【正文】 ，使自己的愿望和組織的愿景融合；二是倡導(dǎo)變革創(chuàng)新。一、指導(dǎo)思想以提高人的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和造就各類人才，激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質(zhì)與工作績效，驅(qū)動(dòng)企業(yè)的變革和創(chuàng)新，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。（七）創(chuàng)建活動(dòng)取得比較明顯的效果，員工素質(zhì)得到明顯提高，企業(yè)業(yè)績?nèi)〉妹黠@增長，創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力有明顯改善。（三）具有比較完善的知識(shí)管理體系，企業(yè)的技術(shù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛲ㄟ^有效的載體實(shí)現(xiàn)共享和交流。（五）2010年底 50％的（部門）達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)(評(píng)比驗(yàn)收達(dá)到95分以上)。五、進(jìn)度安排（一）2010年4月制定下發(fā)《九龍坡分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》。主動(dòng)配合市公司的0A平臺(tái)，將數(shù)據(jù)傳輸、接口、轉(zhuǎn)換和業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行整合規(guī)范，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。初步實(shí)現(xiàn)知識(shí)員工信息的傳播與分享，將員工使用與企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展緊密結(jié)合，使培訓(xùn)核心員工與知識(shí)水平掛鉤，員工個(gè)人職業(yè)生涯與知識(shí)水平掛鉤，員工晉升與知識(shí)水平掛鉤，形成知識(shí)就是價(jià)值的文化氛圍。（3）根據(jù)當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)，在組織員工自學(xué)和集中培訓(xùn)時(shí)，結(jié)合各部門的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的培訓(xùn)，真正做到培訓(xùn)為一線服務(wù)，為企業(yè)目標(biāo)服務(wù)。開展“知識(shí)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，學(xué)習(xí)造就企業(yè)未來”、“經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才，經(jīng)營自己就是經(jīng)營知識(shí)”、“文化興企，人才強(qiáng)企”、“人人是老師，人人當(dāng)學(xué)生”、“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”等理念的討論，使學(xué)習(xí)型企業(yè)的理念深入人心。一是善于在合作中學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮基層組織的作用，組織開展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)。形成“人人是學(xué)生、人人當(dāng)先生”的氛圍。根據(jù)創(chuàng)建工作目標(biāo)要求，制定創(chuàng)建工作的長期規(guī)劃和計(jì)劃，逐步建立知識(shí)管理體系、讀書學(xué)習(xí)制度以及鼓勵(lì)員工積極開展學(xué)習(xí)、創(chuàng)新活動(dòng)的各項(xiàng)制度，做到目標(biāo)明確，措施具體，有效地開展創(chuàng)建活動(dòng)。（三）立足崗位、拓展學(xué)習(xí)，形成“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的風(fēng)氣全體員工要立足本職崗位，在加強(qiáng)對本崗位所應(yīng)具有的理論和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，在條件允許的情況下，要跨專業(yè)、跨部門、有目的地學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)在崗成才。各部門要利用平時(shí)的工作和生活宣傳企業(yè)形象，樹立企業(yè)道德，使每一個(gè)員工加深對企業(yè)文化的理解，使之成為全體員工自覺認(rèn)同，自覺遵守的準(zhǔn)則。各部門要采取多種形式和途徑廣泛開展創(chuàng)建宣傳教育活動(dòng)，讓全體員工充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的必要性和重要性，增強(qiáng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的緊迫感和責(zé)任感，樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、工學(xué)一致、從我做起等理念，主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中來。通過學(xué)習(xí)和討論等形式，使每一位員工都明確重慶煙草的發(fā)展戰(zhàn)略及九龍坡煙草的實(shí)施規(guī)劃，了解本九龍坡煙草的奮斗目標(biāo)，牢牢把握企業(yè)的發(fā)展方向，并將其作為思考問題和一切工作的出發(fā)點(diǎn)，從而創(chuàng)造性地做好本職工作。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)文化知識(shí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)管理理論和知識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。（三）從單一的教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿娼W(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)新教育培訓(xùn)的組織形式和機(jī)制。在共同愿景下，敞開心扉，求同存異，以集體的智慧戰(zhàn)勝自我，彰顯團(tuán)隊(duì)的力量；五是倡導(dǎo)學(xué)以致用。三、創(chuàng)建內(nèi)容（一）倡導(dǎo)和培育學(xué)習(xí)新理念一是倡導(dǎo)自我學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我超越。