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送橋初中20xx-20xx三年自主發(fā)展規(guī)劃-全文預(yù)覽

2025-11-13 06:42 上一頁面

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【正文】 尚的師德修養(yǎng)、扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和教學(xué)基本功,具有先進(jìn)教育理念、技術(shù),有高度責(zé)任感的師資隊(duì)伍。以推進(jìn)“新課程改革”為抓手,加強(qiáng)教研組備課組專業(yè)建設(shè)。通過常規(guī)教學(xué)中師生平等協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)氛圍的營(yíng)造,形成“敬業(yè)愛生、務(wù)實(shí)高效”良好教風(fēng)和“自主踏實(shí)、刻苦進(jìn)取”良好學(xué)風(fēng),最終形成“勤奮求實(shí)、合作競(jìng)爭(zhēng)”良好校風(fēng),從常規(guī)教學(xué)工作層面推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。(2)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,以課堂教學(xué)為突破口,逐年提高教學(xué)水平;進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系,調(diào)動(dòng)全校師生的“教”、“學(xué)”積極性,爭(zhēng)取中考成績(jī)?cè)谠兴缴嫌兴岣?。⑸、心理輔導(dǎo)工作要通過多種途徑加大心理輔導(dǎo)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,真正實(shí)現(xiàn)每一個(gè)教師都是心理健康教育工作者的要求。⑵、德育課程建設(shè):顯性課程管理充分利用課程進(jìn)行道德教育,堅(jiān)守學(xué)科課程(思想品德課),道德專設(shè)課程(主題班會(huì)),活動(dòng)課程,校本德育課程等道德教育的重要陣地;隱性課程建設(shè)要著手進(jìn)行具有送表初中特色的校園文化環(huán)境、班級(jí)文化環(huán)境、寢室文化環(huán)境等建設(shè),環(huán)境布置力求主題鮮明,有濃郁的現(xiàn)代氣息,學(xué)生參與面廣。重視學(xué)生道德面貌建設(shè),以創(chuàng)禮儀教育品牌為契機(jī),以當(dāng)今道德教育核心內(nèi)容的三個(gè)層面:誠(chéng)實(shí)守信,責(zé)任心和愛國(guó)教育為抓手,以個(gè)性化班級(jí)經(jīng)營(yíng)為手段,扎實(shí)有效地開展德育工作,形成一流的校風(fēng)、校紀(jì)、校貌,建設(shè)一支具備現(xiàn)代教育意識(shí)和素養(yǎng)的德育工作者隊(duì)伍,力爭(zhēng)成為登封市德育特色學(xué)校。教師業(yè)務(wù)素質(zhì)情況分析我校教師專業(yè)能力偏低,科任教師結(jié)構(gòu)分配不合理,仍然存在音樂專業(yè)教師擔(dān)任英語學(xué)科教學(xué)工作,教師擔(dān)課存在一主多副等現(xiàn)象。但我們也應(yīng)該清醒的看到我們與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,如我校數(shù)學(xué)、英語學(xué)科是我校的瓶頸學(xué)科,長(zhǎng)期制約和困擾著我校的發(fā)展。(二)教育教學(xué)工作分析當(dāng)前教學(xué)成績(jī)分析:在本學(xué)年登封市期末調(diào)研考試中,我校七八年級(jí)成績(jī)有明顯進(jìn)步,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。部分教師教育學(xué)生的方法簡(jiǎn)單、態(tài)度粗暴,存在急功近利的現(xiàn)象。在過去一年的學(xué)生管理中,送表初中的德育特色——行為習(xí)慣教育也已初見成效。(具體負(fù)責(zé)心理輔導(dǎo)老師何婉文)充分利用學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)資源,利用校訊通、電訪等形式多與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)們對(duì)級(jí)組、班級(jí)工作的支持和配合,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的校內(nèi)外合一的育人環(huán)境。具體要求班主任把每科的兩生名額分配到每個(gè)教師,實(shí)施教師負(fù)責(zé)制。為了保證早讀午休的質(zhì)量和讓學(xué)生盡早養(yǎng)成良好的早讀午讀習(xí)慣,開學(xué)幾個(gè)星期,要求班主任和科任老師都盡可能親自到場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督。每月一“星”的評(píng)比內(nèi)容:9月:文明之星;10月:學(xué)習(xí)之星;11月:進(jìn)步之星;12月:誠(chéng)信之星;1月:助人之星。(B)、各班級(jí)開展每月一“星”的評(píng)比活動(dòng)為了培養(yǎng)學(xué)生以積極健康的心態(tài)投身緊張的學(xué)習(xí)中,同時(shí)注意培養(yǎng)學(xué)生的堅(jiān)忍不拔的精神和壓不垮的抗挫能力,并積極樹立此類學(xué)生的典型。