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現(xiàn)代酒店管理_案例100則-全文預(yù)覽

2025-08-29 12:12 上一頁面

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【正文】 理的表現(xiàn)還是誠懇、符合實際的,于是應(yīng)允照辦了。 ” 客人們聽了以后就很不高興地說: “ 接待我們的工廠有關(guān)人員答應(yīng)為我們聯(lián)系預(yù)訂客房時,曾問過我們住幾天,我們說打算住三天,怎么會變成一天了呢 ?” 小劉機械呆板地用沒有絲毫變通的語氣說: “ 我們沒有錯,你們有意見可以向廠方人員提。小馬的寬容舉止很典型地體現(xiàn)了 “ 客人總是對的 ” 這句話的真諦。而小馬的表現(xiàn)是無可非議的。然而當(dāng)時從小馬緊握著的那只微微顫抖的手上 ,可以看出他正在極力壓抑著內(nèi)心的委屈。接著用正常的語氣向客人解釋說: “186 元的房間已經(jīng)住滿了, 218 元的還有幾間空著,由于樓層不同,房金也就不一樣,我建議你們住下,盡快把入住手續(xù)辦好,也好及時外出赴宴。經(jīng)過核查,所余空房的房金都是每間 218 元的。這時兩位香港客人走到柜臺前向小馬說: “ 我們要一間雙人客房。一名優(yōu)秀的服務(wù)員,必須努力提高本身素質(zhì),在服務(wù)實踐中堅持將規(guī)范的原則性與對突發(fā)事件應(yīng)付自如的靈活性有效結(jié)合。 ” “ 從第二個故事中我們可以得出這樣的結(jié)論,即遵守服務(wù)規(guī)范在服務(wù)實踐中往往是不夠的。教授感到有些意外,但依然從命。在大堂總臺接待處,很快就辦理好了入店手續(xù)。那么,這位接待小姐的責(zé)任在哪里呢 ?這就引出了我想給大家講的第二個故事。面對如此窘?jīng)r,接待小姐們言之鑿鑿,舉證前幾日住店的法國人都是持有結(jié)婚證書的,想以此來證明所有外國人都有結(jié)婚證書。日本客人解釋說 ,日本人結(jié)婚沒有結(jié)婚證,但在所持的護(hù)照上是有注明的,而且從姓氏上也可以得到反映 (日本婦女出嫁后一般都隨夫姓 )。 ” 某教師正在給學(xué)員們上課??腿擞猛暝绮?一進(jìn)客房,看到一盆水果和一份總經(jīng)理簽名的道歉信已放在臺上。 ” 辦公室主任站了起來說: “ 很抱歉,我還沒有自我介紹呢。 ” “ 您兩位有沒有受到了點小傷什么的 ?” 辦公室主任關(guān)切地詢問。 “ 當(dāng)然啦,我國還有一句古語,叫做 ‘ 大難不死,必有后福 ’ ,雖然電梯出故障,我們要承擔(dān)責(zé)任,但先生小姐有 ‘ 后福 ’ 我也該祝賀呀。我店的電梯是日本三菱的,使用七年來,沒出過一點故障,今天讓您兩位受驚了。 ” 辦公室主任做著祈禱的手勢。我母親是中國人,我父親是日本人,我小時在東北外婆長大的。 “ 先生是日本人 ?中國話說得不錯嗎。 ” “ 電梯出故障,雖說是偶然,但當(dāng)然是我們飯店的責(zé)任,我先向您兩位表示歉意。 ” 客人還想試探一下對方的身份。 ” 辦公室主任沒有直接回答,而是先領(lǐng)客人到隔壁會客室,請客人在 沙發(fā)上坐定。 由于尋找大堂值班經(jīng)理用了一些時間,在大堂經(jīng)理尚未趕到現(xiàn)場時,兩位受驚的客人已直接找上門來了。 ” 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 客人與大堂副理握手,副理右手握著對方,左手拍打著對方的手。 ” [鏡頭 ]客人房間,門鈴叮當(dāng)一聲,客人起身開門,進(jìn)來的是大堂副理。客人抱怨,副理傾聽并安慰,接待員委屈兼帶理虧。 接待員: “ 對不起,東方航空公司的機票已訂完。 客人匆匆走出酒店。言談中,客人與接待員有點熟。