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淺談新員工培訓(xùn)-全文預(yù)覽

2024-11-05 00:44 上一頁面

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【正文】 力電源。嚴(yán)禁在插座內(nèi)用導(dǎo)線直接將接零線與接地線連接起來。安全帶必須掛在超過人體高度的上方,并且牢固。2.7作業(yè)時,作業(yè)者必須集中注意力,嚴(yán)禁作業(yè)者與他人邊操作邊閑談分散注意力。如發(fā)現(xiàn)有缺陷、故障等事故隱患,應(yīng)立即停止使用,進(jìn)行維護(hù)和處理,嚴(yán)禁帶病使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,必須同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。1.6在任何旋轉(zhuǎn)部位作業(yè)和使用錘子時,禁止戴手套作業(yè)。1.4在登高作業(yè),井下作業(yè)、交叉作業(yè)、維修起重、窯磨胴體內(nèi)、清山采掘、打眼放炮和進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場都必須戴安全帽。特種作業(yè)人員在作業(yè)時,必須正確使用為本種作業(yè)配備的專門防護(hù)用品。你不會得到老板的認(rèn)同,不會得到重用,低級打工仔將是你永遠(yuǎn)的職業(yè)。老板的心態(tài)象老板一樣思考,象老板一樣行動。誰不去學(xué)習(xí),誰就不能提高,誰就不會去創(chuàng)新,誰的武器就會落后。給予,給予,還是給予。如果一切計(jì)劃、一切目標(biāo)、一切愿景都是停留在紙上,不去付諸行動,那計(jì)劃就不能執(zhí)行,目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn),愿景就是肥皂泡?。如果你充滿了自信,你也就會充滿了干勁,你開始感覺到這些事情是我們可以完成的,是我們應(yīng)該完成的。我們對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對我們的產(chǎn)品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。你的同事也許與你也有不同的喜好,有不同的做事風(fēng)格,你也應(yīng)該去包容。消費(fèi)者滿足自己的需求,而企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)品價(jià)值,這同樣也是一個雙贏,任何一方的利益受到損壞都會付出代價(jià)。你必須站在雙贏的心態(tài)上去處理你與企業(yè)之間的、企業(yè)與商家之間的、企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系。你需要用空杯的心態(tài)重新去整理自己的智慧,去吸收現(xiàn)在的、別人的正確的、優(yōu)秀的東西。社會、企業(yè)只能給你提供道具,而舞臺需要自己搭建,演出需要自己排練,能演出什么精彩的節(jié)目,有什么樣的收視率決定權(quán)在你自己。我們的事業(yè)、我們的人生不是上天安排的,是我們主動的去爭取的。某種陰暗的現(xiàn)象、某種困難出現(xiàn)在你的面前時,如果你去關(guān)注這種陰暗,這種困難,那你就會因此而消沉,但如果你更加關(guān)注著這種陰暗的改變,這種困難的排除,你會感覺到自己的心中充滿陽光,充滿力量。也許你在銷售中遇到了很多困難,可是我們應(yīng)該看到克復(fù)這些困難后的一片藍(lán)天。出色的銷售員培養(yǎng)十種心態(tài)積極的心態(tài)首先我們需要具備積極的心態(tài)。熱情度、帶笑的聲音。第十六,一件事可以通過見面解決,也可通過打電話解決,應(yīng)選擇打電話。第十二,盡量少用專業(yè)術(shù)語,及“嗯、這個、那么”等。第八,絕對相信你的產(chǎn)品適合顧客,詳細(xì)推介產(chǎn)品帶給顧客的好處。第四,不管自己情緒如何,也不可對顧客不禮貌。衷心希望越來越多的銷售新軍加入農(nóng)化行業(yè),使中國更多農(nóng)化公司快速成長壯大。許多產(chǎn)品不是死在市場上,而是死在業(yè)務(wù)員的心里。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師。我覺得在我們大部分銷售人員的成長的過程中,存在著太多的誤區(qū),往往你不屑一顧的、認(rèn)為很簡單、都知道的東西恰恰是做好銷售工作最關(guān)鍵的因素。三天打魚,兩天曬網(wǎng),從不反省自己一天做了些什么,有哪些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),從不認(rèn)真去想一想顧客為什么會拒絕,我在銷售產(chǎn)品的過程中為顧客帶來了什么樣的服務(wù)和滿足,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,混一天算一天……到了月底,一發(fā)工資,才這么點(diǎn),真沒意思;看來該換地方了,于是他很牛氣地炒了老板的魷魚。把它套用到我們的銷售中來,第一,磨練心性就是要解決態(tài)度問題;第二,蹲馬步就是練習(xí)基本功;第三才是教招式才是學(xué)習(xí)銷售的技巧。這使我想起了大家都看過的電影《少林寺》,想學(xué)藝進(jìn)了寺院,第一件事情不是學(xué)什么招數(shù),甚至都沒有練習(xí)基本功,而是先去擔(dān)柴、燒飯、掃院子,一做就是幾年。想法決定我們的生活,有什么樣的想法,就有什么樣的未來。店老板非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”秀才如此這般說了一番,店老板樂了:“喲,我也會解夢的??