【正文】 深入學習實踐科學發(fā)展觀活動先進黨總支”。通過大力開展增收節(jié)支工作，基本保證了職工工資發(fā)放和單位的基本運轉。上報了薛峰水庫灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設規(guī)劃工作，農業(yè)綜合開發(fā)薛峰水庫“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃，西南、趙家坡水庫除險加固尾留工程項目實施方案。全年我處共接待來訪群眾、信件50余人次，切實把矛盾糾紛解決在內部、基層，化解在萌芽狀態(tài)。五是對各基層站加強了管理實行了定員定崗和考勤制度，按照考勤實行了月工資日計算等措施。一是重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》，完善了考勤、衛(wèi)生等制度。(二)、加強干支渠維修，保證供水暢通。制定了微機房管理制度、值班制度、達到拍報程序規(guī)范，確保汛情及時準確傳遞，并始終堅持領導帶班制度。二是成立了防汛組織機構，全面落實水庫責任。加強黨建和精神文明建設，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿完成了全年的各項工作任務。三是水管單位管理體制改革和單位內部管理改革還未完全到位。但是我們的工作還存在一些困難和不足。配水要穩(wěn)，不能頻繁加減。正是憑著這種“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，各項工程建設如期完成，樞紐干支渠，隨時保持暢通無阻，為單位經(jīng)濟創(chuàng)收打下堅實的基礎。年初，管理處按照各站的具體情況，分別下達經(jīng)濟指標，簽訂經(jīng)濟合同書，各站層層分解到人，并明確獎懲。一年來，我們狠抓內部管理、供水灌溉、工程維護三項管理，結合我處實際重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》，完善了機關內部的各項管理制度，并對考勤、衛(wèi)生等制度進行了修訂，嚴格請銷假制度，有專人管理，實行月工資日計算的方法，極大地調動了職工的積極性和自覺性。年初單位一把手分別和副主任簽訂了目標責任書，副主任和自己所包聯(lián)的各科站負責人簽訂了目標責任書，各科站負責人和同志簽訂目標責任書。年初制定了領導班子及中層干部學習管理工作制度。使廣大干部職工認清了形勢，增強克服困難的信心和勇氣，真抓實干，共渡難關。一是今年以來，按照局黨委的安排部署，我們在全體職工中開展學習xx大精神和xx屆四中、五中全會精神，在全體黨員中開展學習《黨章》活動。7月2日水務局召開慶祝建黨89周年總結表彰大會，我處獲得先進黨總支。2月1日水務局召開2011總結表彰大會，我處獲得先進單位、工會工作先進集體。同時我們確定專人分工合作，積極開展其他增收工作，有效的彌補了水費收入的不足。①薛峰水庫南干渠清淤維修任務，完成投資56萬元；②；③完成北干二支渠修復項目。一是完成中央新增農資直補龍亭、象山兩大灌區(qū)改造項目建設任務，完成各類建筑物124座，總投資600萬元。按照市政府關于水源保護工作的要求，我們集中精力開展了對水庫周邊環(huán)境進行綜合整治工作，主要做了三個方面的工作：成立巡邏隊，每天堅持24小時巡壩檢查，杜絕了游樂垂釣等人為對水源的污染；刷新了警示標志牌，對庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了綜合整治，與市公安局、鄉(xiāng)政府、河道辦等幾部門聯(lián)合執(zhí)法共同對水庫上游周邊的農家樂燒烤園進行強行拆除，維護了大壩周邊的飲水衛(wèi)生；加強對水庫及供水沿線渠道的檢查和反恐安全防范工作。同時我們始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全處的一項重要工作來抓，將維穩(wěn)工作做為各項工作順利進展的前提，因此管理處領導高度重視維穩(wěn)工作，為加強維穩(wěn)工作，成立了由主要負責人為組長的領導小組，各部門負責人具體分工。三是對內部離崗人員和請長假人員的工資待遇做了合理的調整。（四）、單位內部管理改革和水管體制改革工作取得階段性成果。二是用時短、耗能少、渠道安全高效輸水。(三)、加強灌溉管理，確保單位經(jīng)濟收入。