誠然,該飯店確實 “ 餐費歷來不包括在房費內(nèi) ” 的,但是,既然飯店總臺、餐廳的服務(wù)員已兩次答復(fù)客人房費包括早餐費為 “It will do” ,就是代表飯店對客人作了承諾。本案例反應(yīng)了內(nèi)地某飯店兩位服務(wù)員外語水平過不了關(guān),將 “It won’t do” 答成 “It will do” ,給客人造成意外的困惑和麻煩,直接影響了飯店的服務(wù)質(zhì)量,實際上在我國整個飯店業(yè)中有一定的代表性和普遍意義,值得深入反思。 最后,飯店重申了總臺的意見,加上早餐收款已做了電腦帳戶,不便更改,仍沒有同意退款。服務(wù)員把帳單遞給客人,客人一看吃一驚,帳單上對他每頓早餐一筆不 漏 !客人越想越糊涂:明明總臺和餐廳服務(wù)員兩次答 “It will do” 怎么結(jié)果變成了 “It won’t do”( 行不通 )了呢 ?他百思不得其解。住店客人進(jìn)房時鑰匙給同房朋友帶走且身邊未帶住房卡,但服務(wù)員認(rèn)得出客人,宜先開房讓其進(jìn)去休息,等等。 第二、公司總經(jīng)理以自己的身份證擔(dān)??蛻羧胱〉陌踩?,并辦理了有效的登記手續(xù),就正式承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé) 任,有據(jù)可憑,有案可查。兩位客人喜出望外,連聲道謝,表示今后有機會一定再住天京大酒店。 ” 施經(jīng)理顯得無可奈何。 ” 旁邊那位男子也遞上名片求情。施經(jīng)理,您就幫忙再開一間房吧。這位先生是我的南京客戶,剛才和我一起吃完飯,多喝了點酒,我想給他另開一間房,讓他休息一下,晚上住一宿,順便談點生意。為了換回酒店的信譽,同時也為了使 “ 上帝 ” 真正滿意,酒店做出了超值的服務(wù)。 “ 不勝感激,我同意。 “ 您剛才不是說只有 14 樓有同樣的客房嗎 ?” 石先生疑惑地問。 ” “14 樓,我一向不住 14 樓的。但房型和陳設(shè)、布置各方面要與1015 客房一樣。更因為他對10 樓的客房的陳設(shè)、布置、色調(diào)、家具都有特別的親切感,會喚起他對逝去的歲月中一段美好而溫馨往事的回憶。換間客房是堅決不同意的,也無論總臺怎么解釋和賠禮,這位臺灣客人仍指責(zé)酒店背信棄義,崇洋媚外, “ 東洋人有什么了不起,我先預(yù)訂,我先住店,這間客房非我莫屬。不 僅因為工作出現(xiàn)了差錯,而且違反了客人預(yù)訂只提供客房類型、樓層,不得提供具體的房號的店規(guī)。 客房重復(fù)預(yù)訂之后 銷售公關(guān)部接到一日本團(tuán)隊住宿的預(yù)訂,在確定了客房類型和安排在 10 樓同一樓層后,銷售公關(guān)部開具了 “ 來客委托書 ” ,交給了總臺石小姐。 ” 服務(wù)員又認(rèn)真地查了電腦貯存,抬頭說: “ 對不起先生,二十樓只住有一位姓劉的太太,肯定不會錯,不信你來看電腦顯示。 畫面移動:又回到總臺。 ” 在總經(jīng)理室。 ” 說畢揚長而去,徑直去找總經(jīng)理。 “ 按慣例吧。 ” 銷售經(jīng)理熱情地上前與其中一位握手,顯然,客人和飯店很熟,是個經(jīng)常來住的客人。 總經(jīng)理的客人 地點:某飯店總臺。 ”“ 不必啦,我已經(jīng)收到朋友送來的襯衫了。實在對不起,請原諒。于是便有了一開始責(zé)問接待員小黃的場面。原來他幾天前住過這家飯店,前兩天去蘇州辦事去,離店前預(yù)訂了今天的房間,并告訴總臺服務(wù)員,在他離店期間可能有朋友會將他的東西送來,希望飯店代為保管,服務(wù)員滿口答應(yīng)了。 ” 旁白:服務(wù)需要委 婉的語言,而委婉的語言是一門藝術(shù),需要刻意追求與琢磨才能到位。 旁白: 915 房的預(yù)訂客人即將到達(dá),而 915 房的客人還未走,其他同類房也已客滿,如何通知在房的客人迅速離店,而又不使客人覺得我們在催促他,從而感到不快呢。 