【正文】 承擔(dān)。(5)省級環(huán)保部門檢查查出的超標(biāo)排放，考核責(zé)任單位20000元/次。(3)各分廠結(jié)合公司《環(huán)保檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》制定符合本廠的環(huán)境檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任人，上報(bào)安環(huán)部。對未查出的或計(jì)劃期間未整改完畢的問題每次考核分廠200元，連帶分廠廠長50元。（7）查出的溢煙、揚(yáng)塵，責(zé)任單位立即組織人員分析原因，制定出整改措施，消除污染；24小時(shí)內(nèi)將整改措施報(bào)告上報(bào)安環(huán)部，對逾期不交者或故意拖延時(shí)間的，考核責(zé)任單位主管200元。三、考核控制指標(biāo)輕微環(huán)境污染事故（1）被政府部門查出的溢煙、揚(yáng)塵，考核責(zé)任單位1000元/次，其中現(xiàn)金500元，剩余500元分解到分廠工資總額；現(xiàn)金分解為：直接責(zé)任人200元，其他300元根據(jù)事故分析會結(jié)果進(jìn)行分解。檢修項(xiàng)目未制定減污控制措施負(fù)激勵1000元/項(xiàng)，有措施執(zhí)行不好負(fù)激勵500元/項(xiàng)。第十九條 個性部分(一)樂果車間：環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)率98％，每下降1%負(fù)激勵300元。各車間由于工作失誤，造成被環(huán)保分局、管委會、公司考核的，其經(jīng)濟(jì)損失的70%由責(zé)任車間承擔(dān)。第十四條 在環(huán)保管理工作中有突出貢獻(xiàn)的車間，給予1000～2000元/次的獎勵。對各個排口指標(biāo)異常進(jìn)行的調(diào)查或取樣化驗(yàn)分析，建立完整的調(diào)查記錄。負(fù)責(zé)組織本車間內(nèi)部環(huán)保事故的調(diào)查和相關(guān)材料的上報(bào)工作。做好公司員工有關(guān)環(huán)保培訓(xùn)工作。3.“廢水”的管理是水不落地也是我們環(huán)保管理的重點(diǎn)，它是指生產(chǎn)工藝中產(chǎn)生的廢水、清下水管道的廢水管理，排口水質(zhì)的管理。第一篇：環(huán)保管理考核辦法XXX公司環(huán)境管理考核辦法第一章總 則第一條 根據(jù)xxxxx有限公司2012年度管理職責(zé)表，制定本辦法。4．各車間產(chǎn)生的污染物排放，實(shí)行排污申請制度，必須提前報(bào)環(huán)保部批準(zhǔn)同意，在環(huán)保的監(jiān)測下進(jìn)行。第八條 樂果車間環(huán)保工作職責(zé)：負(fù)責(zé)完成車間區(qū)域內(nèi)的各套環(huán)保設(shè)施的維護(hù)工作，保證環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)行率達(dá)到98%。廢氣管網(wǎng)巡查工作并保持負(fù)壓狀態(tài)，吸收水箱及時(shí)換堿。負(fù)責(zé)對排口發(fā)生的污染事件進(jìn)行調(diào)查分析，并負(fù)責(zé)全程監(jiān)測(以監(jiān)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。第十五條公司環(huán)保工作每季總結(jié)一次。在公司級檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保違規(guī)、違制、違章或不執(zhí)行環(huán)保管理要求造成不良影響的，負(fù)激勵責(zé)任單位200～500元/次；無故不參加公司組織的環(huán)保學(xué)習(xí)、會議等，扣罰責(zé)任單位100元/人車間廢水實(shí)行零排放，達(dá)到正激勵1000元/月，未達(dá)到負(fù)激勵2000元/月。車間內(nèi)所屬設(shè)備嚴(yán)禁發(fā)生、跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，負(fù)激勵200元/。（2）公司內(nèi)部查出的溢煙、揚(yáng)塵嚴(yán)重的，考核責(zé)任單位500元/次，分廠根據(jù)事故分析結(jié)果進(jìn)行分解，確定分配金額。（8）溢煙、揚(yáng)塵原因從工藝、設(shè)備、人員、物料、技術(shù)等方面分析，不得瞞報(bào)漏報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符、瞞報(bào)錯報(bào)原因的，考核責(zé)任單位主管200元。(3)環(huán)保設(shè)備設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行，如需停機(jī)檢修必須提前向安環(huán)部打報(bào)告，未打報(bào)告私自停機(jī)的每次考核分廠500元，連帶分廠廠長100元。規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有上報(bào)或以各種理由推諉的，考核責(zé)任單位主管200元/次。(6)因污染物超標(biāo)排放，被市級以上新聞媒體曝光的，考核責(zé)任單位30000元/次。事故發(fā)生前后48h內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有影響含塵量操作問題的（如：卸灰不及時(shí)、煙道下部排放不及時(shí)等異?，F(xiàn)象的），由責(zé)任分廠承擔(dān)。