【正文】 為加強(qiáng)維穩(wěn)工作，成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體分工。（1）（2）（3）（4）（六）、積極增資引項(xiàng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，順利完成。同時(shí)我們確定專(zhuān)人分工合作，積極開(kāi)展其他增收工作，有效的彌補(bǔ)了水費(fèi)收入的不足。2月份我處庫(kù)區(qū)管理站被市文明辦授予“文明單位”稱(chēng)號(hào)。5月份我處被市委評(píng)為黨建工作先進(jìn)示范點(diǎn)，接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的多次檢查。處黨總支每月召開(kāi)一次支部中心組學(xué)習(xí)，單位定期召開(kāi)班子成員學(xué)習(xí)座談會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和各級(jí)水利工作會(huì)議精神，特別是領(lǐng)導(dǎo)和處理本單位具體工作的方法和措施，大大提高了各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和理論水平。日常工作領(lǐng)導(dǎo)具體安排，半年有檢查、年中有考核、重獎(jiǎng)重罰。但是我們的工作還存在一些困難和不足。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是雖然因近幾年干旱少雨水庫(kù)水少，防汛工作壓力不大，但我們絲毫沒(méi)有麻痹大意思想。同時(shí)對(duì)單位內(nèi)部人員進(jìn)行明確分工，分為搶險(xiǎn)隊(duì)員、觀測(cè)預(yù)報(bào)、工程監(jiān)測(cè)、通訊、后勤供應(yīng)等六個(gè)防汛小組，層層夯實(shí)責(zé)任。刷新更換了水尺，調(diào)試了各種通訊設(shè)施，與有關(guān)商店簽訂了各類(lèi)防汛物資的購(gòu)銷(xiāo)合同，與各廠(chǎng)礦聯(lián)系，落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。今年我們認(rèn)識(shí)到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，經(jīng)費(fèi)再緊張也要搞維修。保證了灌區(qū)工程設(shè)施的正常運(yùn)行。具體特點(diǎn)是：一是動(dòng)手早、動(dòng)員早，積極開(kāi)展冬灌宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次冬灌南干山里段渠道利用系數(shù)由原來(lái)的50%提高到75%以上。一是重新修訂了《薛峰水庫(kù)灌區(qū)管理處節(jié)假日和請(qǐng)銷(xiāo)假管理制度》，完善了考勤、衛(wèi)生等制度。五是對(duì)各基層站加強(qiáng)了管理實(shí)行了定員定崗和考勤制度，按照考勤實(shí)行了月工資日計(jì)算等措施。全年我處共接待來(lái)訪(fǎng)群眾、信件50余人次，切實(shí)把矛盾糾紛解決在內(nèi)部、基層，化解在萌芽狀態(tài)。全年沒(méi)有發(fā)生水源污染不安全事件。三是完成薛峰水庫(kù)背坡滑坡治理等工程投資60萬(wàn)元。上報(bào)了薛峰水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設(shè)規(guī)劃工作，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)薛峰水庫(kù)“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃，西南、趙家坡水庫(kù)除險(xiǎn)加固尾留工程項(xiàng)目實(shí)施方案。通過(guò)大力開(kāi)展增收節(jié)支工作，基本保證了職工工資發(fā)放和單位的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。3月4日，水務(wù)局舉辦的慶“三八”運(yùn)動(dòng)會(huì)，我處獲得女子拔河第一名。二、具體做法和措施（一）、抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。干部職工的理論水平有了不斷的提高，有力的推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。（二）、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓人，抓領(lǐng)導(dǎo)的工作方法原則。從而形成了一級(jí)抓一級(jí)，級(jí)級(jí)抓落實(shí)，干部職工齊抓共管的工作局面，把各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處。二是狠抓經(jīng)濟(jì)工作。全年開(kāi)展各類(lèi)重點(diǎn)工程11次，工程費(fèi)列支80萬(wàn)元。配水室人員科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配，不漏接一個(gè)電話(huà)，不放過(guò)一個(gè)水情變化?？傊荒陙?lái)在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全處干部職工的辛勤努力，我們圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。水源保護(hù)及防汛資金短缺。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。但是我們的工作還存在一些困難和不足。配水要穩(wěn)，不能頻繁加減。正是憑著這種“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，各項(xiàng)工程建設(shè)如期完成，樞紐干支渠，隨時(shí)保持暢通無(wú)阻，為單位經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。年初，管理處按照各站的具體情況，分別下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，簽訂經(jīng)濟(jì)合同書(shū)，各站層層分解到人，并明確獎(jiǎng)懲。一年來(lái)，我們狠抓內(nèi)部管理、供水灌溉、工程維護(hù)三項(xiàng)管理，結(jié)合我處實(shí)際重新修訂了《薛峰水庫(kù)灌區(qū)管理處節(jié)假日和請(qǐng)銷(xiāo)假管理制度》，完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，并對(duì)考勤、衛(wèi)生等制度進(jìn)行了修訂，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，有專(zhuān)人管理，實(shí)行月工資日計(jì)算的方法，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和自覺(jué)性。年初單位一把手分別和副主任簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，副主任和自己所包聯(lián)的各科站負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各科站負(fù)責(zé)人和同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。