各個(gè)班級(jí)要根據(jù)本班級(jí)的自身特點(diǎn),擬好強(qiáng)化常規(guī)管理計(jì)劃,分階段抓好常規(guī)管理,做到常規(guī)管理“狠抓開學(xué)三兩周,嚴(yán)抓前后一個(gè)月,假日過后要整頓,全期過程不放松”。加強(qiáng)集體備課與各項(xiàng)教研活動(dòng),牢固樹立“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”的思想,提倡資源共享,強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)。(每周二第7節(jié)班主任會(huì)議)級(jí)組、班級(jí)積極開展與德育工作相關(guān)的各項(xiàng)主題班會(huì)、第二課堂活動(dòng)。三、具體措施建設(shè)一支教育教學(xué)水平過硬的班主任工作者隊(duì)伍。老師當(dāng)中有工作經(jīng)驗(yàn)豐富,治班有方的班主任,也有年輕有為,有激情的年輕班主任;有敬崗愛崗,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),教學(xué)功底深厚,樂于奉獻(xiàn)的科任老師。從入學(xué)成績(jī)看,總體情況不是很好,尖子生不夠尖,差生面比較大。目前已出現(xiàn)厭學(xué)、說話不文明、在與師生相處過程中“唯我主義”表現(xiàn)突出。在班主任隊(duì)伍中有像梁雅怡、楊焜照、林淑明等在班級(jí)管理、經(jīng)營(yíng)中有所成效,并已形成一定特色的班主任老師,也有像章志光、周囧等充滿活力和沖勁的年輕班主任老師。我級(jí)將從初一的良好行為和良好習(xí)慣的初步形成,到初二良好學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造、再到初三教育教學(xué)成果的凸現(xiàn),分三步將初一年級(jí)辦成級(jí)風(fēng)優(yōu)良,教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)風(fēng)濃厚的級(jí)組,把學(xué)生培養(yǎng)成為健康、均衡發(fā)展的、具有“自主、踏實(shí)、刻苦、進(jìn)取”人格素養(yǎng)、適應(yīng)未來創(chuàng)新型社會(huì)需要的社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人。教學(xué)樓和會(huì)堂已經(jīng)建成多年,經(jīng)江蘇省房屋質(zhì)量鑒定部門檢測(cè),與當(dāng)前校舍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比,安全系數(shù)低,教學(xué)樓質(zhì)量定為C級(jí),會(huì)堂定為D級(jí)。①繼續(xù)搞好校園綠化工作,做到定期保養(yǎng)護(hù)理,每年對(duì)花木品種進(jìn)行一定的更新和補(bǔ)種,以變求新,給人新鮮的感覺,增強(qiáng)環(huán)境的育人的功能,爭(zhēng)取創(chuàng)江蘇省綠色環(huán)保學(xué)校。繼續(xù)搞好校體育田徑隊(duì)的訓(xùn)練工作,保證在市體運(yùn)會(huì)中獲得初中組前5名,繼續(xù)搞好大課間活動(dòng),做到組織有序、內(nèi)容豐富、強(qiáng)身健體、發(fā)展特長(zhǎng)。扎實(shí)開展優(yōu)秀教研組創(chuàng)建活動(dòng)。(2)構(gòu)建教學(xué)特色。(4)學(xué)校活動(dòng)要出新章法。(2)養(yǎng)成教育要立新措施。同時(shí)開展好立項(xiàng)課題的研究工作,搞好校本教研活動(dòng)包括網(wǎng)絡(luò)教研,幫助青年教師迅速成長(zhǎng)。(2)以推動(dòng)基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),立足于培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神,引導(dǎo)老師們樹立科學(xué)的教育觀、教學(xué)觀、人才觀、質(zhì)量觀,積極探索適應(yīng)新形勢(shì)的教育新模式,提高素質(zhì)教育的教學(xué)、教研水平。(2)強(qiáng)化以人為本的管理理念。加強(qiáng)校園的文化建設(shè),使校園達(dá)到凈化、香化、美化、文化,努力創(chuàng)建成為省模范初中。③教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。②學(xué)校特色鮮明。強(qiáng)化師德師能建設(shè),使全體教師師德高尚,基本功扎實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于吃苦,勇于奉獻(xiàn)。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握現(xiàn)代教育管理理論,把握正確地辦學(xué)宗旨及辦學(xué)方向,精通一門學(xué)科教學(xué)知識(shí),在群眾中威望高。目前制約學(xué)校發(fā)展的主要因素是:教師的思想觀念、業(yè)務(wù)水平與優(yōu)質(zhì)教育的要求相比,全體學(xué)生的綜合素質(zhì)與素質(zhì)教育的要求相比都還存在差距,學(xué)校的辦學(xué)特色正在形成但不夠鮮明,教育管理的示范性與影響力尚未得到充分顯現(xiàn)。