【正文】 任單位200元/次，責任單位分解相應責任人。（4）特殊情況下的考核①環(huán)保設備檢修、調試過程中，采取了相應地措施，依然產生溢煙、揚塵的，考核200元/次，走工資總額；沒有采取措施或措施不能緩解溢煙、揚塵的，造成環(huán)境影響惡劣的，考核500元/次。二、考核原則考核以正向激勵為主，基本履職考核實施負向考核；突出達標排放考核、專項考核；強化工作質量考核，過程控制與結果考核相結合。車間外圍有氣味，影響外圍環(huán)保巡查人員負激勵200元/次。車間廢水實行零排放，達到正激勵1000元/月，未達到負激勵2000元/月。車間內所屬設備嚴禁發(fā)生、跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，負激勵200元/。由于管理不善造成生產、技改大修中偷排，固態(tài)、半固態(tài)、液態(tài)污染物或雜物進入水體，對水體造成污染的，負激勵責任單位500～1000元/次，造成嚴重影響者加罰1～3倍。次。在本公司內部嚴格實行排污申請制度，未按要求執(zhí)行負激勵責任車間500元/次。人。第五章 獎勵第十三條 對防治污染事故發(fā)生、參加污染事故搶險救護以及進行環(huán)?？茖W技術研究等有突出貢獻的職工，給予500～1000元/次的獎勵。因管理不到位、生產組織不當，發(fā)生環(huán)境污染或事故,按經(jīng)濟責任制對生產和責任車間進行考核。第十一條 化驗車間環(huán)保工作職責：對公司范圍內涉及的廢水排放情況進行監(jiān)督檢查，開展日常的水質化學檢驗工作。負責生化工段操作管理，保證廢水出水的各項污染因子達到公司控制指標。負責完成車間區(qū)域內的各套除塵設施運行管理工作。負責組織本車間內部環(huán)保事故的調查和相關材料的上報工作。完成總公司領導安排的其它工作。第三章職 責第七條環(huán)保部工作職責：對車間和廢水處理站、焚燒爐環(huán)保設施的運行狀況進行監(jiān)管。管理內容如下：1.“廢氣”的管理主要是氣不外溢、各車間無組織的氣體以及在工藝操作中產生的有毒氣體的管理；2.“廢渣”的管理是指各車間工藝中產生的廢有機殘渣、廢有機殘液、廢活性碳等的處置管理。第三條 指導思想：公司全員、全方位、全時段的環(huán)保意識，從小事做起，從我做起，將清潔生產、節(jié)能減排、減污增效的意識貫穿于整個生產之中，在生產的出效益的同時，改善環(huán)境。第二條 方針：遵守環(huán)保法規(guī)、堅持污染預防、實現(xiàn)節(jié)能減廢、保持清潔安全、致力持續(xù)改進、提升環(huán)境績效。第二章管理內容第六條領導全體員工的全員管理，在生產過程中，環(huán)境保護涉及到三個大部分：廢氣、廢渣、廢水。根據(jù)管委會、港區(qū)分局編制公司環(huán)保日報。負責完成車間區(qū)域內的各套環(huán)保設施運行管理工作。第九條 稻豐散車間環(huán)保工作職責：負責完成車間區(qū)域內的各套環(huán)保設施的維護工作，保證環(huán)保設施同步運行率達到100%。第十條廢水處理站車間環(huán)保工作職責：負責本車間內部環(huán)保設施的維護工作，保證生化開工率98%。巡查公司范疇的各個排口，發(fā)現(xiàn)問題立即取樣化驗分析，并查找造事原因，用數(shù)據(jù)說明問題，并編寫監(jiān)測過程記錄。第四章 責任追究第十二條 在管理、生產、作業(yè)過程中發(fā)生異常排污、環(huán)境污染事故，由環(huán)?？茽款^進行調查，按分析結論進行考核和責任追究：因環(huán)保管理不到位造成環(huán)境污染事故，按經(jīng)濟責任制對環(huán)保和責任車間進行考核。日常監(jiān)測不合格，考核指標達不到規(guī)定要求，按經(jīng)濟責任制對責任車間進行考核。