【正文】 對(duì)當(dāng)場制止無效的要求車間進(jìn)行處理，并將處理考核結(jié)果上報(bào)安環(huán)部，月末由安環(huán)部上報(bào)管理部核算考核工資。第五篇：日常安全環(huán)保管理規(guī)定及考核辦法日常安全環(huán)保監(jiān)督檢查及考核辦法一、編制目的為了有效的加大公司日常生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保管理力度，提高員工安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定及上級(jí)環(huán)保部門的相關(guān)要求，落實(shí)“安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主”的工作方針結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。 對(duì)事故責(zé)任人的行政處理執(zhí)行QG/HBYT 1692007《事故責(zé)任追究管理辦法》。 。 對(duì)安全環(huán)保先進(jìn)隊(duì)站的獎(jiǎng)勵(lì)a）被評(píng)為公司安全環(huán)保先進(jìn)隊(duì)站，按人均100元獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)考核情況，分為季度、安全環(huán)保合格單位和安全環(huán)保不合格單位。本辦法適用于公司各單位。五、責(zé)任歸屬對(duì)于燒結(jié)、煉鐵、煉鋼和其他分廠揚(yáng)塵，有明確原因的，由責(zé)任分廠承擔(dān)；對(duì)于沒有明確原因的，有相關(guān)方和分廠方共同承擔(dān)。其他考核：(1)嚴(yán)禁向水體排放油、堿、酸、固體等廢棄物，保持地溝清潔，無雜物，否則考核責(zé)任單位1000元/次。③對(duì)于沒有除塵設(shè)備或沒有集塵罩的點(diǎn)位，正常生產(chǎn)期間導(dǎo)致的揚(yáng)塵現(xiàn)象，不考核；④由于設(shè)計(jì)或設(shè)備原因以及技術(shù)水平限制，崗位雖已采取相應(yīng)地措施，仍無法控制的溢煙、揚(yáng)塵，不考核。(二)稻豐散車間：環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)率98％，每下降1%扣300元。相關(guān)車間的環(huán)保月報(bào)必須于每月28日前交環(huán)保部，事故分析及相關(guān)材料在2日之內(nèi)報(bào)環(huán)保部，未完成負(fù)激勵(lì)100元/次。巡查公司范疇的各個(gè)排口，發(fā)現(xiàn)問題立即取樣化驗(yàn)分析，并查找造事原因，用數(shù)據(jù)說明問題，并編寫監(jiān)測過程記錄。根據(jù)管委會(huì)、港區(qū)分局編制公司環(huán)保日報(bào)。第三條 指導(dǎo)思想：公司全員、全方位、全時(shí)段的環(huán)保意識(shí)，從小事做起，從我做起，將清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、減污增效的意識(shí)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)之中，在生產(chǎn)的出效益的同時(shí)，改善環(huán)境。負(fù)責(zé)組織本車間內(nèi)部環(huán)保事故的調(diào)查和相關(guān)材料的上報(bào)工作。因管理不到位、生產(chǎn)組織不當(dāng)，發(fā)生環(huán)境污染或事故,按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)生產(chǎn)和責(zé)任車間進(jìn)行考核。次。車間外圍有氣味，影響外圍環(huán)保巡查人員負(fù)激勵(lì)200元/次。(2)除塵崗位工在接到啟動(dòng)加大轉(zhuǎn)速信息后，立即將除塵器轉(zhuǎn)速提到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，未按規(guī)定執(zhí)行或信息聯(lián)系不通的每次考核100元，造成環(huán)保事故的加倍考核，由分廠落實(shí)責(zé)任人。對(duì)安環(huán)部下發(fā)的通知分廠聯(lián)系人不執(zhí)行或長時(shí)間無反饋的，考核責(zé)任人100元，并連帶環(huán)保主管50%，分廠長100%。六、附則環(huán)保綜合治理考核突出重點(diǎn)，環(huán)保綜合治理分廠廠長、安環(huán)科長等管理人員獎(jiǎng)勵(lì)范圍為本人崗位工資總額的5%—30%，各生產(chǎn)單位制定分配辦法交環(huán)保部備案。 公司及各單位QHSE委員會(huì)負(fù)責(zé)審批公司及各單位的安全環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方案。 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)安全環(huán)保先進(jìn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)a）被評(píng)為公司安全環(huán)保先進(jìn)單位，按人均30元獎(jiǎng)勵(lì)。QG/HBYT1582007頁碼：5/9 b）連續(xù)3年及以上被評(píng)為公司安全環(huán)保先進(jìn)工作者，獎(jiǎng)勵(lì)500元；c）被評(píng)為股份公司、省級(jí)及以上等級(jí)安全環(huán)保先進(jìn)個(gè)人，按照公司有關(guān)文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 生產(chǎn)要害部位聯(lián)系點(diǎn)發(fā)生事故的，根據(jù)事故嚴(yán)重程度及相關(guān)責(zé)任，對(duì)掛點(diǎn)聯(lián)系人相應(yīng)減少風(fēng)險(xiǎn)抵押金的獎(jiǎng)勵(lì)。