【正文】 培訓(xùn)時間：10月12日六、培訓(xùn)地點：第一教學(xué)樓七、培訓(xùn)對象：基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會全體干事。三、培訓(xùn)主題:踏實進(jìn)取，審時求新。9月初，隨著競聘、招新工作的順利完成，又一批新干事加入到基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會這個大家庭中。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站在邊上，裁判宣布游戲開始并喊出一個錢數(shù)氣球若干個個繩子若干三箱水。獎罰原則：分組進(jìn)行,敗落組表演節(jié)目。要求：取水的同學(xué)要戴眼罩，且這組同學(xué)不可進(jìn)入圈內(nèi)，不可踩線，否則屬犯規(guī)。不敢倒下，或者彎腰倒下的小組將受到懲罰，懲罰方式為做10個俯臥撐或者20個蛙跳。情感溝通和表達(dá)能力增強，人際關(guān)系趨向和諧，學(xué)會關(guān)心他人和與人合作。意義：，發(fā)現(xiàn)自身問題，進(jìn)而激發(fā)個人潛能。所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時出席,認(rèn)真聽講,遲到,應(yīng)提前向負(fù)責(zé)人請假并獲得許可。組織部門：學(xué)生會各大部門時間：待定地點：待定寫作與攝影培訓(xùn)內(nèi)容：主要指對于各類文本的寫作以及相片拍攝的技巧介紹。禮儀具有很強的凝聚情感的作用。任何一個學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。培訓(xùn)原因：如何加強學(xué)生會部門之間的溝通與交流，如何加強學(xué)生會部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。系學(xué)生會學(xué)習(xí)部要結(jié)合實際，培訓(xùn)完成時要及時進(jìn)行交流與總結(jié)大會。所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時出席，認(rèn)真聽講，積極參加各項學(xué)習(xí)討論活動。而完善自我則是以認(rèn)識自我為前提的，只有認(rèn)清了自己各方面的情況，才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我，使自己得到一個較大的提升，出色的完成工作。作為學(xué)校，要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊伍建設(shè)；作為學(xué)生干部，要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務(wù)。培訓(xùn)原因：如何加強學(xué)生會部門之間的溝通與交流，如何加強學(xué)生會部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會的“自我管理、自我教育、自我 服務(wù)”的功能。、總分最高的隊伍一點小禮物，比如一大袋糖或者巧克力。注意，這里只允許通過語言傳達(dá)指令。4．告訴志愿者他的任務(wù)是向身后的垃圾桶里扔球，要至少扔進(jìn)3個球才算成功。不可以左顧右盼，更不能回頭。這些東西必須能在東校區(qū)內(nèi)（可涉及旺棠的商業(yè)店）找到，然后去找回來帶給關(guān)主看，若物品較大或不便攜帶可拍照下來帶給關(guān)主看。前往目標(biāo)詩句被藏的地方，找到目標(biāo)詩句，拿回給關(guān)（五）內(nèi)容：由參賽隊伍選取一個數(shù)字，每個數(shù)字都有相對應(yīng)的一道題目。湓魚賤如泥，烹灸無昏早。每個組給兩句詩，即需要找到兩個目標(biāo)詩句，方可過關(guān)。目的：3)體現(xiàn)團隊協(xié)助及分工精神4)考驗團隊遇到危機的隨機應(yīng)變能力(三)報數(shù)規(guī)則：1)讓每隊重新選出2名組長2)對每組喊出不同的指令開始報數(shù)，出錯的以及最慢的隊伍由組長出來接受懲罰，做俯臥撐10次，每輪俯臥撐的次數(shù)會乘倍遞增。目的：讓干事體會計劃的重要性及團隊合作精神(二)背靠背規(guī)則：所有隊員圍成一圈，背靠背緊緊坐在一起并相互挽著。2)每組找到關(guān)主，完成關(guān)主的任務(wù)后獲得通關(guān)憑證，返回大本營登記（必須集體返回）并獲得下一關(guān)關(guān)主所在點提示（每組不一樣的路線）。目的：1)使各個小組擁有自己的名字。根據(jù)前一晚的分組進(jìn)行活動。討論：1)你開始的感覺怎樣，是否感覺思路混亂？2)當(dāng)解開一點以后，你的想法是否發(fā)生變化？3)最后問題解決以后，你是否感覺很開心(四).游戲名稱：勇于承擔(dān)責(zé)任規(guī)則：隊員相隔一臂站成幾排（視人數(shù)而定），我喊一時，向右轉(zhuǎn)；喊二時，向左轉(zhuǎn)；喊三時，向后轉(zhuǎn)；喊四時，向前跨一步；喊五時，不動。討論：1)為什么當(dāng)他們蒙上眼睛，所完成的畫并不像他們期望得那樣？2)怎樣是這些工作更容易些？3)在工作場所中，如何解決這一問題？(三).游戲名稱：解手鏈形式：10人一組為最佳時間：20分鐘材料：無活動目的：讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性以及團隊的合作精神。分析：活躍氣氛，打破僵局，加速隊員之間的了解(二).游戲名稱：蒙眼作畫道具：眼罩、紙、筆，所需時間1015分人人都認(rèn)為睜著眼睛要比閉著眼畫得好，因為看得見，是這樣嗎？