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甲方代表第一次工地例會的發(fā)言共5篇(存儲版)

2024-10-17 18:13上一頁面

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【正文】 我價值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺。全面推行工程進度、現(xiàn)場管理日報制,周調(diào)度、月聯(lián)查會議制度,推行問題督辦和消號制度。一是抓管理到位。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備,才能保障質(zhì)量進度兩不誤。檢查要深入細致,不留死角,不講情面。(四)協(xié)調(diào)一致主動配合,優(yōu)化施工環(huán)境項目建設(shè)中,各參建單位要嚴厲律己、文明施工,同時妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系,涉及到與地方有關(guān)的問題要緊緊依靠當?shù)卣托蘼分笓]部,各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員,要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通,擺正位置、未雨綢繆、主動協(xié)調(diào)。要貫徹落實我省高速公路建設(shè)“十公開”陽光工程要求。同志們,沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開,我們要振奮精神、不辱使命,凝聚合力、昂揚斗志,搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn),全面完成高速公路建設(shè)的各項工作任務(wù),為建設(shè)和實現(xiàn)交通強市的戰(zhàn)略目標做出新的貢獻。要全面推行首件工程聯(lián)合驗收制,以樣板工程提升質(zhì)量水平,確保“內(nèi)實外美”。這個題目說白了就是管理工程要有嚴格的時間觀念,要章法得力紀律嚴明,把工程進度管理抓上去。六是抓檢查獎懲到位。三是抓人員設(shè)備到位。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工,牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責任重于泰山”的意識。施工組織計劃要在月底前完成上報。今年,x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。關(guān)鍵階段目標控制:2009年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土,2010年11月完成路基收尾。項目前期,郭庚茂省長、付志方常務(wù)副省長、張和副省長親自批準項目立項,滄州市政府舉全市之力,創(chuàng)下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。(該項目視施工合同而定,目前只是一般要求)施工單位要在每月25日前報送施工月報 及工程款預(yù)付申請。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。工地管理人員要求到崗到位。2建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。要求監(jiān)理單位督促承包單位加強宣傳、張貼教育,制訂科學合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。、工序報驗、隱蔽驗收等過程資料要求與工程同步;對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主共同見證,其試驗結(jié)果合格方可使用,同時要具備材料合格證及材料檢測報告。各參建單位主要負責人必須要保證通訊的暢通,工地管理人員要求到崗到位,尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作,嚴格工序的交接驗收。不得隨意變更。施工準備工作應(yīng)充分。一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求,具體內(nèi)容如下:要求開工前對進場設(shè)備、儀器進行報驗,凡測量和計量儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明?;揪瓦@些了,第一次不用太詳盡,重在挑個頭,把各個方面都說到就可以了,各方面內(nèi)就不用細說了,日后完善即可。甲方主要負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場,供應(yīng)材料和處理工地外圍,把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個底,現(xiàn)場外圍哪些問題解決了,哪些還沒有,遇到哪些問題可以直接跟甲方溝通等等。請業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求研究確定各方在施工工程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點 及主要議題。施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員,如確需更換的 應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意,以免影響工程質(zhì)量和工程進度。施工組織設(shè)計須經(jīng)施工單位總工 程師批準,在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意,方可變更。1監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。施工單位將項目部管理人員通訊錄報監(jiān)理、業(yè)主。否則不允許下道工序施工。在施工過程中,除正常的質(zhì)量安全檢查外,甲方項目部“每周一小檢,每月一大檢”,實行“三定原則”即定整改責任單位、定整改限期、定整改復(fù)查單位,確保消除質(zhì)量安全隱患。,做好配合工作.第四篇:甲方第一次工地例會發(fā)言稿第一次工地例會甲方發(fā)言稿1業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機構(gòu)、人員及其分工。進場施
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