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正文內(nèi)容

院學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 開。增強(qiáng)干事們的集體凝聚力,組織協(xié)調(diào)能力等各方面的綜合素質(zhì)。雖然有人說它是先天具備的,但是,后天的自我培養(yǎng)和鍛煉同樣重要。:包括對(duì)于活動(dòng)的策劃,,失去了創(chuàng)新,發(fā)展將停止不前。三是要學(xué)會(huì)借鑒和組合。你不妨嘗試擴(kuò)大你的社交圈子,不斷增加你的說話機(jī)會(huì),這樣更有利于提高你對(duì)語(yǔ)言的駕馭能力。小游戲:全體介紹完畢后,由部長(zhǎng)隨意~ 27 ~指定一名新干事將所有老干事的名字都報(bào)一遍。培訓(xùn)原因:如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門之間的溝通與交流,如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門內(nèi)部管理,完善自身建設(shè),如何發(fā)揮學(xué)生會(huì)的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。,掌握完成目標(biāo)的正確方法,克服心理惰性,鍛煉戰(zhàn)勝困難的毅力與恒心。如果人們都能夠自覺主動(dòng)地遵守禮儀規(guī)范,按照禮儀規(guī)范約束自己,就容易使人際間感情得以溝通,建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系,進(jìn)而有利于各種工作的開展。機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)。禮儀具有很強(qiáng)的凝聚情感的作用。培訓(xùn)目的:讓大學(xué)生“認(rèn)識(shí)自我價(jià)值、找到自我定位、實(shí)現(xiàn)自我超越”,最終完成從一個(gè)學(xué)生向社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。最后,新干事即興放歌一首,培訓(xùn)會(huì)在輕松的氛圍中結(jié)束了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部2014年10月17日~ 29 ~第五篇:12級(jí)院學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃(草案)機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)成員培訓(xùn)策劃一、活動(dòng)目的為了加強(qiáng)我院學(xué)生會(huì)干事隊(duì)伍建設(shè),提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力,明確學(xué)生會(huì)的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)應(yīng)有的作用,學(xué)院學(xué)生會(huì)近期舉辦2012級(jí)院學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。第二,明確學(xué)習(xí)部的工作職能與范圍,介紹所負(fù)責(zé)的活動(dòng)及事項(xiàng),并解釋工作中需要注意的問題。多說有力量的話。失敗是成功之母,這誰(shuí)都不能否認(rèn),但是如果一味的失敗而不去考慮失敗的原因則對(duì)我們的工作沒有任何的幫助。其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu)。:包括內(nèi)部的管理,一是通過不斷的理論學(xué)習(xí),掌握組織管理的基本要求或內(nèi)容;二是通過不斷的組織鍛煉,從中領(lǐng)悟和總結(jié)組織管理過程中的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn);三是不斷注意觀察和積累他人的成功管理做法,不要臨時(shí)抱佛腳,這樣可以提高你成功的概率,提高自信心。十二、注意事項(xiàng):,盡量不要攜帶刀具等易傷物品,以免活動(dòng)造成不便或出現(xiàn)危險(xiǎn)。十、人員安排:邀請(qǐng)人員:基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)工辦老師與主席團(tuán)培訓(xùn)人員:基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)全體干事工作人員:共14名。,主持人和工作人員應(yīng)靈活應(yīng)對(duì)。檢查ppt需兩到三遍。,培訓(xùn)會(huì)前兩天邀請(qǐng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)工辦老師,學(xué)生會(huì)主席團(tuán),執(zhí)委參與活動(dòng),前一天通知全體學(xué)生會(huì)干事準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。因此,我們?nèi)缙谟瓉砹诵乱惠喌母墒屡嘤?xùn)大會(huì)。當(dāng)小組成員全隊(duì)回到起點(diǎn)即為勝利。活動(dòng)二:士兵排雷:畫兩米半徑的圓,一根足夠長(zhǎng)的繩子,圓中間放3杯水。,克服傳統(tǒng)思維方式的局限性,多角度看問題,全面把握問題實(shí)質(zhì)。各部門組織要正確認(rèn)識(shí)對(duì)干事培訓(xùn)的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,確保成效。組織單位:學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門時(shí)間:待定地點(diǎn):待定《大學(xué)生心理健康》培訓(xùn)原因:大學(xué)生是個(gè)即將從校園學(xué)習(xí)步入到社會(huì)工作的一個(gè)群體.在大學(xué)里要完成從學(xué)生階層到工薪階層的轉(zhuǎn)變,不僅要認(rèn)識(shí)自我,而且還要完善自我.認(rèn)識(shí)自我可以認(rèn)清自己善長(zhǎng)什么,不善長(zhǎng)什么.這樣才可以制定相應(yīng)的職業(yè)目標(biāo),才不至于在即將進(jìn)入職場(chǎng)的大門時(shí),感到茫然無措.而完善自我則是以認(rèn)識(shí)自我為前提的,認(rèn)清自己各方面的情況,更好的適應(yīng)自己所定職業(yè)目標(biāo)的要求.組織單位:學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門時(shí)間:待定地點(diǎn): 待定文娛類電影欣賞內(nèi)容:《別拿自己不當(dāng)干部》《完美動(dòng)物》《我的黃金時(shí)代》組織單位:學(xué)習(xí)部、宣傳部意義:寓教于樂,深切體會(huì)到電影與現(xiàn)實(shí)的意義。二、培訓(xùn)時(shí)間待定三、參加對(duì)象及組織形式參加對(duì)象:學(xué)生會(huì)全體成員組織形式:各種不同的活動(dòng)。各級(jí)組織要正確認(rèn)識(shí)對(duì)干事培訓(xùn)的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,確保成效?!秾W(xué)生會(huì)干事的素質(zhì)與形象》培訓(xùn)原因:干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會(huì)形象的好壞,而且影響到學(xué)生工作的順利開展。