梢钥吹剑核谐晒Φ娜耍蛘哒f業(yè)績突出的人,之所以成功,是因?yàn)樗麄兊膬r(jià)值觀念,他們的思維方式、他們的行為模式跟一般人不同。據(jù)說20世紀(jì)世紀(jì)最大的發(fā)現(xiàn)之一就是“只要改變你的態(tài)度,就會改變你的人生。因?yàn)樾膽B(tài)可以影響我們?nèi)绾慰创挛?,可以影響我們的認(rèn)知方法?!皯B(tài)度決定一切。開拓新客戶的能力,不在于你現(xiàn)在手中的客戶有多少關(guān)鍵要用什么途徑或方法快速進(jìn)步?方法決定工作成績,多思考如何快速進(jìn)行資源整合?二:新員工做好兩個轉(zhuǎn)變:觀念轉(zhuǎn)變,態(tài)度轉(zhuǎn)變。你不能與顧客達(dá)成交易,你就是在為競爭對手做工作。推銷的關(guān)鍵是說明,只有打動顧客的心,才能使顧客打開錢包。專業(yè)的銷售技能。第一家不久倒閉了,第二家就是現(xiàn)在的勞斯萊斯。(前提)請認(rèn)真思考以下問題,然后做真實(shí)評估:A自己是誰?B目前處于什么階段?能干什么?該干什么?C想要得到什么樣得結(jié)果?你為什么沒得到你想要的結(jié)果?D怎么得到?確定三個月奮斗目標(biāo)(務(wù)實(shí)不務(wù)虛,不要三年十年的),做好個人定位。大多數(shù)公司的對待新入職員工現(xiàn)狀是:在公司關(guān)心不夠,培訓(xùn)不力;在市場上監(jiān)管不力,幫帶不力,大多處于“放羊式管理”狀態(tài)。(2)“四不放過”原則。7班前會的主要內(nèi)容是什么?答:接班(開工)前,結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù),作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,交代安全注意事項(xiàng)。7一般習(xí)慣以36伏為安全電壓,人體長時間接觸36伏電壓會不會有危險(xiǎn)?為什么?答:有危險(xiǎn)。7《反違章禁令》中的危險(xiǎn)作業(yè)是指高處作業(yè)、用火作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)等。6什么是安全距離?答:是指在這個距離之外,即使發(fā)生事故,也不致?lián)p害員工的人身安全。6生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時應(yīng)做到哪幾點(diǎn)?答:(1)必須了解、掌握其安全技術(shù)特性。6什么是雨季“十防”?答:防觸電、防雷擊、防油氣火災(zāi)爆炸、防淹溺、防高空墜落、防中毒中暑、防倒塌、防重大人身(生產(chǎn)交通)事故、防井噴、防泄漏污染。并迅速報(bào)告執(zhí)勤的交通警察或者公安機(jī)關(guān)交通管理部門。5對機(jī)動車駕駛?cè)诉`反交通安全管理的違法行為,其違法記分有幾個檔次?每個檔次的記分分值是多少? 答;交通違法計(jì)分有5個檔次,其分值分別為12分、6分、3分、2分和1分。5當(dāng)交通警察指揮與信號交通標(biāo)線不一致時,車輛與行人應(yīng)該怎么辦? 答:必須服從交通警察的指揮。4怎樣報(bào)火警?答:報(bào)警時,要沉著,講清失火單位的名稱地址、部位、燃燒的什么東西、火勢大小、報(bào)警人的姓名和電話號碼。4為什么不易用塑料桶罐裝氣油?答:塑料的電阻率較高,很容易產(chǎn)生積聚靜電,由于塑料桶是絕緣體,所以靜電不能泄漏,桶內(nèi)的汽油又帶有與桶體極性相反的高電位靜電,當(dāng)金屬或人體接近桶口時,靜電會發(fā)生火花放電,引起汽油蒸氣燃燒。室內(nèi)消火栓滅火方法是:先打開消火栓箱,拿出水帶,接上水帶接口和水槍,再打開水閥。如果小于標(biāo)定重量,應(yīng)更換。3滅火器壓力表壓力指示分紅黃綠三個顯示區(qū)域,其中黃色區(qū)是指:表示滅火器內(nèi)的干粉壓力過大,可以噴出干粉。3三線電纜中的紅色線代表火線。2物質(zhì)燃燒需要具備的三個條件是:可燃物、氧氣、著火源。2消防工作的原則:政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與。1靜電特點(diǎn)有:靜電電壓高、靜電泄漏慢、靜電影響因素多。1什么叫勞動防護(hù)用品?答:指在勞動過程中能夠?qū)趧诱呷松戆踩鸨Wo(hù)作用,使勞動者免遭或減輕各種人身傷害或職業(yè)危害的各種用品。什么叫危險(xiǎn)因素?答:指能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性危害的因素。什么叫四不放過?答:事故原因未查清不放過;事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過;職工未得到教育不放過;防范措施未落實(shí)不放過。(7)保持鋼絲繩表面的清潔和良好的潤滑狀態(tài),加強(qiáng)對鋼絲繩的保養(yǎng)和維護(hù)。(3)堅(jiān)持每個作業(yè)班次對鋼絲繩的檢查并形成制度。2011730第三篇:新員工培訓(xùn)建安二公司新員工安全培訓(xùn)教材,共 72課時。,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。3采用技術(shù)改進(jìn),生產(chǎn)設(shè)備更新,好日常維護(hù),減少故障時間,對由于責(zé)任心不強(qiáng),未按要求對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)而使設(shè)備受損者,依據(jù)程度給予調(diào)離崗位、考核降級等處罰。,線長,班長,工藝員,加強(qiáng)和員工的溝通,了解員工的生產(chǎn)狀況,情緒,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,定期與員工進(jìn)行交流,了解員工的工作狀況,讓員工在寬松的生產(chǎn)環(huán)境中工作。