第十六條 對全體員工提供、舉報超標排放的信息經(jīng)核查屬實的，給予舉報人員獎勵200元/次相關車間的環(huán)保月報必須于每月28日前交環(huán)保部，事故分析及相關材料在2日之內報環(huán)保部，未完成負激勵100元/次。次，遲到、早退扣50元/人因污染治理設施維護保養(yǎng)不當、備品備件供應不及時、設備停運等導致異常排污的，負激勵責任單位500～1000元/次。3檢修項目未制定減污控制措施負激勵1000元/項，有措施執(zhí)行不好負激勵500元/項。(二)稻豐散車間：環(huán)保設施同步運轉率98％，每下降1%扣300元。貯槽冒槽,影響外排水指標負激勵200元/次。一、適用范圍適用于各分廠、部室、各外委單位及駐廠施工單位。（3）分廠自己查出的，由責任分廠自行分解、通報（公司查出的，執(zhí)行公司考核）。③對于沒有除塵設備或沒有集塵罩的點位，正常生產期間導致的揚塵現(xiàn)象，不考核；④由于設計或設備原因以及技術水平限制，崗位雖已采取相應地措施，仍無法控制的溢煙、揚塵，不考核。無計劃溢煙考核(1)計劃性檢修期間易造成冒煙現(xiàn)象的必須提前向安環(huán)部打報告，并制定相應的防范措施，對未打報告造成冒煙現(xiàn)象的考核分廠廠長100元，安環(huán)科長50元，不采取防范措施或采取措施不合理造成冒煙的每次考核200元，由分廠落實責任人。環(huán)保設備考核：(1)環(huán)保設備月同機運行率大于98％，低于98％考核500元，并由安環(huán)科組織召開分析會，對負有管理責任的分廠管理人員或外包單位進行考核；環(huán)保設備事故處理、分析、考核由設備科負責。(4)在除塵的振動篩或除塵罩內嚴禁亂扔雜物（易于被吸入除塵管道，對除塵器內部造成損害），否則每次考核責任人50元，如影響除塵器正常運轉造成環(huán)保事故的可視情節(jié)嚴重性考核責任分廠100－500元。其他考核：(1)嚴禁向水體排放油、堿、酸、固體等廢棄物，保持地溝清潔，無雜物，否則考核責任單位1000元/次。(4)各分廠確定本廠與安環(huán)部環(huán)保方面的直接聯(lián)系人員，明確責任。(3)參觀團參觀期間，污染物不達標排放，考核責任分廠、科室5000元/次。(7)以上特殊情況下的考核，責任分廠、科室一把手繳納20％，其余由一把手指定責任人繳納，造成影響比較嚴重的分廠、科室一把手行政降級，直接責任人和分廠、科室分管人員廠內待崗學習1個月。五、責任歸屬對于燒結、煉鐵、煉鋼和其他分廠揚塵，有明確原因的，由責任分廠承擔；對于沒有明確原因的，有相關方和分廠方共同承擔。涉及屬地管理的，分廠根據(jù)實際情況和相關方劃分責任，根據(jù)比例承擔責任。本著“誰區(qū)域、誰負責”的原則，將各單位主管區(qū)域內的外協(xié)單位查處的問題納入本單位的績效考核范圍。七、本規(guī)定自2016年11月1日起執(zhí)行，解釋權歸安環(huán)部。本辦法適用于公司各單位。中油質安字?2004?672號 中國石油天然氣集團公司安全事故管理暫行辦法中油質安字?2005?648號中國石油天然氣集團公司安全生產考核評比辦法 3 職責 質量安全環(huán)保處是安全環(huán)保考核辦法的歸口管理部門。4 管理內容 獎勵設置 公司級安全環(huán)保獎勵設置：a）安全環(huán)保先進單位；b）安全環(huán)保先進部門；c）安全環(huán)保先進隊站；d）安全環(huán)保先進工作者； 公司各單位對本單位安全環(huán)保先進部門、隊站、個人進行獎勵。 安全環(huán)保先進單位標準：未發(fā)生事故且各項管理工作成績突出。根據(jù)考核情況，分為季度、安全環(huán)保合格單位和安全環(huán)保不合格單位。 安全環(huán)保先進工作者標準：a）模范遵守勞動保護和環(huán)境保護法律法規(guī)，遵章守紀，在安全生產、環(huán)境保護工作中做出了顯著成績；b）自覺遵守