【正文】 先進(jìn)個(gè)人，按照公司有關(guān)文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。c）連續(xù)5年以上被評(píng)為公司安全環(huán)保先進(jìn)管理部門，按人均1000元獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)安全環(huán)保先進(jìn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)a）被評(píng)為公司安全環(huán)保先進(jìn)單位，按人均30元獎(jiǎng)勵(lì)。 安全環(huán)保不合格單位標(biāo)準(zhǔn)（下列條件之一）：a）發(fā)生較大及以上事故或累計(jì)重傷人數(shù)＞； b）累計(jì)工業(yè)事故輕傷人數(shù)＞； c）發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上的事故；d）發(fā)生對(duì)等及以上責(zé)任交通死亡事故或累計(jì)重傷人數(shù)＞3人/千臺(tái)車或累計(jì)輕傷人數(shù)＞10人/千臺(tái)車；e）發(fā)生一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。 公司及各單位QHSE委員會(huì)負(fù)責(zé)審批公司及各單位的安全環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方案。本規(guī)定實(shí)施之日起，原《環(huán)?？?jī)效考核辦法》廢止。六、附則環(huán)保綜合治理考核突出重點(diǎn)，環(huán)保綜合治理分廠廠長(zhǎng)、安環(huán)科長(zhǎng)等管理人員獎(jiǎng)勵(lì)范圍為本人崗位工資總額的5%—30%，各生產(chǎn)單位制定分配辦法交環(huán)保部備案。四、環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)分廠全月單爐煙氣排放達(dá)標(biāo)，月底獎(jiǎng)勵(lì)500元，2座高爐全部排放達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；以此類推。對(duì)安環(huán)部下發(fā)的通知分廠聯(lián)系人不執(zhí)行或長(zhǎng)時(shí)間無反饋的，考核責(zé)任人100元，并連帶環(huán)保主管50%，分廠長(zhǎng)100%。揚(yáng)塵考核：(1)嚴(yán)禁卸灰時(shí)不打水放干灰，否則每次考核200元，卸灰時(shí)操作不當(dāng)造成的二次揚(yáng)塵考核100元/次，由分廠落實(shí)責(zé)任人。(2)除塵崗位工在接到啟動(dòng)加大轉(zhuǎn)速信息后，立即將除塵器轉(zhuǎn)速提到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，未按規(guī)定執(zhí)行或信息聯(lián)系不通的每次考核100元，造成環(huán)保事故的加倍考核，由分廠落實(shí)責(zé)任人。（4）特殊情況下的考核①環(huán)保設(shè)備檢修、調(diào)試過程中，采取了相應(yīng)地措施，依然產(chǎn)生溢煙、揚(yáng)塵的，考核200元/次，走工資總額；沒有采取措施或措施不能緩解溢煙、揚(yáng)塵的，造成環(huán)境影響惡劣的，考核500元/次。車間外圍有氣味，影響外圍環(huán)保巡查人員負(fù)激勵(lì)200元/次。車間內(nèi)所屬設(shè)備嚴(yán)禁發(fā)生、跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，負(fù)激勵(lì)200元/。次。人。因管理不到位、生產(chǎn)組織不當(dāng)，發(fā)生環(huán)境污染或事故,按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)生產(chǎn)和責(zé)任車間進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)生化工段操作管理，保證廢水出水的各項(xiàng)污染因子達(dá)到公司控制指標(biāo)。負(fù)責(zé)組織本車間內(nèi)部環(huán)保事故的調(diào)查和相關(guān)材料的上報(bào)工作。第三章職 責(zé)第七條環(huán)保部工作職責(zé)：對(duì)車間和廢水處理站、焚燒爐環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)管。第三條 指導(dǎo)思想：公司全員、全方位、全時(shí)段的環(huán)保意識(shí)，從小事做起，從我做起，將清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、減污增效的意識(shí)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)之中，在生產(chǎn)的出效益的同時(shí)，改善環(huán)境。第二章管理內(nèi)容第六條領(lǐng)導(dǎo)全體員工的全員管理，在生產(chǎn)過程中，環(huán)境保護(hù)涉及到三個(gè)大部分：廢氣、廢渣、廢水。根據(jù)管委會(huì)、港區(qū)分局編制公司環(huán)保日?qǐng)?bào)。第九條 稻豐散車間環(huán)保工作職責(zé)：負(fù)責(zé)完成車間區(qū)域內(nèi)的各套環(huán)保設(shè)施的維護(hù)工作，保證環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)行率達(dá)到100%。巡查公司范疇的各個(gè)排口，發(fā)現(xiàn)問題立即取樣化驗(yàn)分析，并查找造事原因，用數(shù)據(jù)說明問題，并編寫監(jiān)測(cè)過程記錄。日常監(jiān)測(cè)不合格，考核指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定要求，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)責(zé)任車間進(jìn)行考核。相關(guān)車間的環(huán)保月報(bào)必須于每月28日前交環(huán)保部，事故分析及相關(guān)材料在2日之內(nèi)報(bào)環(huán)保部，未完成負(fù)激勵(lì)100元/次。