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正文內(nèi)容

班級(jí)管理工作亮點(diǎn)-全文預(yù)覽

  

【正文】 上解決農(nóng)電可持續(xù)發(fā)展的體制機(jī)制等根源問題。難點(diǎn)評(píng)析:當(dāng)前造成農(nóng)電發(fā)展問題的原因涉及面廣、錯(cuò)綜復(fù)雜,東、中、西部地區(qū)情況也各有不同。一些地區(qū)農(nóng)電工用工不夠規(guī)范。如考慮解決農(nóng)電工待遇偏低問題和農(nóng)村低壓電網(wǎng)電能損耗費(fèi)用。農(nóng)村電價(jià)機(jī)制沒有完全理順:公司供電區(qū)域有17個(gè)省(區(qū)、市)城鄉(xiāng)各類用電同價(jià)還沒有實(shí)現(xiàn)。公司系統(tǒng)還有376個(gè)縣人均年生活用電量低于50千瓦時(shí)。對(duì)照新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)前農(nóng)村電氣化還處在較低的水平。同價(jià)后,每年約減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)190億元。截止2005年底,公司23000多名農(nóng)村供電所所長(zhǎng)崗位培訓(xùn)率達(dá)99%,農(nóng)電工崗位培訓(xùn)率超過70%。代管農(nóng)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平明顯提升。平均每年投資250億元,資本金50億元,銀行貸款200億元。公司系統(tǒng)70%以上的農(nóng)電企業(yè)在地方行風(fēng)評(píng)比中名列前茅。同價(jià)后,每年約減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)190億元。工業(yè)用電占主導(dǎo)地位,%。農(nóng)電事業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高了農(nóng)民生活質(zhì)量,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧。班級(jí)的生態(tài)園中,學(xué)生們像對(duì)待自己的好友一樣,關(guān)愛著那些小魚、小烏龜、小草,他們學(xué)會(huì)了與自然和諧相處。以小組為單位開展活動(dòng),結(jié)合學(xué)生的認(rèn)知水平與年齡特點(diǎn),開展對(duì)五龍河認(rèn)識(shí)(相關(guān)知識(shí))、實(shí)踐保護(hù)(撿垃圾)、宣傳保護(hù)(演講、社區(qū)發(fā)傳單)等。四、班級(jí)精神觀念文化建設(shè)(一)培養(yǎng)自主精神為培養(yǎng)學(xué)生的自主精神與能力,我班試行了“學(xué)生班主任制度”,每周都由一名學(xué)生擔(dān)任學(xué)生班主任,主持、管理一周中班級(jí)的日常工作,處理同學(xué)中發(fā)生的事件,組織同學(xué)們開展班級(jí)活動(dòng),參加學(xué)校舉行的班主任工作會(huì)議,進(jìn)行正常的家庭訪問。(三)以開放性為取向,推行全員互動(dòng)機(jī)制提倡人人都可以做老師,即能者為師。2.提倡評(píng)價(jià)內(nèi)容的人本化新課程倡導(dǎo)關(guān)注學(xué)生個(gè)體間發(fā)展的差異性和個(gè)體內(nèi)發(fā)展的不均衡性,要求評(píng)價(jià)內(nèi)容多元,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分層,重視評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生個(gè)體發(fā)展的建構(gòu)作用。(二)以個(gè)性發(fā)展為取向,制訂班級(jí)“我真棒”激勵(lì)與評(píng)價(jià)機(jī)制 1.評(píng)價(jià)主體的多元化除了傳統(tǒng)的教師評(píng)價(jià)外,應(yīng)更注重學(xué)生自評(píng)、學(xué)生互評(píng)以及家長(zhǎng)評(píng)價(jià)。另外,學(xué)生的全程參與對(duì)于班級(jí)活動(dòng)也很重要,不論是活動(dòng)設(shè)計(jì)、活動(dòng)實(shí)施,還是活動(dòng)評(píng)價(jià),要充分發(fā)揮各活動(dòng)環(huán)節(jié)的教育作用。這些活動(dòng)的開展增強(qiáng)了學(xué)生的人際交往能力,增進(jìn)了學(xué)生對(duì)班級(jí)文化的認(rèn)同感,提高了學(xué)生的社區(qū)服務(wù)意識(shí)。3.從學(xué)生與教師的實(shí)際出發(fā),體現(xiàn)校本化、地方化的特點(diǎn)。二、班級(jí)活動(dòng)文化建設(shè)(一)活動(dòng)設(shè)計(jì)的多維化與童趣化 1.滿足學(xué)生多方面的需要通過多種活動(dòng)氛圍的創(chuàng)設(shè),各種活動(dòng)形式的穿插變化,活動(dòng)中多種角色的設(shè)置,活動(dòng)前后的拓展與補(bǔ)充,拓寬學(xué)生的視野,促進(jìn)學(xué)生各方面的成長(zhǎng)。班級(jí)物質(zhì)環(huán)境文化建設(shè)與師生個(gè)性的發(fā)展是息息相關(guān)的。1.以適應(yīng)性與個(gè)性化為取向小學(xué)班級(jí)的服務(wù)對(duì)象是不同年齡階段的少年兒童,因此,班級(jí)物質(zhì)環(huán)境文化建設(shè)也要根據(jù)對(duì)象的不同而選擇不同的風(fēng)格、格調(diào)。為此,我和孩子們一起做了大量的工作。以后我要多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師和書本,學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的工作方法,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),用更科學(xué)、合理、有效的方法指導(dǎo)班級(jí)工作,使班級(jí)工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。