小姐順勢轉(zhuǎn)了話題: “ 歡迎您光顧我店,先生如有什么需要我?guī)兔?,請盡管吩咐地,您下次來我店,就是我店的長 店,理應(yīng)享受優(yōu)惠,不必客氣。 閑聊中,那位客人旁顧左右,捋下手指上的一枚戒指,偷偷塞到小姐手里低聲道:“ 我下星期還要來長住一個時期,請多多關(guān)照??腿嗽诮徽勚袩o意中流露生日時辰,小倪的可貴之處在于,能及時敏銳地抓住這條重要信息,從而成功地策劃了一次為外國客人贈送生日賀卡和鮮花的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和公關(guān)活動,把與外國客人的感情交流推向了更深的層次。 第一,設(shè)身處地,仔細(xì)揣摩客人的心理狀態(tài)。 8 月 4 日那天一早,小倪就買了鮮花,并代表飯店在 早就預(yù)備好的生日卡上填好英語賀詞,請服務(wù)員將鮮花和生日賀卡送到馬斯先生的房間。于是外賓更加廣泛地詢問了當(dāng)?shù)氐纳瞽h(huán)境、城市景觀和風(fēng)土人情。前臺員工要熟記 VIP 的名字,盡可能多地了解他們的資料,爭取在他們來店報家門之前就稱呼他們的名字,當(dāng)再次見到他們時能直稱其名,作為一個合格服務(wù)員最基本的條件,同時,還可以使用計算機系統(tǒng),為所有下榻的客人做出歷史檔案記錄, 它對客人做出超水準(zhǔn)、高檔次的優(yōu)質(zhì)服務(wù),把每一位客人都看成是 VIP,使客人從心眼里感到飯店永遠(yuǎn)不會忘記他們。當(dāng)自己的名字為他人所知曉就是對這種需求的一種很好的滿足。 另外一位外國客人第一次前往住店,前臺接待員從登記卡上看到客人的名字,迅速稱呼他 以表歡迎,客人先是一驚,而后作客他鄉(xiāng)的陌生感頓時消失,顯出非常高興的樣子。 還有一位客人在服務(wù)臺高峰時進(jìn)店,服務(wù)員問訊小姐突然準(zhǔn)確地叫出: “xx 先生 ,服務(wù)臺有您一個電話 .” 這位客人又驚又喜 ,感到自己受到了重視,受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感。 學(xué)者馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為,人們最高的需求是得到社會的尊重。 目前國內(nèi)著名的飯店規(guī)定:在為客人辦理入住登記時至少要稱呼客人名字三次。 ” 熟練的英語所表達(dá)的親切的情誼,一下子拉近了彼此間的距離,氣氛變得活躍起來。 ” 說者無心,聽者有意,兩天之后就是 8 月 4 日,談話結(jié)束之后,倪副理立即在備忘錄上做記錄。 ” 本案例中大堂倪副理對待兩位客人的做法,是站在客人的立場上,把客人當(dāng)作上帝的出色范例。 第二,富有職業(yè)敏感,善于抓住客人的有關(guān)信息。 一 位小姐正在給 915 房間的客人辦理離店手續(xù)。 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 客人顯得略有尷尬。 這時,電話鈴響,小姐拎話筒。 ” 鏡頭一轉(zhuǎn), 915 房間,陳先生: “ 哈哈,我懂你的意思啦,安排一輛的士吧。 總臺 “ 食言 ” 以后 ?? 一天下午,一位香港客人來到上海一家飯店總臺問訊處,怒氣沖沖地責(zé)問接待員:“ 你們?yōu)槭裁淳芙^轉(zhuǎn)交我朋友給我的東西 ?” 當(dāng)班的一位大學(xué)旅館系的實習(xí)生小黃,連忙查閱值班記錄,不見上一班留有有關(guān)此事的記載,便對客人說: “ 對不起,先生,請您先把這件事的經(jīng)過告訴我好嗎 ?” 客人便講述了此事的原委。當(dāng)客人知道此事后,十分惱火,認(rèn)為飯店言而無信,是存心跟他過不去。另外,下一班服務(wù)員雖然未得到上一班服務(wù)員的
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