酒店考勤制度-全文預覽
【正文】 。年假按中心規(guī)定。第二十三條 本制度的解釋權在集團公司人事部。對嚴重違反勞動紀律、無故曠工、屢教不改者，按公司有關規(guī)定給予行政處分甚至解雇除名。第十六條 員工請病假，須先填寫請假單，上班后還須附病歷證明(醫(yī)院)，否則視為事假。無條件的，可采用考勤表進行考勤。第十一條 其他工作時間制度（一）計件工作時間：按計件定額工作（二）不定時工作時間：主要為酒店總經理、酒店總經理助理、酒店銷售等，因工作性質需機動作業(yè)的工作崗位。第七條 集團公司將對員工的出勤情況進行不定期、不同形式的檢查。第四條 酒店總經理助理負責酒店各部門的考勤工作，每日及時對酒店人員出勤狀況進行考勤記錄。:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎金200元，合計為2300元，其中有10%的工資作為績效考核的工資；:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎金100元，合計為2200元其中有10%的工資作為績效考核的工資；，其中有10%的工資作為績效考核的工資；。二、提成獎勵制度白班保底任務4間/天，完成當日保底任務后每打掃一間客房提成3元/間。：白班客房服務員班次時間為：上午9:3012:30；下午13:3018:30；每周公休為每周二、周四下午。4)員工B級曠工一次、一周內連續(xù)或累計A級曠工兩次，酒店對當事人予以開除處理，扣發(fā)全部未發(fā)工資及伙食費。3)B級早退：早退15分鐘以上，1小時以內（含），按30元/次進行處罰，計算當班出勤。2)A級遲到：遲到15分鐘以內（含），按10元/次進行處罰，計算當班出勤。3)新入職員工在進入部門工作的第一周無公休。若當月出現事假、病假等無薪假情況，將依據員工的實際工作天數，確定其應享有的有薪假天數。人事部在考勤機統(tǒng)計報表的基礎上核對各部門的考勤月匯總，形成酒店考勤匯總，并在報經總經理審核批準后，報送財務部以作為計算人員工資的依據。5)十二小時工作制班次進行排班后一般情況下不允許調班，若特殊情況需要調班，必須在保證相關調班人員不連續(xù)工作24小時（兩個班次）的前提下調班。3)部門經理要合理安排本部門員工工作時間和班次，以保證在工作時間內、節(jié)假日期間以及員工用餐期間其部門、工作區(qū)域有人在崗、值班。，若要離開工作崗位，則必須首先獲得直屬上級的同意及部門經理的批準。對于未經批準而缺勤的員工，在缺勤超出1小時后，部門經理應在2小時內書面告知人事部，以便采取適當的措施。人事部會隨時對考勤機記錄的信息與部門的出勤記錄、實際出勤進行核對，若發(fā)現不相符的情況，將按照酒店績效考核制度對部門經理和部門考勤員進行處罰。每位員工都應在工作日，按照酒店規(guī)定的工作時間，在考勤機進行上下班考勤登記，并確保記錄完整。，將根據其缺勤時長并參照酒店相關制度進行遲到、早退、曠工等處理。，須在24小時內持部門經理、總經理簽字確認的《考勤記錄調整單》到人事部登記，但仍須在考勤機進行考勤以確認到達、離開酒店的時間。2)在遵守酒店關于排班、排休的相關要求的前提下，各部門自行安排員工的排班，在本部門內周知，并在每月25號將部門經理簽字批準的次月《排班表》送交人事部備案。人事部將依據有效單據，對人員排班、出勤情況進行調整，對考勤記錄進行確認。
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