7.引導(dǎo)隊(duì)員就如何在工作中加強(qiáng)溝通展開討論。3.把垃圾桶放在志愿者的身后,垃圾桶與志愿者間的距離約為10米。例如:人工湖(胡椒粉粉筆筆記本本田。由此詩(shī)句聯(lián)系到目標(biāo)詩(shī)句。目的:1)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性2)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感(二)激發(fā)學(xué)員的奮斗精神定向?qū)殻P(guān)卡游戲見附近)規(guī)則:1)每組在大本營(yíng)中抽簽,尋找關(guān)主(一共4個(gè)關(guān)卡,分布在學(xué)校不同地方),關(guān)主在所在片區(qū)內(nèi)可自由移動(dòng)。3)把小組成員團(tuán)結(jié)在一起。(五).游戲名稱:同生共死規(guī)則:同生共死者, 先要每一位參加者填一張紙, 內(nèi)容如下:我 xxx 要 yyy(另一人)點(diǎn)樣點(diǎn)樣 fred 要 max 做三百下掌上壓將紙條收集后, 逐張抽出, 并準(zhǔn)備一膠袋,內(nèi)有四種紙條:同生 共死 你死 我活若抽到你死的話, 便你做三百下掌上壓,若抽到我活的話, 便我做三百下掌上壓,若抽到同生的話, 便一起不用做三百下掌上壓,若抽到共死的話, 便一起做三百下掌上壓。2)說明當(dāng)我們集中所有的注意力去解決一個(gè)問題時(shí),可以取得更好的效果。所有培訓(xùn)要針對(duì)于全體干事,并具體對(duì)某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn),提高干事們的綜合素質(zhì)。:不僅要有新的思想和見解,(1)多從各種媒體獲取靈感。因此,如何利用前人的知識(shí)和智慧在創(chuàng)新工作中是非常重要的,也只有如此,創(chuàng)新工作才可以少走彎路,才可以避免很多不必要的麻煩。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。然而,現(xiàn)在有不少孩子不善交際,不會(huì)交際,甚至害怕交際,有的到了成年,還視交際如險(xiǎn)灘。院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部第二篇:學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃干事培訓(xùn)一、活動(dòng)目的:希望通過這次培訓(xùn),使新一屆的干事對(duì)工作有個(gè)全面、深入的了解,提高新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力,給自己進(jìn)行正確的定位,清楚自己的職責(zé),樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),端正的工作態(tài)度,真正的成為優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。活動(dòng)四:扮鬼臉:同學(xué)以擊鼓傳花的方式選定代表參加游戲。該同學(xué)才可拿走水(可要一個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)指揮)。要求:運(yùn)氣球,兩人接氣球,全過程不用手。情感溝通和表達(dá)能力增強(qiáng),人際關(guān)系趨向和諧,學(xué)會(huì)關(guān)心他人和與人合作。所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時(shí)出席,認(rèn)真聽講,遲到,應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并獲得許可。禮儀具有很強(qiáng)的凝聚情感的作用。組織單位:院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部委時(shí)間:2010年10月11日地點(diǎn):一棟107《如何提高干事的公文寫作能力》培訓(xùn)原因:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和WTO的加入、辦公室文書的寫作應(yīng)用越來越廣泛、也越來越重要。端正干事的工作目的與工作思想,闡明各部門的職責(zé);干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。時(shí)間:10月中旬地點(diǎn):操場(chǎng)(三)學(xué)習(xí)知識(shí)類(1)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容:主要指儀表、言行。干事要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來,同本部門、院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來,積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流,共同進(jìn)步。先完成者為勝,落后者表演節(jié)目。該取水同學(xué)必須將水杯穩(wěn)穩(wěn)放在圈外。下面的人將其接住并放些來。(3)干事們第三天要交上素質(zhì)拓展心得,并評(píng)出前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)??突f過,一個(gè)成功的管理者,專業(yè)知識(shí)所起的作用是百分之十五,而交際能力卻占百分之八十五。:包括對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。任何一項(xiàng)創(chuàng)新都不是無源之水無本之木。所以,要想自己的創(chuàng)新能力提高,借用別人的經(jīng)驗(yàn)和成果很重要!關(guān)健要看你怎么利用!四是遇到問題要注意從多方面考慮,而且要持之以恒,更要養(yǎng)成思考的習(xí)慣。對(duì)于干事及全體培訓(xùn)又分門別類,全面培訓(xùn)各項(xiàng)技能。目標(biāo):1)使隊(duì)員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。當(dāng)有人做錯(cuò)時(shí),做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說:“對(duì)不起,我錯(cuò)了!” 做幾個(gè)回合后,提問:這個(gè)游戲說明什么問題?面對(duì)錯(cuò)誤時(shí),大多數(shù)情況是沒人承認(rèn)自己犯了錯(cuò)誤;少數(shù)情況是有人認(rèn)為自己錯(cuò)了,但沒有勇氣承認(rèn),因?yàn)楹茈y克服心理障礙;極少數(shù)情況有人站出來承認(rèn)自己錯(cuò)了。2)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相溝通。在手不能撐地的情況下,依靠彼此的力量同時(shí)站起來。關(guān)主位置:人工湖旁邊不移動(dòng)小組尋找到關(guān)主,在關(guān)主處領(lǐng)取到提供的詩(shī)句。每道題目皆是一個(gè)名詞,從抽取到的名詞開始,玩文字接龍,中間必須接10個(gè)物品的名字,再接回一開始抽到的名詞。然后,把裝有40個(gè)網(wǎng)球的袋子交給他。6.等志愿者扔進(jìn)了3個(gè)球后(這可
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