【正文】 查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工； C、試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。_監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段：A、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求；B、施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料，半成品和成品進(jìn)行抽查。建立施工試驗(yàn)制度： 承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員在 監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問時(shí)，應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。了解自已所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。謝謝！第三篇：第一次工地例會(huì)總監(jiān)發(fā)言第一次工地例會(huì)上的主要會(huì)議內(nèi)容（監(jiān)理部總監(jiān)發(fā)言稿）一、質(zhì)量控制要求施工技術(shù)交底制度：技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與市政道路工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。（4）施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位。7．對(duì)工程資料的管理：施工單位要在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位；月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的23日前上報(bào)監(jiān)理單位；施工日?qǐng)?bào)于第二天上午8：00前以電子郵件的形式上報(bào)，施工周報(bào)于每周四上午10：00前上報(bào)，施工月報(bào)于每月23日晚10：00前上報(bào)。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視，針對(duì)工程實(shí)際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。（4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。（3）嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。4．質(zhì)量控制原則：（1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。3．進(jìn)度控制方法：（1）審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，計(jì)劃安排是否合理。（5）審核竣工結(jié)算。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。⑥業(yè)主要求及其他相關(guān)事宜。②施工單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況，重點(diǎn)說清工期有何滯后及原因。施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)人員。（3）建立、健全質(zhì)保、安保體系，并落實(shí)到位。目前，土建監(jiān)理人員已到位，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展情況，以后各專業(yè)人員將逐步到位。四、監(jiān)理工作依據(jù)：監(jiān)理工作過程中將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、合同、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議紀(jì)要等嚴(yán)格對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理。在保證工程質(zhì)量和不增加造價(jià)的前提下，使施工工期控制在合同規(guī)定的期限內(nèi)，避免不應(yīng)有的合同工期延誤事件的發(fā)生。對(duì)常見的工程通病，事先應(yīng)與施工單位及甲方共同研究對(duì)策，重點(diǎn)進(jìn)行控制。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師復(fù)核的檢查制度。嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收就進(jìn)入下道工序施工，如有發(fā)現(xiàn)立即返工。要求施工單位及時(shí)提供進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證，實(shí)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保資料，并按規(guī)定進(jìn)行見證、取樣送檢，要求施工單位及時(shí)將不合格材料退場(chǎng)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用按甲乙雙方事前簽訂的合同規(guī)定執(zhí)行。二、進(jìn)度控制內(nèi)容及目標(biāo)：施工過程中定期檢查施工進(jìn)度,找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，并與有關(guān)單位及時(shí)糾正偏差。督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。第二篇：第一次工地例會(huì)總監(jiān)發(fā)言此項(xiàng)目為我們公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，公司委托我單位具有實(shí)力的負(fù)責(zé)人及專監(jiān)，負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，名單已報(bào)業(yè)主方。（2）完善工程前期資料：施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案及時(shí)報(bào)審報(bào)批；完善現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)高程控制網(wǎng)絡(luò)，做好定位放線檢查工作。一、監(jiān)理的會(huì)議制度：1．監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：業(yè)主駐工地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)、總監(jiān)代表和有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師。3．對(duì)監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容要求如下：①檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。⑤工程質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施。1．投資控制原則：（1）進(jìn)行工程計(jì)量。（3）與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。（3）應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。（8）計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。（2）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。（6）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。3）對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。為了加強(qiáng)對(duì)各施工單位的管理，規(guī)范工作行為，項(xiàng)目監(jiān)理部同業(yè)主協(xié)商，對(duì)施工階段的施工單位提出了具體要求及獎(jiǎng)罰制度，將以文本形式做成考核方案，下發(fā)給施工單位，由業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位進(jìn)行月度考核。最后，XXXX工程項(xiàng)目”監(jiān)理部將認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說，通過技術(shù)交底。程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員；原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三 證[生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證），出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章），檢驗(yàn)報(bào)告單]，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度：_基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承受能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔，基礎(chǔ)施工完畢、隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、砼試塊和所用原材料等達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工