【正文】 與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅(jiān)定信心，要學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間，在保證良好學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí)出色完成自己的工作。《學(xué)生會(huì)干事的素質(zhì)與形象》培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會(huì)形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開(kāi)展。為了促進(jìn)我部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，干事在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)各類(lèi)公文的寫(xiě)作和處理能力，如撰寫(xiě)工作總結(jié)、工作計(jì)劃、通知、申請(qǐng)、策劃書(shū)、協(xié)議書(shū)、方案等等；《大學(xué)生心理健康》培訓(xùn)原因：大學(xué)生干部是同學(xué)們的模范，不僅要認(rèn)識(shí)自我，而且還要完善自我．認(rèn)識(shí)自我可以認(rèn)清自己善長(zhǎng)什么，不善長(zhǎng)什么。各級(jí)組織要正確認(rèn)識(shí)對(duì)干事培訓(xùn)的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保成效。參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，提前十五分鐘入場(chǎng)，并關(guān)閉手機(jī)等通訊工具，保持課堂肅靜，認(rèn)真做好筆記。二、培訓(xùn)時(shí)間待定三、參加對(duì)象及組織形式參加對(duì)象：學(xué)生會(huì)全體成員組織形式：各種不同的活動(dòng)。組織單位：學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、輔導(dǎo)員時(shí)間：待定地點(diǎn)：待定《如何提高干事的公文寫(xiě)作能力》培訓(xùn)原因：為了促進(jìn)我院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，干事在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)各類(lèi)公文的寫(xiě)作和處理能力，如撰寫(xiě)工作總結(jié)、工作計(jì)劃、通知、申請(qǐng)、策劃書(shū)、協(xié)議書(shū)、方案等等。組織單位：學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門(mén)時(shí)間：待定地點(diǎn)：待定《大學(xué)生心理健康》培訓(xùn)原因：大學(xué)生是個(gè)即將從校園學(xué)習(xí)步入到社會(huì)工作的一個(gè)群體．在大學(xué)里要完成從學(xué)生階層到工薪階層的轉(zhuǎn)變，不僅要認(rèn)識(shí)自我，而且還要完善自我．認(rèn)識(shí)自我可以認(rèn)清自己善長(zhǎng)什么，不善長(zhǎng)什么．這樣才可以制定相應(yīng)的職業(yè)目標(biāo)，才不至于在即將進(jìn)入職場(chǎng)的大門(mén)時(shí)，感到茫然無(wú)措．而完善自我則是以認(rèn)識(shí)自我為前提的，認(rèn)清自己各方面的情況，更好的適應(yīng)自己所定職業(yè)目標(biāo)的要求．組織單位：學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門(mén)時(shí)間：待定地點(diǎn)： 待定文娛類(lèi)電影欣賞內(nèi)容：《別拿自己不當(dāng)干部》《完美動(dòng)物》《我的黃金時(shí)代》組織單位：學(xué)習(xí)部、宣傳部意義：寓教于樂(lè)，深切體會(huì)到電影與現(xiàn)實(shí)的意義。如果人們都能夠自覺(jué)主動(dòng)地遵守禮儀規(guī)范，按照禮儀規(guī)范約束自己，就容易使人際間感情得以溝通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系，進(jìn)而有利于各種工作的開(kāi)展。各部門(mén)組織要正確認(rèn)識(shí)對(duì)干事培訓(xùn)的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保成效。學(xué)生會(huì)要結(jié)合實(shí)際，培訓(xùn)完成時(shí)要及時(shí)進(jìn)行交流與總結(jié)大會(huì)。，克服傳統(tǒng)思維方式的局限性，多角度看問(wèn)題，全面把握問(wèn)題實(shí)質(zhì)。每組各自命名設(shè)干部為組長(zhǎng)一名，副組長(zhǎng)一名。活動(dòng)二：士兵排雷：畫(huà)兩米半徑的圓，一根足夠長(zhǎng)的繩子，圓中間放3杯水。該取水同學(xué)必須將水杯穩(wěn)穩(wěn)放在圈外。當(dāng)小組成員全隊(duì)回到起點(diǎn)即為勝利。干事們第三天要交上素質(zhì)拓展心得，并評(píng)出前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。因此，我們?nèi)缙谟瓉?lái)了新一輪的干事培訓(xùn)大會(huì)。