【正文】 實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中；合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限覆行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開(kāi)一次安全會(huì)議，并做好記錄。_搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理。監(jiān)理例會(huì)定期組織召開(kāi)，每周一次，定在每周一下午2:00 召開(kāi)。為企業(yè)樹(shù)立形象。、質(zhì)量、進(jìn)度，投資控制不放松，工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度都是第一位的，我們參建各方都必須嚴(yán)格按照國(guó)家及省、市有關(guān)建設(shè)工程基本建設(shè)程序、制度和規(guī)定辦事，按建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和合同的約定做好現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理和工程技術(shù)資料整理，可以超常規(guī)組織施工，但不能違反法律、條例和規(guī)范的規(guī)定；近期我部已先后將監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等資料發(fā)至各相關(guān)單位，請(qǐng)相關(guān)人員認(rèn)真解讀。（4）施工單位現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)、計(jì)劃和安全管理資料及信息管理要配備足夠的專(zhuān)門(mén)人才，對(duì)建設(shè)單位、質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理部要求申報(bào)及統(tǒng)計(jì)的各種資料、報(bào)表、報(bào)告要在第一時(shí)間報(bào)出，要爭(zhēng)上游，嚴(yán)禁辦事拖拉、不作為。為確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等的順利完成，要求項(xiàng)目部配合監(jiān)理人員共同完成?；A(chǔ)、系梁、承臺(tái)、墩柱、墩臺(tái)帽梁（1）、基礎(chǔ)開(kāi)挖前，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工放樣。（3）、混凝土施工時(shí)查看砼拌和、運(yùn)輸、振搗和計(jì)量器具（稱(chēng)及溫度計(jì)）是否滿(mǎn)足施工（或冬季施工）要求，查看砼振搗情況，防止漏振或過(guò)振。（2）、通過(guò)放樣檢查，明確放樣邊線與用地界限，若有誤差應(yīng)查明原因，盡可能在工程開(kāi)工前解決。未經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核試驗(yàn)，該工程不得開(kāi)工。（5）、承包人必須在道路工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況檢查合格后，才能進(jìn)行填土前的碾壓工作，所有路基基層壓實(shí)度應(yīng)滿(mǎn)足不小于85%壓實(shí)度，當(dāng)路堤填土高度小于路床厚度80cm時(shí)，基底的壓實(shí)度不宜小于路床的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)96%。地面排水設(shè)施包括邊溝、截水溝、排水溝、跌井、急流槽、攔水帶與蒸發(fā)池等。（7）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在地下排水設(shè)施施工后，對(duì)施工單位填報(bào)的《隱蔽工程記錄單》進(jìn)行審核檢查，確認(rèn)符合規(guī)范要求方能認(rèn)可。安全生產(chǎn)責(zé)任制度；；；；；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育；；；；安全生產(chǎn)費(fèi)用保障；；；；事故應(yīng)急救援預(yù)案；；（記錄及影像資料）。（表）。（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底。四、檢測(cè)監(jiān)理工程師前期工作檢查情況中心試驗(yàn)室：人員配備不符合投標(biāo)要求，按照投標(biāo)要求，人員為3師6員，車(chē)輛至少3輛，檢測(cè)上報(bào)不及時(shí)，檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)管理處試驗(yàn)室（抽檢頻率為30%）。工程師計(jì)量時(shí)將按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計(jì)量單位，按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方式計(jì)量，對(duì)不符合合同文件要求的工程不予計(jì)量；監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查施工設(shè)計(jì)總承包單位的支付申請(qǐng)，主要審查支付項(xiàng)目是否滿(mǎn)足合同要求，各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊備，所有款項(xiàng)的計(jì)算與匯總是否準(zhǔn)確無(wú)誤等，審核符合要求后，簽發(fā)支付證書(shū)上報(bào)總監(jiān)辦；經(jīng)同意后將副本抄送給施工設(shè)計(jì)總承包單位。工程支付程序（1）承包單位每月按合冶項(xiàng)目辦管理辦法規(guī)定的日編制財(cái)務(wù)支付月報(bào)；（2）計(jì)量支付監(jiān)理工程師審查簽字；（3）駐地監(jiān)理工程師審核簽字；（4）高級(jí)駐地監(jiān)理工程師代表或高級(jí)駐地監(jiān)理工程師審批簽字；（5）財(cái)務(wù)支付。（5）建立健全試驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度，試驗(yàn)是檢測(cè)大綱及各種試驗(yàn)、儀器臺(tái)賬。（影像資料）。1安全生產(chǎn)技術(shù)交底和交接班。消防安全責(zé)任；；；（影像資料）；工傷意外傷害保險(xiǎn)。原件及掃描件。（5）、檢查滲溝、滲井及隔離層的底面標(biāo)高及尺寸，確保地下排水設(shè)施的埋設(shè)深度符合設(shè)計(jì)要求。，如遇土質(zhì)變化需修改施工方案及邊坡坡度時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)批。（3）、檢查沿線是否有隱蔽的水井、墳坑等松軟洞穴，對(duì)此回填壓實(shí)到原地面壓實(shí)度。試驗(yàn)段施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)指標(biāo)的檢測(cè)，完工后應(yīng)及時(shí)寫(xiě)出試驗(yàn)報(bào)告。要求施工設(shè)計(jì)總承包單位配合監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)工作，爭(zhēng)取做到優(yōu)質(zhì)工程。