在日常工作中我們自然是睜著眼的，但為什么總有些東西我們看不到？當(dāng)發(fā)生這；些問題時我們有沒有想過借助他人的眼睛，試著閉上眼睛，也許當(dāng)我們閉上眼睛時，我們的心敞開了。使我們每位干事各方面素質(zhì)在培訓(xùn)的過程中得到提升。(2)多說有力量的話。借用別人的經(jīng)驗再加上自己的創(chuàng)新，那才是我們發(fā)展自己的上上之策。失敗是成功之母，這誰都不能否認(rèn)，但是如果一味的失敗而不去考慮失敗的原因則對我們的工作沒有任何的幫助。我認(rèn)為，要提高個人的創(chuàng)新能力，需要從以下方面入手：一是要注意總結(jié)前人的經(jīng)驗和教訓(xùn)。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)。要合理、妥善地進(jìn)行組織分工，落實處內(nèi)各項具體任務(wù)，使下屬適才適所，各盡其職、其力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性；準(zhǔn)確及時地進(jìn)行信息溝通，消除群體內(nèi)外的摩擦和“內(nèi)耗”，達(dá)到團結(jié)共事、協(xié)同動作之目的。：包括內(nèi)部的管理，一是通過不斷的理論學(xué)習(xí)，掌握組織管理的基本要求或內(nèi)容（這是前提）；二是通過不斷的組織鍛煉，從中領(lǐng)悟和總結(jié)組織管理過程中的經(jīng)驗或教訓(xùn)（這是基本）；三是不斷注意觀察和積累他人的成功管理做法，不要臨時抱佛腳，這樣可以提高你成功的概率，提高自信心。三、培訓(xùn)內(nèi)容:：包括上下級、同級間的溝通、。（4）薯片20包（5）音響、橫幅、標(biāo)語、計時器、哨子素質(zhì)能力拓展活動最后：（1）結(jié)束總結(jié)，每組進(jìn)行合影留念（2）對表現(xiàn)突出的團隊、個人予以獎勵。同學(xué)要做各種鬼臉，盡力使自己吃到薯片。等之內(nèi)的話）隨之，該臺上的人后仰平躺下來?；顒尤盒湃伪凰ぃ捍钜粋€高臺，有一個組同學(xué)手腕相互交握組成一個人為的人體軟墊，且下面出右腳與對面同學(xué)交叉，組成第二道防線。且不可倒出水，否則也屬犯規(guī)。失敗者進(jìn)行懲罰。一組中的兩個人，面對面的對立著，相距大概6，7米左右，每組的A(B)依次排成一排，如：A—B,C—D??然后A同學(xué)雙腿夾氣球，跳躍送至B，由B同學(xué)接到后，再跳躍送至A的位置。組織單位：院學(xué)生會主席團、各部門時間：2010年10月中旬地點：足球場活動準(zhǔn)備：隨機將全體人員平均人員分為N組，每組1520人。，克服傳統(tǒng)思維方式的局限性，多角度看問題，全面把握問題實質(zhì)。院學(xué)生會要結(jié)合實際，培訓(xùn)完成時要及時進(jìn)行交流與總結(jié)大會。各級團學(xué)組織要正確認(rèn)識對干事培訓(xùn)的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保成效。如果人們都能夠自覺主動地遵守禮儀規(guī)范，按照禮儀規(guī)范約束自己，就容易使人際間感情得以溝通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系，進(jìn)而有利于各種工作的開展。時間：每個月的第一個星期一（待定）地點：大學(xué)生活動中心（圓頂）內(nèi)部運動會具體內(nèi)容：以部門為單位進(jìn)行一些簡單的比賽，例如拔河比賽、籃球比賽、跑步接力賽等意義：加強交流，也為學(xué)生會各種體育活動選人才。任何一個學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。培訓(xùn)原因：如何加強學(xué)生會部門之間的溝通與交流，如何加強學(xué)生會部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。二、培訓(xùn)時間2010年10月11日—10月18日三、參加對象及組織形式參加對象：10級院學(xué)生會干事組織形式：各種不同的活動，具體見后面四、培訓(xùn)具體內(nèi)容及日程安排（一）規(guī)章制度類《院學(xué)生會干事的工作方法與工作規(guī)章》培訓(xùn)目的：明確院學(xué)生會的規(guī)章制度，加強工作方法的指導(dǎo)，提高干事的工作能力。為了促進(jìn)我院各項工作的順利開展，干事在日常工作中應(yīng)加強各類公文的寫作和處理能力，如撰寫工作總結(jié)、工作計劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等；組織單位：院學(xué)生會主席團、各部門時間：2010年10月12日地點：一棟107《學(xué)生會干事的素質(zhì)與形象》培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。時間：（培訓(xùn)期間）地點：三棟教學(xué)樓多媒體教室每月一舞組織單位：每個部門意義：既豐富了學(xué)生會干事的生活，也加強了交流。禮儀的重要功能是對人際關(guān)系的調(diào)解。組織部門：宣傳部時間：待定 地點：303教室五、有關(guān)要求以及說明培訓(xùn)是搞好學(xué)生會工作的基礎(chǔ)。4培訓(xùn)結(jié)束時，每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實際，完成一篇學(xué)習(xí)體會,10001500字左右。，掌握完成目標(biāo)的正確方法，克服心理惰性，鍛煉戰(zhàn)勝困難的毅力與恒心。、增強團隊凝聚力、其迅速地融入新團隊。每一組一個氣球，很