【正文】 位責(zé)任制掛鉤進(jìn)行考核。按照現(xiàn)場(chǎng)管理的統(tǒng)一規(guī)劃要求，將各種圖表、原始記錄和班組活動(dòng)園地等形成統(tǒng)一的樣式，布置在規(guī)定的位置。班組對(duì)每周、每旬、每月的主要活動(dòng)，包括班委會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、生活會(huì)、QC小組會(huì)、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、安全日活動(dòng)和事故分析會(huì)的時(shí)間和內(nèi)容，應(yīng)有明確的規(guī)定。、學(xué)習(xí)和工作，做好政治思想工作。副班（組）長(zhǎng)協(xié)助班（組）長(zhǎng)工作。3搞好分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)。定期或不定期的對(duì)設(shè)備、工人操作、“三廢”處理的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2做好分廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；完成設(shè)備的日常修理工作；填制設(shè)備管理的各種報(bào)表。2制定分廠QC小組管理實(shí)施細(xì)則，檢查和指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，組織分廠質(zhì)量控制會(huì)議。1開(kāi)展定期或不定期的統(tǒng)計(jì)分析，經(jīng)常深入班組調(diào)查了解情況，反映生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，分析生產(chǎn)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能處室提供可靠的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；繪制統(tǒng)計(jì)圖表；完成產(chǎn)量、消耗預(yù)測(cè)分析。1建立物資到貨臺(tái)帳和卡片，掌握進(jìn)料和投料情況；掌握消耗情況，指導(dǎo)合理用料、節(jié)約用料。1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議”精神，檢查生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作情況，做好生產(chǎn)前預(yù)見(jiàn)性分析。根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際消耗情況，及時(shí)提出計(jì)劃補(bǔ)充。做好班組的日常管理工作，協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。組織分廠專(zhuān)業(yè)人員和各班組結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi)展TQC（全面質(zhì)量管理）活動(dòng)。它既是基礎(chǔ)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的最高執(zhí)行者，又是各生產(chǎn)班組、操作工人崗位現(xiàn)場(chǎng)管理的基層監(jiān)督者。二． 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理原則1．根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指定片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人為相應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)片區(qū)管理的第一責(zé)任人；2．片區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，生產(chǎn)工藝和過(guò)程的控制，生產(chǎn)工序的銜接和轉(zhuǎn)序；3．片區(qū)責(zé)任人規(guī)定本片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施并指派相應(yīng)的人員去落實(shí)，其他員工服從片區(qū)責(zé)任人的安排，做到全員參與現(xiàn)場(chǎng)管理；4．片區(qū)責(zé)任人之間相互監(jiān)督，相互提醒，共同提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平；5．車(chē)間主任為整個(gè)車(chē)間的負(fù)責(zé)人，監(jiān)督并落實(shí)全車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理。 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求點(diǎn)評(píng)，檢查結(jié)果可進(jìn)行公示。 重點(diǎn)設(shè)備(如電腦量革機(jī))，要專(zhuān)人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。 安全生產(chǎn) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。 車(chē)間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。 應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、負(fù)責(zé)人及班組成員等。 經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。 能源管理 積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全防護(hù)裝置齊全可靠。 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符。 設(shè)備管理 車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。 做到單、物相符，流轉(zhuǎn)卡記錄數(shù)量與產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量相符。 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及技術(shù)臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。 原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后，首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有接收手續(xù)（流轉(zhuǎn)卡）方可投產(chǎn)。 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待加工區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。 關(guān)鍵工段要按《操作程序》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定且受控狀態(tài)。1生產(chǎn)線、管件制作，要求各班組控制管件落地既擺放整齊，正東正西排列或正南正北排列，違者罰款10元（當(dāng)事人與當(dāng)班班長(zhǎng)或承包者各5元）。塑料編織袋每十個(gè)裝成一袋，集中擺放整齊，違者罰款10元（當(dāng)事人與當(dāng)班班長(zhǎng)或承包者各5元）。刮風(fēng)下雨，關(guān)閉窗戶，違者造成門(mén)窗玻璃損壞者一次罰款5元，并在2日內(nèi)修復(fù)，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人承擔(dān)。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元（當(dāng)事人與當(dāng)班班長(zhǎng)或承包者各5元）。每班進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，要求設(shè)備無(wú)灰塵、無(wú)油垢，周?chē)鸁o(wú)雜物。禁止在車(chē)間內(nèi)吸煙，互相監(jiān)督，共同維護(hù)生產(chǎn)安全，吸煙一次罰款100元（當(dāng)事人與當(dāng)班班長(zhǎng)或承包者各50元）；在責(zé)任區(qū)域內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰款10元（當(dāng)事人與當(dāng)班班長(zhǎng)或承包者各5元）。車(chē)間內(nèi)禁止亂貼、亂掛、亂寫(xiě)、亂畫(huà),違者罰款10元（當(dāng)事人與當(dāng)班班長(zhǎng)或承包者各5元）。1法蘭盤(pán)捆草繩時(shí)要求將草末及時(shí)清理，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈，違者罰款10元（當(dāng)事人與當(dāng)班班長(zhǎng)或承包者各5元）。范圍公司生產(chǎn)部門(mén) 內(nèi)容 質(zhì)量管理 各車(chē)間、班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《操作程序》，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，相互配合、協(xié)調(diào)工作。 車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按樣單生產(chǎn)，對(duì)樣單和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。 自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行不斷的檢測(cè)和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首批產(chǎn)品合格方可投入正式生產(chǎn)。 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整，帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。 精密、貴重工具、工件應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況要及時(shí)報(bào)送，以便檢查、修理、鑒定。 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)或予以處罰。 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)