第一篇:送橋初中20112013三年自主發(fā)展規(guī)劃高郵市送橋鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)20112013年自主發(fā)展規(guī)劃為了適應(yīng)江蘇和高郵的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使學(xué)校的教育教學(xué)理念、管理能力及辦學(xué)水平能夠與時(shí)俱進(jìn),為社會(huì)培養(yǎng)更多適應(yīng)時(shí)代要求的各類人才,學(xué)校在完成第一個(gè)三年自主發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以二期課改為契機(jī),落實(shí)全國(guó)和省教育發(fā)展綱要為重點(diǎn),制定學(xué)校第二個(gè)三年自主發(fā)展規(guī)劃,以促進(jìn)學(xué)校有目標(biāo)、有計(jì)劃地科學(xué)、健康、持續(xù)的發(fā)展。建校以來,學(xué)校一直堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)施精致管理,硬件設(shè)施符合“普九”上限標(biāo)準(zhǔn),教育教學(xué)質(zhì)量已連續(xù)12年榮獲一等獎(jiǎng),被評(píng)為揚(yáng)州市先進(jìn)學(xué)校,江蘇省平安學(xué)校,江蘇省教育現(xiàn)代化示范初中。①校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)謀略有方。③教師隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良。學(xué)生行為規(guī)范達(dá)到市合格校及以上水平,讓“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)得到進(jìn)一步的弘揚(yáng),使“勤教、善導(dǎo)”的教風(fēng)和“樂學(xué)、多思”的學(xué)風(fēng)更加凸顯。搞好大課間活動(dòng),讓學(xué)生的特長(zhǎng)和潛能得到充分的發(fā)揮。進(jìn)一步強(qiáng)化硬件建設(shè),籌建學(xué)校教學(xué)樓和會(huì)堂的翻建工作,確保師生在安全舒適的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、生活。利用三年時(shí)間,建立好以落實(shí)“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教師聘任制,校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制,崗位責(zé)任制”為主要內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)管理機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行“職務(wù)竟聘上崗”,用“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的分配原則和“末尾淘汰制”敦促教師不斷上進(jìn),調(diào)動(dòng)教師工作積極性。2.更新教育觀念,提高教師素質(zhì)(1)以開展“師德行風(fēng)評(píng)議”為載體,以“培養(yǎng)敬業(yè)精神,提高育人水平,塑造師德風(fēng)范”為目標(biāo),要求教師“立師志、修師德、練師功、樹師表”,努力建設(shè)一支“學(xué)生歡迎、同事滿意、家長(zhǎng)稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心”的教師隊(duì)伍。(4)以骨干教師、學(xué)科帶頭人為龍頭,以集體備課為基本途徑,利用校園數(shù)字化平臺(tái),在兩年內(nèi)建設(shè)好學(xué)科教學(xué)資源庫,達(dá)到資源共享。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員要將分工更細(xì)化,實(shí)現(xiàn)職責(zé)分明,相互協(xié)作;政教處重新考慮班主任考核方案,實(shí)現(xiàn)按月考核和學(xué)期考核相結(jié)合的方法,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。今年開學(xué)之初,每一位班主任出一個(gè)班級(jí)管理的新點(diǎn)子,并實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持下去,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理和班主任全程調(diào)控相結(jié)合的班級(jí)管理機(jī)制,提高班級(jí)管理的民主性和實(shí)效性,吸引力和感染力。②積極開展好“小學(xué)科”教師的培訓(xùn)工作,不斷提高新課程實(shí)施水平,努力達(dá)到綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)生參與率100%;學(xué)生參加藝術(shù)、科技團(tuán)隊(duì)活動(dòng)率>50%;學(xué)生勞技課,信息技術(shù)課成績(jī)?nèi)亢细瘛=逃蒲姓n題定位正確,研究?jī)r(jià)值取向明確,形成課題群;教師參與面廣,科研骨干隊(duì)伍穩(wěn)定;努力使教科研促進(jìn)教育教學(xué)、教師發(fā)展,并取得明顯成果。體育特色在小型體育項(xiàng)目上下功夫,搞好兩個(gè)活動(dòng),一是繼續(xù)搞好校排球隊(duì)訓(xùn)練,力爭(zhēng)在市中學(xué)生排球比賽中保持前5名,二是配合高郵市毽球
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