【正文】 度的檢修工作做好。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)上半年，車(chē)間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車(chē)間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。下面對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。車(chē)間主任接到報(bào)警問(wèn)明情況后，向班組長(zhǎng)及崗位人員下達(dá)三級(jí)應(yīng)急預(yù)案的命令。事故現(xiàn)象油品泄漏、泵出口壓力不穩(wěn)。車(chē)間主任執(zhí)行報(bào)警程序后，向班組長(zhǎng)及崗位人員下達(dá)三級(jí)應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案的命令，并立即組織搶險(xiǎn)人員趕赴泄漏現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生泄漏時(shí)，崗位人員把泄漏情況迅速通知裝車(chē)泵房停泵，裝車(chē)泵房通知裝車(chē)口停止充裝，裝車(chē)口崗位人員通知車(chē)間主任，車(chē)間主任通知廠(chǎng)應(yīng)急辦。裝車(chē)棧橋處設(shè)有氣相放空管線(xiàn)。球罐D(zhuǎn)401存儲(chǔ)高度7238mm,D651存儲(chǔ)高度8745mm。或?qū)⒋藘?chǔ)罐中工業(yè)戊烷經(jīng)裝車(chē)泵和倒罐線(xiàn)進(jìn)入另一儲(chǔ)罐。安全措施做好定期檢查和不定期巡檢，做好設(shè)備檢修工作及自檢工作。卸車(chē)氣相管閥門(mén)必須常開(kāi)，以加速泄壓。應(yīng)急匯報(bào)崗位人員在操作時(shí)，發(fā)現(xiàn)氮?dú)鈾C(jī)超壓報(bào)警和有氮?dú)庑孤r(shí)，應(yīng)迅速通知卸車(chē)平臺(tái)和裝車(chē)棧橋，裝卸車(chē)場(chǎng)崗位人員馬上通知車(chē)間主任，車(chē)間主任向廠(chǎng)應(yīng)急辦匯報(bào)情況。E、待運(yùn)轉(zhuǎn)三分鐘后讓壓縮空氣進(jìn)入干燥機(jī)，避免無(wú)負(fù)載情形下長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。冷干機(jī)的啟動(dòng)和注意事項(xiàng)：A、接通電源，按下啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，觀(guān)察機(jī)器是否啟動(dòng)。、查明泄漏情況后，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，并充分利用現(xiàn)場(chǎng)消防沙控制油品流淌，再對(duì)油品進(jìn)行回收。2場(chǎng)。啟動(dòng)電機(jī)進(jìn)行20秒運(yùn)轉(zhuǎn)后，關(guān)閉出口閥，停止泵運(yùn)轉(zhuǎn)，再次進(jìn)行點(diǎn)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，充分排出泵內(nèi)部氣體。軸承監(jiān)視目的檢查，指針進(jìn)入紅色指示帶時(shí)為軸承異常。車(chē)間主任執(zhí)行報(bào)警程序后，迅速組織搶救人員，趕赴泄漏現(xiàn)場(chǎng)，按下述步驟指揮初期應(yīng)急處理。應(yīng)急處理、崗位人員執(zhí)行報(bào)警程序后，首先關(guān)閉泄漏罐的進(jìn)油閥，打開(kāi)相鄰原料罐的出油閥，再關(guān)閉該泄漏罐的出油閥和平衡閥。事故現(xiàn)象油品泄漏，原料儲(chǔ)罐遠(yuǎn)傳液位顯示數(shù)據(jù)不符合生產(chǎn)時(shí)的數(shù)據(jù)。打開(kāi)泵入口線(xiàn)上卸車(chē)線(xiàn)上閥門(mén)，泵出口線(xiàn)上入液化汽罐線(xiàn)上閥門(mén)。，卸車(chē)工指令下，卸油車(chē)輛方可離開(kāi)。車(chē)間主任執(zhí)行報(bào)警程序后，組織搶險(xiǎn)人員立即趕赴泄漏現(xiàn)場(chǎng)，按下述步驟指揮初期應(yīng)急處理。