模板安裝查驗(yàn)?zāi)０逋庑纬叽?、表面平整是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，查驗(yàn)?zāi)０鍎偠?、?qiáng)度是否滿(mǎn)足施工需要。（3）、在灌注混凝土?xí)r，要查看進(jìn)場(chǎng)的拌和、供電、輸送設(shè)備、計(jì)量器具完好率，且必須滿(mǎn)足施工要求，確保砼施工不中斷。會(huì)議要求：A、施工單位決策者必須到會(huì)；B、施工單位應(yīng)提供書(shū)面例會(huì)材料（施工周報(bào)）；C、例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)記錄整理并于兩日內(nèi)以電子版形式發(fā)送各與會(huì)單位，各與會(huì)單位兩工作日內(nèi)如無(wú)異議，形成正式書(shū)面會(huì)議紀(jì)要于下周工地例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送各與會(huì)單位。（2）施工方應(yīng)盡快組織項(xiàng)目管理人員和施工人員進(jìn)場(chǎng)，在搭建臨設(shè)的同時(shí)，加快進(jìn)行場(chǎng)地雨季排水泄洪溝渠及設(shè)施的施工，做好一系列文本及現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備，具備條件時(shí)及時(shí)申報(bào)開(kāi)工。__第四篇：第一次工地例會(huì)總監(jiān)發(fā)言稿(排水改造)第一次工地例會(huì)總監(jiān)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！非常感謝建設(shè)單位能給予這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們一道參加在此召開(kāi)了第一次工地例會(huì)，剛才也聽(tīng)了各參建單位的施工準(zhǔn)備情況介紹，對(duì)做好本項(xiàng)目施工監(jiān)理增添了信心。要求承包商強(qiáng)化管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶(hù)至上、業(yè)主滿(mǎn)意的原則。并按照國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告處理規(guī)定》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容。特種作業(yè)工（電工、挖機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)司機(jī)），還應(yīng)前往參加專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。三、投資控制要求工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格上報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)到合同質(zhì)量要求并已驗(yàn)收認(rèn)可），交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)或總監(jiān)代表審批后，提交業(yè)主審查支付。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。（污水管道閉水試驗(yàn)、給水管道試驗(yàn)、道路的彎沉、平整度試驗(yàn)。特別是對(duì)于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。8．對(duì)安全工作的要求：（1）安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分，并應(yīng)以預(yù)防為主。2）監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。5．質(zhì)量控制方法：（1）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專(zhuān)業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。（4）處理費(fèi)索賠。監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。2．監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)：監(jiān)理例會(huì)定于每周四下午3：00在業(yè)主項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)。（1）認(rèn)真熟悉已到的圖紙，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題做好記錄待會(huì)審時(shí)提出。督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全制度。做好設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底工作：首先監(jiān)理人員及施工人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問(wèn)題，以便切實(shí)地搞好圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)地做好會(huì)審紀(jì)要，凡圖紙更改部分應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具變更通知。認(rèn)真審閱施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，同時(shí)審查勞動(dòng)力、機(jī)械、材料需要量計(jì)劃，并督促其實(shí)施。三、安全控制內(nèi)容及目標(biāo)：審查電工、焊工、起重機(jī)械工及指揮人員等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)的一線操作人員具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。我們力爭(zhēng)做到：嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，鼓勵(lì)施工單位爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其它有關(guān)單位人員參加。二、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。（2）審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。（2）質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則?？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問(wèn)題。報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)，上報(bào)要與施工進(jìn)度一致，填報(bào)日期要真實(shí)，不得隨意填寫(xiě)或涂改填報(bào)日期。監(jiān)理單位可以