北京金太陽藥芯焊絲有限公司辦公室第二篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案中國煙草總公司重慶市公司九龍坡分公司學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建方案為全面提高九龍坡分公司員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展能力，提升企業(yè)核心競爭力，落實(shí)五年發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)黨的十六大提出的“要形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)社會(huì)”的總要求，制定本實(shí)施方案。第三階段，評(píng)估升華階段：主要是對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、考核，表彰成績突出的員工，推廣學(xué)習(xí)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，滿足不同層次員工學(xué)習(xí)的需求，使員工全面把握學(xué)習(xí)型企業(yè)的思想、理論內(nèi)涵，把開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)向深層次發(fā)展，把企業(yè)整體素質(zhì)和綜合競爭力得以快速提升。針對視頻及授課培訓(xùn)，每輪培訓(xùn)結(jié)束之后，必須撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章并采取輪流座談互動(dòng)學(xué)習(xí)。，從公司和員工自身可持續(xù)發(fā)展的需求出發(fā)，學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)方面的書籍，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值體系、傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等，全面提升綜合素質(zhì)。在辦公區(qū)、廠區(qū)等場所懸掛宣傳標(biāo)語牌，內(nèi)容包括倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的短語、格言、企業(yè)理念、核心價(jià)值觀等，使員工對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論有較為全面的理解，為活動(dòng)的順利開展奠定基礎(chǔ)。一、創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)通過創(chuàng)建活動(dòng)，培育員工學(xué)習(xí)理念，營造全體員工勤奮學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新的良好氛圍，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為促進(jìn)全力構(gòu)建充滿生機(jī)和活力的金太陽，提供強(qiáng)有力的人才、思想保證。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)需要金太陽全體干部員工廣泛參與、持之以恒，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)自我再造工程，需建立一套完整的保障機(jī)制，指導(dǎo)創(chuàng)建工作順利開展，為此，提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的具體實(shí)施意見。重點(diǎn)宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的及有關(guān)理論、基礎(chǔ)知識(shí)等。第二階段，學(xué)習(xí)實(shí)踐階段：全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，初步形成有金太陽特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)模式。2）學(xué)習(xí)心得分享會(huì)。由車間不定期負(fù)責(zé)組織開展，分工段進(jìn)行技能競賽，進(jìn)一步激發(fā)員工對技能的學(xué)習(xí)興趣，方便企業(yè)了解員工動(dòng)態(tài)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗。建立有效的學(xué)習(xí)制度，把創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處?；窘ǔ伞皩W(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃、各類人才競相涌現(xiàn)、企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)”的學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力把九龍坡分公司建成具有共同的企業(yè)使命和核心價(jià)值觀，對企業(yè)環(huán)境具有敏銳洞察力和快速應(yīng)變力的“員工終身學(xué)習(xí)，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新”的學(xué)習(xí)型企業(yè)。通過交流和溝通，把個(gè)人渴望與他人分享，從而匯聚成共同的價(jià)值觀和使命感，群策群力，讓夢想成真；四是倡導(dǎo)互動(dòng)共進(jìn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。通過持續(xù)學(xué)習(xí)解放思想，通過解放思想而轉(zhuǎn)變觀念，通過轉(zhuǎn)變觀念實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，最終達(dá)到追求卓越的目的，從而把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，把創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為核心競爭力和生產(chǎn)力。要把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)黨的重大方針政策結(jié)合起來，與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫，為實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供思想保證和精神動(dòng)力。學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)文化知識(shí)，緊跟煙草行業(yè)的新工藝、新技術(shù)的發(fā)展，實(shí)時(shí)跟蹤煙草行業(yè)的技術(shù)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在業(yè)務(wù)和技能上的創(chuàng)新。