怎么你走了好幾里路，到現(xiàn)在還背著她呢！” 一位哲人告訴我們： 做人做事不要輕易就被一個(gè)成規(guī)束縛住了。正在這時(shí)，一位美貌的婦人也來(lái)到河邊，她說(shuō)有急事必須過(guò)河，可是又怕河水把她沖走。 從這個(gè)故事里，我們可以體會(huì)到“揠苗助長(zhǎng)”、“欲速則不達(dá)”的真諦。 過(guò)了幾天，蛹上出現(xiàn)了一道小裂縫，里面的蝴蝶掙扎了好幾個(gè)小時(shí)，身體似乎被什么東西卡住了，一直出不來(lái)。這樣才會(huì)避免謠言四起，并讓每個(gè)人都覺(jué)得他是集體中的一名重要成員。 精粹 23： 真不走運(yùn) “ 我以為他當(dāng)真會(huì)那樣 …… ” ， “ 我不知道他竟會(huì)這樣做 ” 。這是個(gè)糊涂的概念。不信任下屬，員工的工作情緒無(wú)疑會(huì)受到挫折。如果有誰(shuí)或他們的家屬有了病，他就會(huì)問(wèn)候他們，盡可能幫他們解決些問(wèn)題。 若要求下屬表現(xiàn)好，就必須讓他們對(duì)工作感興趣，讓他們知道，他的工作是整個(gè)工作中重要的一環(huán)。一個(gè)沒(méi)有膽識(shí)的人，再好的機(jī)會(huì)到來(lái)，也不敢去掌握與嘗試；固然他沒(méi)有失敗的機(jī)會(huì) ，但也失去了成功的機(jī)運(yùn)。 3 年后，我們就可以收入 600 多萬(wàn)元的利潤(rùn)。在我工廠旁有兩萬(wàn)坪空地，我們合作來(lái)種樹(shù)苗吧！樹(shù)苗 1棵多少錢(qián)能買(mǎi)到呢？ ”“40 圓。精粹 18： 膽量 日本三洋電機(jī)的創(chuàng)始人井植歲男，成功地把企業(yè)越辦越好。 ” 從此，“ Think”成為了華特森和公司的座右銘。watson）創(chuàng)造的。 ”記住這樣一句話吧： 一個(gè)人的命運(yùn)，決定于晚上八點(diǎn)到十點(diǎn)之間。但是下班以后，讀書(shū)就成了他的享受，書(shū)店變成了他的書(shū)房，或坐或臥，任他遨游。尤其是他計(jì)數(shù)字的本事超人一等，舉凡中國(guó)和世界各國(guó)的面積、人口、國(guó)民所得貿(mào)易額等，他都如數(shù)家珍。 請(qǐng)記住這樣一句名言： 成功最大的障礙，就在于放棄。一個(gè)人同時(shí)有兩個(gè)目標(biāo)的話，到頭來(lái)一事無(wú)成。精粹 15： 選定目標(biāo)不放棄 有一位老師在講臺(tái)上諄諄勉勵(lì)學(xué)生做事要專(zhuān)心，將來(lái)才會(huì)有成就。他的計(jì)劃果然實(shí)現(xiàn)了。這一幕觸發(fā)了他的靈感。 熱心人用車(chē)子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗兀讼铝塑?chē)，熱心人指著前面的墳場(chǎng)對(duì)企業(yè)家說(shuō)：“你看看吧，只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒(méi)有問(wèn)題的。一位熱心人走上前去，問(wèn)到 ：“您一定有什么難解的問(wèn)題，不妨說(shuō)出來(lái)，讓我給您幫幫忙吧！”企業(yè)家看了他一眼，冷冷地說(shuō)：“我的問(wèn)題太多了，沒(méi)有人能幫我的忙。這種價(jià)格的西紅柿總經(jīng)理可能會(huì)要，所以他不僅帶回了幾個(gè)西紅柿作樣品，而且還把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢 ?總經(jīng)理看了一眼紅了臉的布若，說(shuō)：“請(qǐng)他進(jìn)來(lái)。 總經(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說(shuō)：“請(qǐng)休息一會(huì)吧，你可以看看愛(ài)若是怎么做的。”布若很快從集市回來(lái)說(shuō)，剛才集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了車(chē)土豆賣(mài)。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混?；钪臅r(shí)候，人生多么有意思啊 !”上帝聽(tīng)他講完，立刻給他打了滿(mǎn)分。”上帝聽(tīng)罷，給他打了 50 分。那位教授對(duì)俱樂(lè)部前來(lái) 往的人群進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分可謂別出心裁，占比例很大的成雙成對(duì)的情侶給了他突發(fā)靈感，使其覺(jué)察到情侶們將是最大的蘋(píng)果需求市場(chǎng)，而其對(duì)產(chǎn)品定位更是心跡奇巧，用紅彩帶兩個(gè)一扎，喚為“情侶”蘋(píng)果，對(duì)情侶非常具有吸引力，即使蘋(píng)果不好銷(xiāo)的大冷天也高價(jià)暢銷(xiāo)了。不肖一會(huì)，盡賣(mài)光。不得已的話，可擇隰朋為相?！被腹骸磅U叔牙如何 ?”管仲： “鮑叔牙為人清廉純正，是個(gè)真正的君子。這種人不可親近。 桓公： “群臣之中誰(shuí)可為相 ?” 管仲：“知臣莫如君。