五、搭建平臺(tái)素質(zhì)高充分利用早自習(xí)、午檢和班會(huì)時(shí)間開展各種班級(jí)活動(dòng)提高學(xué)生綜合素質(zhì),如: 鋼筆字練習(xí)、讀《小故事大道理》、實(shí)事新聞閱讀、技能練習(xí)等活動(dòng)。孩子的進(jìn)步,集體的成長(zhǎng),離不開教師,也離不開家長(zhǎng)。這些學(xué)生最需要?jiǎng)e人的肯定,即使再笨的孩子,也一定會(huì)要他的閃光點(diǎn)。各科課代表負(fù)責(zé)監(jiān)督并提醒學(xué)生上課認(rèn)真記筆記,下課及時(shí)上交作業(yè);衛(wèi)生組長(zhǎng)、值日組長(zhǎng)、紀(jì)律組長(zhǎng)、電教委員、圖書管理員、班級(jí)考勤員等職務(wù)都由專人擔(dān)當(dāng)。我們班設(shè)了“值日班長(zhǎng)”,每天表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生輪流擔(dān)任,促使了學(xué)生的良性發(fā)展。三、贊美為主找亮點(diǎn)實(shí)踐使我懂得,教師一句激勵(lì)的話語(yǔ),一個(gè)贊美的眼神,一個(gè)鼓勵(lì)的手勢(shì)往往能給我們帶來(lái)意想不到的收獲。當(dāng)然,許多地方做得還不夠系統(tǒng)和規(guī)范,個(gè)別同學(xué)也不能完全按要求做,但我正向看細(xì)節(jié)規(guī)范化不斷努力。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界,要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友,要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任,需要付出很多的心血。愛默生說(shuō)過:人生最美麗的補(bǔ)償之一,就是人們真誠(chéng)地幫助別人之后,同時(shí)也幫助了自己。這就要求教師能充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),“投其所好”。所以,家長(zhǎng)在心底里都不愿自己的孩子輸給別人,也就有了俗話中的“癩痢頭的兒子自家的好”。當(dāng)家長(zhǎng)對(duì)教師有了感動(dòng)和感激之情時(shí),他們才更愿意與教師交流與溝通,所以我平時(shí)特別關(guān)心學(xué)生,每接手一個(gè)新班級(jí),就會(huì)對(duì)每個(gè)學(xué)生作全面的了解,家庭成員、家庭住址、特長(zhǎng)等等,涉及學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面,方便我從小事做起,從細(xì)節(jié)入手,從各個(gè)方面幫助學(xué)生,為學(xué)生做好服務(wù)工作。我認(rèn)為班主任要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生,要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生,用自己的愛心和關(guān)心去感動(dòng)學(xué)生,“理解型”這個(gè)詞對(duì)老師來(lái)說(shuō)適用,對(duì)班主任更是再適用不過了。當(dāng)學(xué)生起來(lái)發(fā)言時(shí),則要求他們站端正,態(tài)度自然大方,并且說(shuō)話時(shí)聲音要響亮,吐詞要清楚。從“紀(jì)律、發(fā)言、考勤、衛(wèi)生、作業(yè)、互助”等六個(gè)方面對(duì)小組進(jìn)行評(píng)價(jià),每天有一位同學(xué)記分,特點(diǎn)是不管加分減分必須在全班公布,每周評(píng)選明星小組和優(yōu)勝小組,獎(jiǎng)勵(lì)兩顆或一顆星星,還要發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,評(píng)選小組的進(jìn)步之星,促進(jìn)組與組之間,同學(xué)之間的交流學(xué)習(xí),用互助的方式促進(jìn)后進(jìn)生更大的進(jìn)步。既讓孩子又成功的喜悅,也鍛煉他們的自我約束能力和管理能力。我們班設(shè)立了許多小干部,給他們規(guī)定了職責(zé),這些小干部做起事來(lái)非常認(rèn)真。多年的工作經(jīng)驗(yàn)又讓我感到,找出每個(gè)學(xué)生的亮點(diǎn),能增加學(xué)生的信心,特別是后進(jìn)生的信心。日常學(xué)習(xí)中積極同家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握學(xué)生情況,共同管理教育學(xué)生。與此同時(shí),積極配合各學(xué)科教師管理好學(xué)生,特別是在新學(xué)期開始,班級(jí)中出現(xiàn)了許多為一點(diǎn)小事就打架、罵人等現(xiàn)象,我及時(shí)地為他們進(jìn)行疏導(dǎo),及時(shí)的糾正他們的不良的心理,通過許多發(fā)生在身邊的真實(shí)事件讓學(xué)生明白:善待他人就是善待自己,尊重他人就是尊重你自己。比如有時(shí)預(yù)見性不夠,事情分析不夠透徹,在管理方面,還欠缺更加科學(xué)、民主;學(xué)生的知識(shí)能力層次不一,落后面大,在處理問題時(shí)還有一些急躁,對(duì)于學(xué)生的部分心理,還不能更好的掌握,關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生還不能夠全面到位。營(yíng)造符合新課程理念的班級(jí)生態(tài),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)機(jī)制是非常必要的,可以讓師生成為這種文化的主體、建設(shè)者,又成為這種文化的受益者,特別在我們這些農(nóng)村小學(xué)就顯得特別重要。高品位的班級(jí)物質(zhì)環(huán)境文化能讓學(xué)生時(shí)時(shí)感受到自然的撫慰、藝術(shù)的熏陶,能讓班級(jí)的每一堵墻壁會(huì)說(shuō)話,每一個(gè)角落會(huì)傳情、啟智,能讓有限的教室空間生發(fā)
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