因污染治理設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、備品備件供應(yīng)不及時(shí)、設(shè)備停運(yùn)等導(dǎo)致異常排污的，負(fù)激勵(lì)責(zé)任單位500～1000元/次。(二)稻豐散車間：環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)率98％，每下降1%扣300元。一、適用范圍適用于各分廠、部室、各外委單位及駐廠施工單位。③對(duì)于沒有除塵設(shè)備或沒有集塵罩的點(diǎn)位，正常生產(chǎn)期間導(dǎo)致的揚(yáng)塵現(xiàn)象，不考核；④由于設(shè)計(jì)或設(shè)備原因以及技術(shù)水平限制，崗位雖已采取相應(yīng)地措施，仍無法控制的溢煙、揚(yáng)塵，不考核。環(huán)保設(shè)備考核：(1)環(huán)保設(shè)備月同機(jī)運(yùn)行率大于98％，低于98％考核500元，并由安環(huán)科組織召開分析會(huì)，對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的分廠管理人員或外包單位進(jìn)行考核；環(huán)保設(shè)備事故處理、分析、考核由設(shè)備科負(fù)責(zé)。其他考核：(1)嚴(yán)禁向水體排放油、堿、酸、固體等廢棄物，保持地溝清潔，無雜物，否則考核責(zé)任單位1000元/次。(3)參觀團(tuán)參觀期間，污染物不達(dá)標(biāo)排放，考核責(zé)任分廠、科室5000元/次。五、責(zé)任歸屬對(duì)于燒結(jié)、煉鐵、煉鋼和其他分廠揚(yáng)塵，有明確原因的，由責(zé)任分廠承擔(dān)；對(duì)于沒有明確原因的，有相關(guān)方和分廠方共同承擔(dān)。本著“誰區(qū)域、誰負(fù)責(zé)”的原則，將各單位主管區(qū)域內(nèi)的外協(xié)單位查處的問題納入本單位的績(jī)效考核范圍。本辦法適用于公司各單位。4 管理內(nèi)容 獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置 公司級(jí)安全環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：a）安全環(huán)保先進(jìn)單位；b）安全環(huán)保先進(jìn)部門；c）安全環(huán)保先進(jìn)隊(duì)站；d）安全環(huán)保先進(jìn)工作者； 公司各單位對(duì)本單位安全環(huán)保先進(jìn)部門、隊(duì)站、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)考核情況，分為季度、安全環(huán)保合格單位和安全環(huán)保不合格單位。d）被評(píng)為省級(jí)、股份公司及以上等級(jí)安全環(huán)保先進(jìn)單位，按人均50元獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)安全環(huán)保先進(jìn)隊(duì)站的獎(jiǎng)勵(lì)a）被評(píng)為公司安全環(huán)保先進(jìn)隊(duì)站，按人均100元獎(jiǎng)勵(lì)。被評(píng)為省、股份公司安全環(huán)保先進(jìn)企業(yè)或先進(jìn)部門，上述人員獎(jiǎng)勵(lì)適當(dāng)增加。 。各單位制定的抵押金數(shù)額及考核細(xì)則須經(jīng)公司QHSE委員會(huì)辦公室審定、批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。 對(duì)事故責(zé)任人的行政處理執(zhí)行QG/HBYT 1692007《事故責(zé)任追究管理辦法》。公司領(lǐng)導(dǎo)及安環(huán)部將對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行每日的日?，F(xiàn)場(chǎng)檢查和至少每周一次的綜合檢查，輔以視頻監(jiān)控等措施，針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施的執(zhí)行、隱患整改、現(xiàn)場(chǎng)定置化、環(huán)境污染、固廢分類貯存、勞動(dòng)保護(hù)、特殊作業(yè)過程等進(jìn)行監(jiān)控和督促，并按處罰條例進(jìn)行處罰；考核小組有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)或不符合行為開具處罰意見，除通報(bào)本人外，處理意見將交綜合管理部在當(dāng)月工資中予以執(zhí)行；每月初考核小組將對(duì)上月各相應(yīng)被考核部門發(fā)現(xiàn)的違規(guī)和處置情況進(jìn)行匯總，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。第五篇：日常安全環(huán)保管理規(guī)定及考核辦法日常安全環(huán)保監(jiān)督檢查及考核辦法一、編制目的為了有效的加大公司日常生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保管理力度，提高員工安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定及上級(jí)環(huán)保部門的相關(guān)要求，落實(shí)“安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主”的工作方針結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況記錄，并開具《隱患整改通知書》，由檢查人員和被檢查部門的負(fù)責(zé)人簽字，被檢查部門的負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案，并向安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)當(dāng)場(chǎng)制止無效的要求車間進(jìn)行處理，并將處理考核結(jié)果上報(bào)安環(huán)部，月末由安環(huán)部上報(bào)管理部核算考核工資。浙江保圣配料有限公司NO.：BSW12A/O2010文件編號(hào)：BSW12A/O2010 版 本 號(hào)：A 修 訂 號(hào)：O 受控狀態(tài)： 分 發(fā) 號(hào)： 編制/修訂/日期： 審核/日期： 批準(zhǔn)/日期：2010年10月20日發(fā)布 2010年10月20日實(shí)施