第二篇:新員工培訓(xùn),生產(chǎn)線管理人員,首先對新員工進(jìn)行講解公 司規(guī)章制度,勞動紀(jì)律的了解,讓新員了解生產(chǎn)線上下班時間,和上下班的各種注意事項(xiàng)。新員工培訓(xùn)是否得當(dāng)、是否到位,直接影響到員工日后的實(shí)際工作,與員工流失率也是成正比,當(dāng)然新員工培訓(xùn)也不是萬能的,該培訓(xùn)旨在拋磚引玉,讓新員工順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,使他們盡快進(jìn)入角色。班長,線長,和工藝員定時對新員工進(jìn)行輪流指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時指正.。,采用不同的編排方式,元件的大小,難易,做到因人而異,達(dá)到平衡生產(chǎn)的目的。4.、權(quán)力線要明確:員工(完成任務(wù),報(bào)告問題)——班長(執(zhí)行任務(wù),處理問題,報(bào)告結(jié)果)——線長(執(zhí)行計(jì)劃,報(bào)告生產(chǎn),處理問題)..5.、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,提高人的效率,減少人員的無效時間,杜絕人浮于事。通過全面地對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”進(jìn)行綜合分析考慮,盡最大努力達(dá)到穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率的作用。(2)保證足夠的安全系數(shù),必要時使用前要做受力計(jì)算,不得使用報(bào)廢鋼絲繩。(6)不在不潔凈的地方拖拉,防止外界因素對鋼絲繩的損傷、腐蝕,使鋼絲繩性能降低。什么叫三不傷害?答、不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全評價(jià)有哪幾種?答:安全預(yù)評價(jià)、安全驗(yàn)收評價(jià)、安全現(xiàn)狀綜合評價(jià)、專項(xiàng)安全評價(jià)。1風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)有哪些方法?答:定性評價(jià)和定量評價(jià)兩種方法1安全生產(chǎn)檢查的類型有哪些?答、定期檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前檢查、專業(yè)(項(xiàng))檢查、綜合性檢查、不定期檢查。1防雷裝置的類型有:防直擊雷、二次放電防護(hù)、感應(yīng)雷防護(hù)、雷電沖擊波防護(hù)。2消防工作的方針是:預(yù)防為主、防消結(jié)合。2消防安全重點(diǎn)單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練頻次為:至少每半年進(jìn)行一次。電氣火災(zāi)最基本的原因是:短路、超負(fù)荷、接觸電阻過大、電火花和電弧。3滅火器壓力表壓力指示分紅黃綠三個顯示區(qū)域,其中綠色區(qū)是指:指針指在該區(qū),表示壓力正常,可以正常使用。3二氧化碳滅火器日常如何檢查? 答:稱重。3在A類、嚴(yán)重危險(xiǎn)級的火災(zāi)場所,手提式滅火器的最大保護(hù)距離是:15米。4家用液化氣罐與爐灶的距離應(yīng)保持不小于:1米。4水不能撲救哪些火災(zāi)?答:不能撲救帶電、油類,和遇水起化學(xué)反應(yīng)的火災(zāi)。5按照遼河油田公司機(jī)動車準(zhǔn)駕證扣分標(biāo)準(zhǔn),持證人駕車時不系安全帶一次扣多少分? 答:3分。5駕駛機(jī)動車上道路行駛,應(yīng)當(dāng)具備哪些牌證?答:駕駛機(jī)動車上道路行駛,應(yīng)當(dāng)懸掛機(jī)動車號牌,放置檢驗(yàn)合格標(biāo)志、保險(xiǎn)標(biāo)志、并隨車攜帶機(jī)動車行駛證、駕駛證。5發(fā)生交通事故后,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)采取什么措施?答:在道路上發(fā)生交通事故,車輛駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場;造成人身傷亡的,車輛駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)立即搶救受傷人員。60、連續(xù)駕駛機(jī)動車超過4小時應(yīng)停車休息多長時間?答:不少于20分鐘。6生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的內(nèi)容至少應(yīng)包括哪些?答:與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程以及本崗位的安全操作技能。6特種作業(yè)人員具備什么資格才能上崗作業(yè)?答:必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。70、如何理解《反違章禁令》? 答、《反違章禁令》是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的重要制度,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)和根本好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)根本措施,必須貫徹落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),做到“規(guī)定動作
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