、裝車(chē)泵房接到報(bào)警后，迅速通知裝車(chē)場(chǎng)停止車(chē)輛充裝，停泵后，再關(guān)閉該產(chǎn)品罐的進(jìn)出油閥門(mén)。應(yīng)急匯報(bào)崗位人員無(wú)論在什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)成品罐發(fā)生泄漏時(shí)，首先執(zhí)行報(bào)警程序。接到通知后，啟動(dòng)聯(lián)通泵。發(fā)生泄漏時(shí)，崗位人員把泄漏情況通知裝車(chē)泵房停止所有裝車(chē)泵外輸產(chǎn)品，通知裝車(chē)場(chǎng)停止車(chē)輛充裝，再迅速通知車(chē)間主任，車(chē)間主任向廠(chǎng)應(yīng)急辦匯報(bào)情況。打開(kāi)液化汽裝車(chē)泵的進(jìn)、出口閥門(mén)。敞口車(chē)拔出鶴管，密閉車(chē)輛卸掉連接閥，摘掉接地線(xiàn)，在規(guī)定時(shí)間油氣散盡后，啟動(dòng)離開(kāi)裝車(chē)鶴位。指揮待裝車(chē)輛?？恐付Q位，連接接地線(xiàn)，接地線(xiàn)必須接好接實(shí)，此時(shí)要求車(chē)輛熄火，并保證車(chē)輛沒(méi)有滑動(dòng)可能。所減扣額作為獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)費(fèi)使用。第十三條：其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定上班期間，對(duì)職工的個(gè)人請(qǐng)假出現(xiàn)空崗的，原則上屬車(chē)間指派的其他人員，該請(qǐng)假人所折扣的獎(jiǎng)金按其天數(shù)加到其他人員身上。第十二條：車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的考核車(chē)間副職及管理人員由正職考評(píng)。車(chē)間可獎(jiǎng)勵(lì)50100元。積極參加車(chē)間、廠(chǎng)舉行的各種活動(dòng)、競(jìng)賽等取得前3名的，獎(jiǎng)30100元/人次（組），公司級(jí)以上取得名次的，請(qǐng)求廠(chǎng)里給予獎(jiǎng)勵(lì)。組織安排工作不主動(dòng)，有消極怠工現(xiàn)象的，經(jīng)說(shuō)服教育不改進(jìn)的，除批評(píng)外，30元/人次。所有廠(chǎng)里所規(guī)定不得獎(jiǎng)金的范疇。為完成車(chē)間交辦各項(xiàng)任務(wù)的。否之，超一天，按正常請(qǐng)假折減。女工在臨產(chǎn)前20天課休息（特殊情況另定）。逢中高考有3天公假。本人生病住院，按廠(chǎng)規(guī)定執(zhí)行（如遇重大疾病，均請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)確定）。對(duì)直系親屬的住院護(hù)理。班長(zhǎng)未做工作且未及時(shí)反應(yīng)情況的寓意相應(yīng)批評(píng)或處罰。五次以上者均車(chē)間除名，交廠(chǎng)安排。寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長(zhǎng)就愛(ài)那個(gè)勁50元/人。職工請(qǐng)假向行政正主任、書(shū)記、副職請(qǐng)假，考勤有核算員考核。兩個(gè)“數(shù)”均不含）。請(qǐng)假三小時(shí)以上的為半天假，六小時(shí)以上的為一天假（折減方式30元/半天，50元、一天，不足一天的可口頭說(shuō)明。同時(shí)，在下述獎(jiǎng)懲的某些項(xiàng)目中，以金額為基準(zhǔn)，操作時(shí)再與分值相對(duì)照。第一篇：化工廠(chǎng)油庫(kù)車(chē)間獎(jiǎng)懲制度條例油庫(kù)車(chē)間管理辦法第一條：為了強(qiáng)化車(chē)間內(nèi)部管理，從調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性的目的出發(fā)，本著“注重考核，客觀(guān)對(duì)待”的原則，對(duì)班組、個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律工作表現(xiàn)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等七個(gè)方面予以考核。