年初制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部學(xué)習(xí)管理工作制度。使廣大干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，增強(qiáng)克服困難的信心和勇氣，真抓實(shí)干，共渡難關(guān)。一是今年以來(lái)，按照局黨委 的安排部署，我們?cè)谌w職工中開(kāi)展學(xué)習(xí)xx大精神和xx屆四中、五中全會(huì)精神，在全體黨員中開(kāi)展學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)。7月2日水務(wù)局召開(kāi)慶祝建黨89周年總結(jié)表彰大會(huì)，我處獲得先進(jìn)黨總支。2月1日水務(wù)局召開(kāi)2011總結(jié)表彰大會(huì)，我處獲得先進(jìn)單位、工會(huì)工作先進(jìn)集體。同時(shí)我們確定專(zhuān)人分工合作，積極開(kāi)展其他增收工作，全年完成水費(fèi)以外的收入萬(wàn)元，有效的彌補(bǔ)了水費(fèi)收入的不足。①薛峰水庫(kù)南干渠清淤維修任務(wù)，完成投資56萬(wàn)元；②完成北溝壩防滲襯砌改造項(xiàng)目投資萬(wàn)元；③完成北干二支渠修復(fù)項(xiàng)目，投資萬(wàn)元。一是完成中央新增農(nóng)資直補(bǔ)龍亭、象山兩大灌區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，完成各類(lèi)建筑物124座，襯砌渠道公里，總投資600萬(wàn)元。按照市政府關(guān)于水源保護(hù)工作的要求，我們集中精力開(kāi)展了對(duì)水庫(kù)周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治工作，主要做了三個(gè)方面的工作：成立巡邏隊(duì)，每天堅(jiān)持24小時(shí)巡壩檢查，杜絕了游樂(lè)垂釣等人為對(duì)水源的污染；刷新了警示標(biāo)志牌，對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了綜合整治，與市公安局、鄉(xiāng)政府、河道辦等幾部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法共同對(duì)水庫(kù)上游周邊的農(nóng)家樂(lè)燒烤園進(jìn)行強(qiáng)行拆除，維護(hù)了大壩周邊的飲水衛(wèi)生；加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)及供水沿線(xiàn)渠道的檢查和反恐安全防范工作。同時(shí)我們始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全處的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，將維穩(wěn)工作做為各項(xiàng)工作順利進(jìn)展的前提，因此管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，為加強(qiáng)維穩(wěn)工作，成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體分工。三是對(duì)內(nèi)部離崗人員和請(qǐng)長(zhǎng)假人員的工資待遇做了合理的調(diào)整。（四）、單位內(nèi)部管理改革和水管體制改革工作取得階段性成果。二是用時(shí)短、耗能少、渠道安全高效輸水。(三)、加強(qiáng)灌溉管理，確保單位經(jīng)濟(jì)收入。所有工程職工自己干，廣大職工始終牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，克服工點(diǎn)多，戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)等困難，冒嚴(yán)寒、搶時(shí)間、抓建設(shè)、保質(zhì)量，提前完成對(duì)渠道的清淤維修工作，正是憑著這種“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，各項(xiàng)工程建設(shè)如期完成，經(jīng)檢查，維修過(guò)的工程完好率達(dá)到95％，為單位節(jié)約工程維修費(fèi)用30萬(wàn)元，使北干輸水能力達(dá)到/s，利用系數(shù)達(dá)到；南干輸水能力達(dá)到/s，利用系數(shù)達(dá)到。(二)、加強(qiáng)干支渠維修，保證供水暢通。制定了微機(jī)房管理制度、值班制度、達(dá)到拍報(bào)程序規(guī)范，確保汛情及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，并始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。二是成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)水庫(kù)責(zé)任。全面完成今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，其中完成城市供水水費(fèi)收入247萬(wàn)元；工業(yè)供水水費(fèi)收入84萬(wàn)元；農(nóng)灌水費(fèi)收入萬(wàn)元；其他收入萬(wàn)元。第五篇：水庫(kù)灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)水庫(kù)灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)市水務(wù)局：一年來(lái)，我們?cè)谒畡?wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神，以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線(xiàn)，按照市委提出的“艱苦奮斗、站穩(wěn)陜西排頭兵，開(kāi)拓創(chuàng)新、當(dāng)好渭南領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)要求，緊緊圍繞各級(jí)水利工作會(huì)議精神，以全方位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為宗旨，全面提高水庫(kù)工程綜合效益為核心，按照“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。水源保護(hù)及防汛資金短缺。()總之，一年來(lái)在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全處干部職工的辛勤努力，我們圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。我單位干部職工多、工作頭緒多，我們堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，重大問(wèn)題和決策集體研究決定，日常工作分工明確層層落實(shí)。一是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育管理。3月17日，我處總支被市委評(píng)委“