承辦單位：基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。，培訓(xùn)會(huì)前兩天邀請(qǐng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)工辦老師,學(xué)生會(huì)主席團(tuán),執(zhí)委參與活動(dòng)，前一天通知全體學(xué)生會(huì)干事準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。，依各部門(mén)特點(diǎn)選定相應(yīng)具有意義與代表性的問(wèn)題。檢查ppt需兩到三遍。，若要借道具，前一天借好。，主持人和工作人員應(yīng)靈活應(yīng)對(duì)。授課老師：第三課：如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)干事。十、人員安排：邀請(qǐng)人員：基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)工辦老師與主席團(tuán)培訓(xùn)人員：基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)全體干事工作人員：共14名。十一、培訓(xùn)后期：，各工作人員幫忙清掃場(chǎng)地，做好善后工作。十二、注意事項(xiàng)：，盡量不要攜帶刀具等易傷物品，以免活動(dòng)造成不便或出現(xiàn)危險(xiǎn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容:：包括上下級(jí)、同級(jí)間的溝通、。：包括內(nèi)部的管理，一是通過(guò)不斷的理論學(xué)習(xí)，掌握組織管理的基本要求或內(nèi)容；二是通過(guò)不斷的組織鍛煉，從中領(lǐng)悟和總結(jié)組織管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)；三是不斷注意觀察和積累他人的成功管理做法，不要臨時(shí)抱佛腳，這樣可以提高你成功的概率，提高自信心。要合理、妥善地進(jìn)行組織分工，落實(shí)處內(nèi)各項(xiàng)具體任務(wù)，使下屬適才適所，各盡其職、其力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性；準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行信息溝通，消除群體內(nèi)外的摩擦和“內(nèi)耗”，達(dá)到團(tuán)結(jié)共事、協(xié)同動(dòng)作之目的。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)。我認(rèn)為，要提高個(gè)人的創(chuàng)新能力，需要從以下方面入手：一是要注意總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。失敗是成功之母，這誰(shuí)都不能否認(rèn)，但是如果一味的失敗而不去考慮失敗的原因則對(duì)我們的工作沒(méi)有任何的幫助。借用別人的經(jīng)驗(yàn)再加上自己的創(chuàng)新，那才是我們發(fā)展自己的上上之策。多說(shuō)有力量的話。第二，明確學(xué)習(xí)部的工作職能與范圍，介紹所負(fù)責(zé)的活動(dòng)及事項(xiàng)，并解釋工作中需要注意的問(wèn)題。第二，部門(mén)強(qiáng)調(diào)分工合作，責(zé)任到人：學(xué)習(xí)部全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，與此同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)人際交往方面：良好的人際交往會(huì)給自己創(chuàng)造很多機(jī)會(huì)，這是非常重要的能力，有利于更好的開(kāi)展部門(mén)工作。最后，新干事即興放歌一首，培訓(xùn)會(huì)在輕松的氛圍中結(jié)束了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部2014年10月17日~ 29 ~第五篇：12級(jí)院學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃(草案)機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)成員培訓(xùn)策劃一、活動(dòng)目的為了加強(qiáng)我院學(xué)生會(huì)干事隊(duì)伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會(huì)的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)應(yīng)有的作用，學(xué)院學(xué)生會(huì)近期舉辦2012級(jí)院學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)?！度绾翁岣吒墒碌墓膶?xiě)作能力》培訓(xùn)原因：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和WTO的加入、辦公室文書(shū)的寫(xiě)作應(yīng)用越來(lái)越廣泛、也越來(lái)越重要。培訓(xùn)目的：讓大學(xué)生“認(rèn)識(shí)自我價(jià)值、找到自我定位、實(shí)現(xiàn)自我超越”，最終完成從一個(gè)學(xué)生向社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。