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院學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃-文庫吧在線文庫

2024-11-15 23:16上一頁面

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【正文】 能會頗費(fèi)周折),問他“是什么幫助他實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)”,問其他隊(duì)員是否也覺得很有成就感。端正干事的工作目的與工作思想,闡明各部門的職責(zé);干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。七、有關(guān)要求以及說明培訓(xùn)是搞好學(xué)生會工作的基礎(chǔ)。文章來源蓮山課件 w y k m 6材料科學(xué)與工程系學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃書材料科學(xué)與工程系學(xué)生會楊亞娜材料科學(xué)與工程系學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃一、活動目的為了加強(qiáng)材料科學(xué)與工程系學(xué)生會干事隊(duì)伍建設(shè),提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力,明確學(xué)生會的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求,充分發(fā)揮學(xué)生會應(yīng)有的作用,院學(xué)生會近期舉辦學(xué)生會干事培訓(xùn)。要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè);作為學(xué)生干部,要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。組織部門:組宣部時間:待定地點(diǎn):待定五、有關(guān)要求以及說明培訓(xùn)是搞好學(xué)生會工作的基礎(chǔ)。,掌握完成目標(biāo)的正確方法,克服心理惰性,鍛煉戰(zhàn)勝困難的毅力與恒心。預(yù)計(jì)10分鐘?;顒尤簝扇巳忝坎块T分為三隊(duì),一隊(duì)兩人,用繩子綁住兩個人的其中一個腳,然后在距離起點(diǎn)10米處設(shè)置問答點(diǎn),內(nèi)容以學(xué)?;厩闆r和與院會工作有關(guān)的問題是為主,要答對題目才可折返,如回答錯誤則可以選擇繼續(xù)回答直到正確又或者放棄答題直接折返,那么時間將增加20秒。對他們而言,學(xué)生會是個嶄新的舞臺,隱藏著許多未知的困難。八、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備:。選定兩人在培訓(xùn)會開始前迎賓。九、培訓(xùn)流程:注意:,提醒老師和嘉賓注意演講時間的限制。培訓(xùn)會小結(jié):各部門部長根據(jù)干事的表現(xiàn),做簡短的發(fā)言,或鼓勵,或批評,或指導(dǎo)。選定寫宣傳報(bào)道和海報(bào)的人,從宣傳部拿回照片,做好后期宣傳工作。二、培訓(xùn)方式:,了解本部門的職能,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。交際作為一種能力,也是可以培養(yǎng)的,而且應(yīng)該注意培養(yǎng)。找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:要將合適的人請上車,不合適的人請下車。二是注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)前人失敗的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。多看那些咨詢性及訪談性節(jié)目,這樣能讓你更好地學(xué)習(xí)別人的交談技巧。學(xué)生會學(xué)習(xí)部新干事培訓(xùn)方案學(xué)習(xí)部已完成納新面試工作并于10月15日確定了新干事名單,現(xiàn)計(jì)劃于10月20日召開學(xué)習(xí)部例會即部門新干~ 26 ~事培訓(xùn)會:一、與會人員:部長,副部,11級干事以及12級新干事二、培訓(xùn)會形式:面對面座談,并穿插小游戲及即興節(jié)目三、會議內(nèi)容:第一,向新干事糾正對學(xué)習(xí)部的錯誤見解:學(xué)習(xí)部的作用并非只是促進(jìn)個人學(xué)習(xí)而應(yīng)該是通過策劃組織舉辦特色活動,給全系同學(xué)提供互相交流學(xué)習(xí)的渠道。部長簡單交代接下來學(xué)習(xí)部新干事面臨的第一個任務(wù)——新老生交流會。作為學(xué)校,要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè);作為學(xué)生干部,要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)?!洞髮W(xué)生心理健康》培訓(xùn)原因:大學(xué)生是個即將從校園學(xué)習(xí)步入到社會工作的一個群體.在大學(xué)里要完成從學(xué)生階層到工薪階層的轉(zhuǎn)變,不僅要認(rèn)識自我,而且還要完善自我.認(rèn)識自我可以認(rèn)清自己善長什么,不善長什么.這樣才可以制定相應(yīng)的職業(yè)目標(biāo),才不至于在即將進(jìn)入職場的大門時,感到茫然無措.而完善自我則是以認(rèn)識自我為前提的,只有認(rèn)清了自己各方面的情況,才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我,使自己得到一個較大的提升,更好的適應(yīng)自己所定職業(yè)目標(biāo)的要求.(二)學(xué)習(xí)知識類(1)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容:主要指儀表、言行。起到模范帶頭作用,激勵更多的新干事們更加努力的學(xué)習(xí),工作。(2)電腦知識培訓(xùn)內(nèi)容:主要指日常簡單的電腦故障排除,word、powerpoint、excel等常用軟件程序的使用,便于工作上的需要。,克服傳統(tǒng)思維方式的局限性,多角度看問題,全面把握問題實(shí)質(zhì)。端正干事的工作目的與工作思想,闡明各部門的職責(zé);干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。部長強(qiáng)調(diào)干部例會內(nèi)容:第一,同學(xué)們來到大學(xué)的目的就是為了學(xué)習(xí),參加部門是為了鍛煉自己的能力,不應(yīng)該與自身學(xué)習(xí)發(fā)生沖突,不管怎樣都應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位,在管好自己學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上再服務(wù)于學(xué)生會,服務(wù)于學(xué)習(xí)部,服務(wù)于同學(xué)。四、干事培訓(xùn)主要遵循兩個原則:,引導(dǎo)他們在做事的過程中學(xué)會做事與做人。借用別人的“經(jīng)驗(yàn)”和“成果”而自己卻不努力是不行的。