各分廠自行制定本廠的環(huán)境因素控制措施及考核標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)安環(huán)部。凡是不注日期的引用文件中，其最新版本適用于本程序。部門、隊(duì)站和個人只參加評比。 安全環(huán)保先進(jìn)隊(duì)站標(biāo)準(zhǔn)：a）未發(fā)生任何有責(zé)任的事故； b）各項(xiàng)管理工作成績突出。 對安全環(huán)保先進(jìn)部門的獎勵a）被評為公司安全環(huán)保先進(jìn)管理部門，按人均300元獎勵。d）各類獎勵以最高等級為準(zhǔn)，不重復(fù)獎勵。 公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。3項(xiàng)指標(biāo)每超標(biāo)1項(xiàng)，減少1倍風(fēng)險(xiǎn)抵押金的獎勵。 對事故責(zé)任單位根據(jù)事故等級和責(zé)任，按事故損失額的5%10%進(jìn)行罰款。二、各級管理者十條禁令：⑴禁止違章指揮；⑵禁止未按規(guī)定進(jìn)行“三同時(shí)”審查的建設(shè)項(xiàng)目投入開工或使用； ⑶禁止未經(jīng)安全教育進(jìn)入油氣生產(chǎn)場所； ⑷禁止對已發(fā)現(xiàn)的違章行為不制止； ⑸禁止隱瞞、謊報(bào)、遲報(bào)事故；QG/HBYT1582007頁碼：9/9 ⑹禁止安排未經(jīng)培訓(xùn)合格的員工或未取得特殊工種操作證的特種作業(yè)人員上崗；⑺禁止對帶有安全隱患的設(shè)備、設(shè)施不整改、不采取控制措施； ⑻禁止對自身的HSE職責(zé)不清楚者上崗； ⑼禁止工作期間違反規(guī)定飲酒； ⑽禁止違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。如安全管理獎金不足以繳納罰金，將從其它月獎金及工資中扣除。各部門、車間負(fù)責(zé)人為本部門、車間的安全環(huán)保第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的安全、環(huán)保管理工作，并承擔(dān)安全環(huán)保管理責(zé)任。車間班長每天到廠界巡查次數(shù)不得少于3次，巡查時(shí)在門衛(wèi)登記備案。公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)接到廢氣投訴的，安全環(huán)保部安環(huán)管理人員考核20元／次，車間考核50元／次，并要求車間強(qiáng)制處理。車間廢氣吸收塔吸收液更換及車間內(nèi)部廢氣的的管理按照車間現(xiàn)有的考核規(guī)定進(jìn)行考核。五、考核細(xì)則安全環(huán)保部對各部門和車間下發(fā)的《隱患整改通知書》，部門及車間主管嚴(yán)格按照通知書的日期進(jìn)行整改，對不能按時(shí)整改的，考核責(zé)任部門20元／條，由于工藝及生產(chǎn)的原因不能按時(shí)整改的，需責(zé)任部門出具延期整改申請，并交副總簽字方可延期整改（未整改期間加強(qiáng)安全檢查并做好安全防護(hù)措施）。安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)各部門、車間的安全環(huán)保督查，對公司安全環(huán)保工作負(fù)監(jiān)督管理。值班經(jīng)理1）值班經(jīng)理應(yīng)定期巡查，如未按規(guī)定巡查，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 2）值班經(jīng)理巡查中發(fā)現(xiàn)的問題必須予以記錄，如發(fā)現(xiàn)沒有記錄，每次罰款50元；3）值班經(jīng)理除巡查時(shí)間和外出處理工作外，應(yīng)在值班室值班備查，保持值班室電話暢通，如發(fā)現(xiàn)非正常外出巡查工作時(shí)間不在值班室值班，每次罰款50元。編寫部門：質(zhì)量安全環(huán)保處 編 寫 人：李記鵬 余 波 潘永東 審 核 人：劉純山 審 批 人：蘇 俊第四篇：生產(chǎn)系統(tǒng)安全環(huán)保管理考核辦法生產(chǎn)系統(tǒng)安全環(huán)保管理考核辦法為有效激勵各級人員工作上的主觀能動性和提高企業(yè)安全環(huán)?，F(xiàn)場管理水平，根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控和日常管理的需要，特針對生產(chǎn)系統(tǒng)制定此考核辦法：一、考核范圍本考核辦法主要考核范圍為生產(chǎn)管理部、各生產(chǎn)車間、機(jī)修車間、倉庫、設(shè)備部。 對事故主要責(zé)任者，扣發(fā)2個季度至1年的績效工資（業(yè)績合同中對績效工資另有規(guī)定的，按業(yè)績合同執(zhí)行，下同），賠償直接經(jīng)濟(jì)損失3%5%；次要責(zé)任者扣發(fā)1至2個季度的績效工資，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失1%3%。 生產(chǎn)要害部位聯(lián)系點(diǎn)發(fā)生事故的，根據(jù)事故嚴(yán)重程度及相關(guān)責(zé)任，對掛點(diǎn)聯(lián)系人相應(yīng)減少風(fēng)險(xiǎn)抵押金的獎勵。 公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行考核。QG/HBYT1582007頁碼：5/9 b）連續(xù)3年及以上被評為公司安全環(huán)保先進(jìn)工作者，獎勵500元；c）被評為股份公司、省級及以上等級安全環(huán)保