禮儀具有很強(qiáng)的凝聚情感的作用。三、具體安排待定四、結(jié)業(yè)考核1)根據(jù)出勤率的比較評(píng)出到課率最高的部門(mén)。機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)。3)每個(gè)部門(mén)評(píng)出12名表現(xiàn)突出者（評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)考勤、上交材料和課堂表現(xiàn)）給予表彰，也為所有的新學(xué)生會(huì)干事做出一個(gè)榜樣。如果人們都能夠自覺(jué)主動(dòng)地遵守禮儀規(guī)范，按照禮儀規(guī)范約束自己，就容易使人際間感情得以溝通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系，進(jìn)而有利于各種工作的開(kāi)展。、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、其迅速地融入新團(tuán)隊(duì)。，掌握完成目標(biāo)的正確方法，克服心理惰性，鍛煉戰(zhàn)勝困難的毅力與恒心。任何一個(gè)學(xué)生組織，如果有一支過(guò)硬的學(xué)生干部隊(duì)伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。培訓(xùn)原因：如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門(mén)之間的溝通與交流，如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門(mén)內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會(huì)的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。11級(jí)與12級(jí)進(jìn)行分組指導(dǎo)：為了更好更直接地解決新干事在工作過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，對(duì)11級(jí)與12級(jí)的成~ 28 ~員進(jìn)行了分組，每一個(gè)11級(jí)干事帶2個(gè)新干事，11級(jí)副部帶1個(gè)新干事，互留聯(lián)系方式。小游戲：全體介紹完畢后，由部長(zhǎng)隨意~ 27 ~指定一名新干事將所有老干事的名字都報(bào)一遍。所有培訓(xùn)要針對(duì)于全體干事，并具體對(duì)某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，提高干事們的綜合素質(zhì)。你不妨嘗試擴(kuò)大你的社交圈子，不斷增加你的說(shuō)話機(jī)會(huì)，這樣更有利于提高你對(duì)語(yǔ)言的駕馭能力。:不僅要有新的思想和見(jiàn)解, 多從各種媒體獲取靈感。三是要學(xué)會(huì)借鑒和組合。因此，如何利用前人的知識(shí)和智慧在創(chuàng)新工作中是非常重要的，也只有如此，創(chuàng)新工作才可以少走彎路，才可以避免很多不必要的麻煩。：包括對(duì)于活動(dòng)的策劃,，失去了創(chuàng)新，發(fā)展將停止不前。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。雖然有人說(shuō)它是先天具備的，但是，后天的自我培養(yǎng)和鍛煉同樣重要。然而，現(xiàn)在有不少孩子不善交際，不會(huì)交際，甚至害怕交際，有的到了成年，還視交際如險(xiǎn)灘。增強(qiáng)干事們的集體凝聚力，組織協(xié)調(diào)能力等各方面的綜合素質(zhì)。十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：礦泉水 10元 裝飾品 10元 合計(jì) 20元 附表：干事培訓(xùn)一、活動(dòng)目的:希望通過(guò)這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對(duì)工作有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，端正的工作態(tài)度，真正的成為優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。遵守紀(jì)律，不得擅自離開(kāi)。培訓(xùn)結(jié)束之后，每位干事交一篇心得體會(huì)，內(nèi)容包括通過(guò)這次干事培訓(xùn)后的收獲和總結(jié)，以及對(duì)學(xué)生會(huì)的未來(lái)的設(shè)想規(guī)劃和誠(chéng)懇的建議。4．迎賓、送水及傳遞物品1名。授課嘉賓：實(shí)戰(zhàn)大演練：各部門(mén)干事根據(jù)本次培訓(xùn)所了解到的知識(shí)，按照題目設(shè)定的特定場(chǎng)合出現(xiàn)的某些問(wèn)題給與解決的方案，推選代表陳述，并由各位評(píng)委進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出意見(jiàn)和建議，以便在以后工作中更出色地完成任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容：第一課：禮儀培訓(xùn)。、出板報(bào)。ppt做好后，設(shè)計(jì)座位表。五、