因此任何一個活動無不把創(chuàng)新當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來對待。: 主要包括在進(jìn)行管理工作中的計(jì)劃布置、組織分工、人際溝通協(xié)調(diào)等活動的能力。,提高干事們的人際交往能力和語言表達(dá)能力等等。,準(zhǔn)備好請假條,培訓(xùn)會開始前上交。5.點(diǎn)ppt 1名。授課老師:第二課:如何處理人際關(guān)系。四、組織機(jī)構(gòu):主辦單位:基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院分團(tuán)委。薯片20包音響、橫幅、標(biāo)語、計(jì)時器、哨子素質(zhì)能力拓展活動最后:結(jié)束總結(jié),每組進(jìn)行合影留念對表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)、個人予以獎勵。且不可倒出水,否則也屬犯規(guī)。組織單位:學(xué)生會主席團(tuán)、各部門時間:待定地點(diǎn):待定活動準(zhǔn)備:隨機(jī)將全體人員平均人員分為n組,每組1520人。培訓(xùn)結(jié)束時,每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際,完成一篇學(xué)習(xí)體會。禮儀的重要功能是對人際關(guān)系的調(diào)解。端正干事的工作目的與工作思想,闡明各部門的職責(zé);干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。不能隨意缺席,遲到,早退,如確有事不能參加,應(yīng)至少提前一個小時向負(fù)責(zé)人請假并獲得許可。《如何提高干事的公文寫作能力》培訓(xùn)原因:作為一名學(xué)生干部辦公室文書的寫作應(yīng)用越來越廣泛、也越來越重要。:建工學(xué)院“”拓展訓(xùn)練,各部門對于培訓(xùn)形式與內(nèi)容可以提意見,書面或口頭都可以第四篇:系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)策劃系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)策劃(精選多篇)系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)策劃一、活動目的:為了加強(qiáng)我信息工程系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事隊(duì)伍建設(shè),提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力,明確學(xué)生會的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求,充分發(fā)揮學(xué)生會應(yīng)有的作用,系學(xué)生會學(xué)習(xí)部近期舉辦2014系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)。扔球的方式見主圖。收集齊后回來關(guān)主驗(yàn)收。聯(lián)系到目標(biāo)詩句——朝飯山下寺,暮醉湖中島。的:1)通過競爭促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率 2)讓隊(duì)員看到團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心七.活動所需物資此次的總結(jié),對本次活動進(jìn)行細(xì)致的分析及總結(jié),對活動中出現(xiàn)的問題、可以做得更好的地方一一羅列,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、進(jìn)行及時的更正,并提出解決的方法、改善的想法,力求在下一次的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中做得更好。目的:1)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)助及分工精神2)考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)遇到危機(jī)的隨機(jī)應(yīng)變能力:要求每隊(duì)利用最少的錢去飽餐一頓,:(一)穿越火線材料:繩子一條規(guī)則:把繩子固定在一定的高度,所有隊(duì)員必須從紅線的上方越過紅線,在整個過程中身體不得觸碰紅線。每組配有1干部協(xié)助(一)根據(jù)前一天晚上的分組,組成新的團(tuán)隊(duì)。操作程序:1)主持讓每組圈著站成一個向心圈2)主持說:先舉起你的右手,握住對面那個人的手;再舉起你的左手,握住另外一個人的手;現(xiàn)在你們面對一個錯綜復(fù)雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開。通過次訓(xùn)練,整合團(tuán)隊(duì),發(fā)掘每個人的最大潛力,讓我們將團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中的所得應(yīng)用到學(xué)習(xí)與工作中。有力量的話就是指說話時能夠直截了當(dāng),行就是行,不行就是不行(3)多與人交談。通過前人失敗的經(jīng)驗(yàn)我們可以發(fā)現(xiàn)很多問題,還可以通過改變方法和途徑,成功的解決一些我們目前遇到的問題。其四,倡導(dǎo)“真誠〃溝通”的工作方式,發(fā)揮合力我們每個人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵??傊M織管理的提高,不是一天兩天就能解決的,它是一個知識、經(jīng)驗(yàn)、意識與實(shí)踐等等結(jié)合的綜合體,同時也與個人性格、魅力及信心和熱愛等等不可分開。且頭不可離地,不可用手。雙手要纏實(shí)與體前?;顒佣菏勘爬祝寒媰擅装霃降膱A,一根足夠長的繩子(粗如拔河繩),圓中間放3杯水。每組各自命名設(shè)干部為組長一名,副組長一名。附錄:校學(xué)生會干事培訓(xùn)活動一覽表(四)素質(zhì)拓展訓(xùn)練類培訓(xùn)目的:通過拓展訓(xùn)練,讓大學(xué)生“認(rèn)識自我價值、找到自我定位、實(shí)現(xiàn)自我超越”,最終完成從一個學(xué)生向社會人的轉(zhuǎn)變。組織部門:院學(xué)生會各大部門時間:待定地點(diǎn):303教室(2)電腦知識培訓(xùn)內(nèi)容:主要指日常簡單的電腦故障排除,word、powerpoint、excel等常用軟件程序的使用,便于工作上的需要。作為學(xué)校,要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè);作為學(xué)生干部,要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。第一篇:院學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃院學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃一、活動目的為了加強(qiáng)我院學(xué)生會干事隊(duì)
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