所有工程職工自己干，廣大職工始終牢固樹立“百年大計，質量第一”的方針，克服工點多，戰(zhàn)線長等困難，冒嚴寒、搶時間、抓建設、保質量，提前完成對渠道的清淤維修工作，正是憑著這種“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，各項工程建設如期完成，經(jīng)檢查，維修過的工程完好率達到95％，為單位節(jié)約工程維修費用30萬元，；。(二)、加強干支渠維修，保證供水暢通。制定了微機房管理制度、值班制度、達到拍報程序規(guī)范，確保汛情及時準確傳遞，并始終堅持領導帶班制度。二是成立了防汛組織機構，全面落實水庫責任。全面完成今年的各項經(jīng)濟收入任務，其中完成城市供水水費收入247萬元；工業(yè)供水水費收入84萬元；；。第三篇：水庫灌區(qū)管理處年終工作總結市水務局： 一年來，我們在水務局的正確領導和大力支持下，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，按照市委提出的“艱苦奮斗、站穩(wěn)陜西排頭兵，開拓創(chuàng)新、當好渭南領頭羊”的目標要求，緊緊圍繞各級水利工作會議精神，以全方位服務經(jīng)濟社會發(fā)展為宗旨，全面提高水庫工程綜合效益為核心，按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。二、在工作方面：按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。3月底已全部拆除了寶石橋水庫的網(wǎng)箱養(yǎng)魚，明月水庫的夏季禁游工作也于5月初開始實施。寶石橋水庫溢洪道水毀修復工程在6月底將全面完工，確保20**年的防汛度汛。第一篇：水庫管理處半年工作總結水庫管理處半年工作總結20**年時間過半，全處的目標任務已完成多半。上半年農灌工作有利、有序、有效開展，時間長達2個月、放水量達XX多萬方的春灌確保了灌區(qū)農業(yè)生產(chǎn)和農民的滿插、滿種；因周家河壩暗梁段垮塌，至5月28日前由明月水庫向縣自來水廠供水，從未發(fā)生源水供給中斷事件。6月底將全面完成20**年度80萬糧食產(chǎn)區(qū)渠系配套工程，20**年的150萬元該項目的爭取基本上得到了落實，但正式文件尚未下發(fā)。全年共寫記學習筆記30余篇，機關集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。防汛期間，服從安排，關注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。繼續(xù)加強學政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷總結經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、取得的工作成績年初在水庫嚴重缺水的情況下，我們本著“先城市供水、再工業(yè)用水、后農業(yè)灌溉”的供水原則，積極協(xié)調三方的用水矛盾，科學調配、節(jié)約用水，提高水資源利用率，最大限度的做好了工農業(yè)和城市供水工作。三月底前完成薛峰、西南、趙家坡三座水庫的度汛計劃和防、搶、撤應急預案，為水庫防汛工作提供了系統(tǒng)科學的依據(jù)。三是健全并落實了汛期值班制度和管理制度，實行領導帶班，充實加強了防汛力量。在所管轄范圍的險要地方設立了警示標志，漿砌了護欄，明確了渠道及建筑物的保護范圍，一年來沒有發(fā)生一起不安全事故。經(jīng)管理處領導研究決定對南干渠及灌區(qū)的所有干支渠進行一次徹底清淤，最終提出了“大干100天”的勞動口號，在此期間各站干部職工不分節(jié)假日都奮戰(zhàn)在清淤的第一線，管理處所有領導和機關全體同志，在工作的百忙之余，堅持每周到各站集體義務勞動兩天，在勞動中，領導以身作則，不怕臟、不怕累和大家一起勞動在最苦的地方，吃飯在渠邊。全年累計完成重點工程11項，其中：砌石512m3，砼320 m3，清淤1XX m3，勾縫抹面200 m3，破大石260 m3，累計完成投資80萬元。今年自10月份下旬以來，我市有效降雨明顯偏少，且溫度較往年明顯偏高，土壤含水率明顯下降，管理處抓住時機，安排部署冬灌宣傳，首先在韓城電視臺滾動播出冬灌宣傳游飛字幕，其次組織人員走進田間地頭，采