目標(biāo)一經(jīng)確立之后，就要心無(wú)旁 騖 ，集中全部精力，勇住直進(jìn)。 ” 父親又以相同問(wèn)題問(wèn)老三。 父親搖搖頭說(shuō)： “不對(duì)。 ” 老人注視著小孩子狡黠的眼睛，心中有數(shù)，如果他回答小鳥(niǎo)是活的，小孩會(huì)暗中加勁把小鳥(niǎo)掐死；如果他回答是死的，小孩就會(huì)張開(kāi)雙手讓小鳥(niǎo)飛走。精粹 7： 抉擇 在一個(gè)村莊里，住著一位睿智的老人，村里有什 么疑難問(wèn)題都來(lái)向他請(qǐng)教。要使合作者都心情舒暢地合作，不僅是管理部門(mén)的工作，而且也是領(lǐng)導(dǎo)者要用全力去做的事。尚且每個(gè)單位都要求上級(jí)要不斷培養(yǎng)人才。這就是領(lǐng)導(dǎo)者天天所面臨的問(wèn)題，但他必須正視它，因?yàn)檫@是他的本職工作。領(lǐng)導(dǎo)的行為值得模仿，下級(jí)就會(huì)做得好；反過(guò)來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)的行為不佳，下級(jí)也不會(huì)有好行為。有時(shí)你會(huì)覺(jué)得事情怪得很，但的確是好事不出門(mén)，壞事傳千里。切記：即使最有涵的人，也不喜歡指出他做錯(cuò)了事。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn)，避免它的缺點(diǎn)，這樣才能鼓起工作中的士氣。MBA精粹 70 篇 任何一個(gè)公司都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，但不停地張揚(yáng)它的缺點(diǎn)是無(wú)濟(jì)于事的。先把他的優(yōu)點(diǎn)提出來(lái)，就是鋪平了批評(píng)的道路。精粹 3： 以身做則 上級(jí)的言行舉止、外表衣著、私人生活，以及如何對(duì)待妻子兒 女等，都會(huì)成為下屬談?wù)摰脑掝}。所以，身為領(lǐng)導(dǎo)，必須做出榜樣，要言行一致。今天的問(wèn)題解決了，明天又產(chǎn)生新的問(wèn)題，而且類(lèi)似的問(wèn)題過(guò)幾個(gè)月后還會(huì)出現(xiàn)。下級(jí) 知道你誠(chéng)心給他們鍛煉機(jī)會(huì)，提拔他們，他們會(huì)自覺(jué)為你出力。精粹 6： 不能斷章取義 搞好人事關(guān)系不僅要讀工商管理課本中的某一章，應(yīng)該讀整本書(shū)。 如果您能猜出我手中的鳥(niǎo)是活還是死的，我就相信了。 一位哲人說(shuō)： 人生就是一連串的抉擇，每個(gè)人的前途與命運(yùn)，完全掌握在自己手中，只要努力，終會(huì)有成。 父親問(wèn)老大： “你看到了什么呢？ ” 老大回答：“我看到了獵槍、駱駝，還有一望無(wú)際的沙漠”?！? 父親又搖搖頭說(shuō)： “不對(duì)?！? 這個(gè)故事告訴我們： 一個(gè)人若想走上成功之路，首先必須有明確的目標(biāo)。君臣就管仲之后擇相之事，有一段對(duì)話，發(fā)人深省。 ”桓公： “豎刁如何 ?”管仲：“豎刁閹割自己伺侯君主，不通人情。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人，若重用必定亂國(guó)。對(duì)不如自己的人哀憐同情；對(duì)于國(guó)政，不需要他管的他就不打聽(tīng)；對(duì)于事務(wù)，不需要他了解的，就不過(guò)問(wèn)；別人有些小毛病，他能裝作沒(méi)看見(jiàn)。一教授見(jiàn)情形，上前與老婦商量幾句，然后走到附近商店買(mǎi)來(lái)節(jié)日織花用的紅彩帶，并與老婦一起將蘋(píng)果兩兩一扎，接著高叫道：“情侶蘋(píng)果喲 !兩元一對(duì) !”經(jīng)過(guò)的情侶們甚覺(jué)新鮮，用紅彩帶扎在一起的一對(duì)蘋(píng)果看起來(lái)很有情趣，因而買(mǎi)者甚眾。目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)即首先分清眾多細(xì)分市場(chǎng)之間的差別，并從中選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)這幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品并制定營(yíng)銷(xiāo)組合。一個(gè)商人說(shuō)：“盡管我經(jīng)營(yíng)的生意接近于倒閉，但我和我的家人并不在意，我們生活得 非?？鞓?lè)。 這時(shí)，第三個(gè)商人開(kāi)口了：“我在塵世時(shí)，雖然每天忙著賺錢(qián)，但我同時(shí)也盡力照顧我的家人，朋友們和我很談得來(lái)，我們經(jīng)常在釣魚(yú)或打高爾夫球時(shí)，就談成了一筆生意?？刹痪脨?ài)若受到總經(jīng)理的青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直到部門(mén)經(jīng)理?！安既粝壬?，”總經(jīng)理說(shuō)：“請(qǐng)您馬上到集市上去，看看今天有什么賣(mài)的。 “價(jià)格多少 ?”布若再次跑到集上