編寫部門：質(zhì)量安全環(huán)保處 編 寫 人：李記鵬 余 波 潘永東 審 核 人：劉純山 審 批 人：蘇 俊第四篇：生產(chǎn)系統(tǒng)安全環(huán)保管理考核辦法生產(chǎn)系統(tǒng)安全環(huán)保管理考核辦法為有效激勵(lì)各級(jí)人員工作上的主觀能動(dòng)性和提高企業(yè)安全環(huán)保現(xiàn)場管理水平，根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控和日常管理的需要，特針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)制定此考核辦法：一、考核范圍本考核辦法主要考核范圍為生產(chǎn)管理部、各生產(chǎn)車間、機(jī)修車間、倉庫、設(shè)備部。安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)各部門、車間的安全環(huán)保督查，對(duì)公司安全環(huán)保工作負(fù)監(jiān)督管理。車間廢氣吸收塔吸收液更換及車間內(nèi)部廢氣的的管理按照車間現(xiàn)有的考核規(guī)定進(jìn)行考核。車間班長每天到廠界巡查次數(shù)不得少于3次，巡查時(shí)在門衛(wèi)登記備案。如安全管理獎(jiǎng)金不足以繳納罰金，將從其它月獎(jiǎng)金及工資中扣除。 對(duì)事故責(zé)任單位根據(jù)事故等級(jí)和責(zé)任，按事故損失額的5%10%進(jìn)行罰款。 公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。 對(duì)安全環(huán)保先進(jìn)部門的獎(jiǎng)勵(lì)a）被評(píng)為公司安全環(huán)保先進(jìn)管理部門，按人均300元獎(jiǎng)勵(lì)。部門、隊(duì)站和個(gè)人只參加評(píng)比。各分廠自行制定本廠的環(huán)境因素控制措施及考核標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)安環(huán)部。(6)因污染物超標(biāo)排放，被市級(jí)以上新聞媒體曝光的，考核責(zé)任單位30000元/次。(3)環(huán)保設(shè)備設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行，如需停機(jī)檢修必須提前向安環(huán)部打報(bào)告，未打報(bào)告私自停機(jī)的每次考核分廠500元，連帶分廠廠長100元。（2）公司內(nèi)部查出的溢煙、揚(yáng)塵嚴(yán)重的，考核責(zé)任單位500元/次，分廠根據(jù)事故分析結(jié)果進(jìn)行分解，確定分配金額。車間廢水實(shí)行零排放，達(dá)到正激勵(lì)1000元/月，未達(dá)到負(fù)激勵(lì)2000元/月。第十五條公司環(huán)保工作每季總結(jié)一次。廢氣管網(wǎng)巡查工作并保持負(fù)壓狀態(tài)，吸收水箱及時(shí)換堿。4．各車間產(chǎn)生的污染物排放，實(shí)行排污申請制度，必須提前報(bào)環(huán)保部批準(zhǔn)同意，在環(huán)保的監(jiān)測下進(jìn)行。3.“廢水”的管理是水不落地也是我們環(huán)保管理的重點(diǎn)，它是指生產(chǎn)工藝中產(chǎn)生的廢水、清下水管道的廢水管理，排口水質(zhì)的管理。負(fù)責(zé)組織本車間內(nèi)部環(huán)保事故的調(diào)查和相關(guān)材料的上報(bào)工作。第十四條 在環(huán)保管理工作中有突出貢獻(xiàn)的車間，給予1000～2000元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條 個(gè)性部分(一)樂果車間：環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)率98％，每下降1%負(fù)激勵(lì)300元。三、考核控制指標(biāo)輕微環(huán)境污染事故（1）被政府部門查出的溢煙、揚(yáng)塵，考核責(zé)任單位1000元/次，其中現(xiàn)金500元，剩余500元分解到分廠工資總額；現(xiàn)金分解為：直接責(zé)任人200元，其他300元根據(jù)事故分析會(huì)結(jié)果進(jìn)行分解。對(duì)未查出的或計(jì)劃期間未整改完畢的問題每次考核分廠200元，連帶分廠廠長50元。(5)省級(jí)環(huán)保部門檢查查出的超標(biāo)排放，考核責(zé)任單位20000元/次。安環(huán)部查處問題（含對(duì)內(nèi)、對(duì)外）嚴(yán)禁各單位重復(fù)考核。根據(jù)考核情況，分為季度、安全環(huán)保先進(jìn)單位、安全環(huán)保合格單位和安全環(huán)保不合格單位。 安全環(huán)保合格單位按人均15元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。c）在安全管理、安全科學(xué)技術(shù)研究等方面有突出貢獻(xiàn)的，給予特別嘉獎(jiǎng)。 安全環(huán)保處罰辦法 對(duì)考核為安全環(huán)保不合格單位或安全環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的單位按公司當(dāng)年薪酬總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤實(shí)施方案進(jìn)行扣獎(jiǎng)，對(duì)公司中層管理人員的業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行QG/HBYT 0982007《中層管理人員業(yè)績考核辦法》。超過三次以上（含三次）違規(guī)和執(zhí)行規(guī)定不到位的部門安全環(huán)保管理工作被判為不合格；員工違規(guī)除按規(guī)定對(duì)本人進(jìn)行處罰外，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行同等連帶處罰，找不到具體違規(guī)人員的直接由該現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接受處罰；車間（倉庫）主任的各項(xiàng)管理工作應(yīng)執(zhí)行而未執(zhí)行到位的，或月度考核為不合格的，除對(duì)本人進(jìn)行處罰外，對(duì)生管部長也進(jìn)