第三條：各班組的分值按當(dāng)月的考核實(shí)際情況予以確定其基本分值。第六條：原則上出一天勤，有一天獎(jiǎng)金（特殊情況視情況而定）。半天假累計(jì)成一天算。病事假可先告之，病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開(kāi)具的診斷書(shū)和出院證明。否之，每次折減50元，三次以上者每次扣減獎(jiǎng)金100元。因個(gè)人因素未接到車(chē)間通知而誤其工作或活動(dòng)的50100元/人次。1搞不團(tuán)結(jié)并造成一定影響的50元/人次。否則，按正常事假處理。超過(guò)的每天按正常事假處理。否之按事假辦理。女工流產(chǎn)、上環(huán)等均按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行?；榧侔聪嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、不得獎(jiǎng)金的處罰工作失職，造成一定影響和經(jīng)濟(jì)損失的。不服從工作安排，未上崗工作的。屬車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，由兩位正職負(fù)責(zé)或予以處罰。第九條：參加活動(dòng)的考核對(duì)廠(chǎng)里、車(chē)間所組織的整體活動(dòng)不參加者50/人次。得到社會(huì)表?yè)P(yáng)（見(jiàn)義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻(xiàn)等方面），有一定影響的，請(qǐng)求廠(chǎng)里給予獎(jiǎng)勵(lì)。反之，獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)同等金額。其他管理人員均與職工一樣在獎(jiǎng)罰之列。否之，該班平時(shí)出勤率較差的，不予獎(jiǎng)）。油庫(kù)車(chē)間 2011年10月油 庫(kù) 車(chē) 間 崗 位 責(zé) 任 制第二篇：化工廠(chǎng)油庫(kù)車(chē)間培訓(xùn)教案化工廠(chǎng)油庫(kù)車(chē)間培訓(xùn)教案目 錄第一章 裝車(chē)工操作規(guī)程...........................第二章 成品儲(chǔ)罐發(fā)生泄漏的應(yīng)急預(yù)案...............第三章 戊烷罐發(fā)生泄漏的應(yīng)急預(yù)案.................第四章 卸車(chē)工操作規(guī)程...........................第五章 原料罐發(fā)生泄漏的應(yīng)急預(yù)案................第六章 泵工操作規(guī)程............................第七章 裝車(chē)泵房發(fā)生泄漏的應(yīng)急預(yù)案..............第八章 卸車(chē)泵房發(fā)生泄漏的應(yīng)急預(yù)案..............第九章 氮?dú)庀到y(tǒng)操作規(guī)程........................第十章 氮?dú)夥堪l(fā)生超壓和泄漏的應(yīng)急預(yù)案..........第十一章 球罐操作規(guī)程..........................第十二章 液化氣儲(chǔ)罐、裝車(chē)口及車(chē)輛泄漏的應(yīng)急預(yù)案第十三章 罐區(qū)的維護(hù)和保養(yǎng)......................第十四章 進(jìn)罐檢查維護(hù)操作規(guī)程..................第十五章 裝車(chē)棧橋線(xiàn)路閥門(mén)及車(chē)輛發(fā)生泄漏的應(yīng)急預(yù)案27第一章 裝車(chē)工操作規(guī)程在裝卸區(qū)外檢查待裝車(chē)輛必須有合格的接地線(xiàn)，敞口車(chē)輛必須將人孔打開(kāi)，密閉車(chē)輛不允許帶壓裝車(chē)，車(chē)輛存在帶壓情況，需在廠(chǎng)外泄壓，操作時(shí)禁止使用鐵器工具，應(yīng)使用銅