【正文】 關(guān)、苗木質(zhì)量關(guān)、苗木栽植質(zhì)量關(guān)和苗木后期的養(yǎng)護質(zhì)量關(guān)，綠化工程的質(zhì)量才有保證，才能達到最終的綠化效果。如澆水不及時，導(dǎo)致苗木成活率低；除草不及時，導(dǎo)致綠化工程雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。由此可見苗木栽植過程中監(jiān)理對栽植質(zhì)量的監(jiān)管很重要。對于排水條件差的地方也要抬高種植，同時開挖明溝做好排水措施，這就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員針對實際情況督促施工單位采取相應(yīng)措施。種植前監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站監(jiān)理，要督促施工人員對苗木進行強修剪，保留骨架，摘除部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)，特別是大樹栽植。相反，在泗洪另一工地，由于現(xiàn)場監(jiān)理人員把關(guān)不嚴格，在縣領(lǐng)導(dǎo)組織的檢查中，發(fā)現(xiàn)了苗木質(zhì)量問題，不但要求施工單位返工，同時將監(jiān)理單位和施工單位一起提出批評，使得監(jiān)理單位形象受損?，F(xiàn)實施工中有不少施工單位存著僥幸心理，進購的苗木規(guī)格總比設(shè)計的規(guī)格偏小一點，感覺做做工作就可以過關(guān)。相反在離此工地僅一路之隔的另一工地上，我們監(jiān)理人員要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場不同苗木對土壤的要求分別進行換土，結(jié)果苗木長勢很好。要做好園林綠化工程的施工質(zhì)量監(jiān)控，主要應(yīng)從以下幾方面著手：首先，監(jiān)理要嚴把種植土質(zhì)量監(jiān)控關(guān)，苗木種植施工中，種植土的質(zhì)量好壞直接決定苗木的成活和長勢，所以種植土的質(zhì)量問題是第一步要考慮的問題。其中工程質(zhì)量控制是項目建設(shè)的核心問題，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，所以，對質(zhì)量的控制也成了監(jiān)理控制的最重要的環(huán)節(jié)。第四篇：監(jiān)理質(zhì)量控制之我見園林綠化施工監(jiān)理質(zhì)量控制之我見摘要：進入園林監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)5年有余了，對于監(jiān)理也有了更深層次的認識，作為監(jiān)理首先應(yīng)該知道何為監(jiān)理，下面我首先從監(jiān)理的定義說起。所以，監(jiān)理人員必須具備一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟方面的專業(yè)知識，較強的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程實踐經(jīng)驗，并且具備組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理人員要做到“四勤”監(jiān)理人員要積極主動，腦勤、腿勤、手勤、口勤，即勤思考，勤檢查，勤到工地檢查找施工質(zhì)量問題，對發(fā)現(xiàn)的疑問勤問勤記。監(jiān)理單位在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進的技術(shù)裝備、檢測手段，進行檢測驗證，達到以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為質(zhì)量控制提供有力依據(jù)，實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性、科學(xué)性及公正性，保證監(jiān)理工作的高水平、高效率。通過現(xiàn)場巡視，要有效掌握影響工程質(zhì)量的各種因素的狀態(tài)。重視旁站監(jiān)理及巡視檢查，保障工程施工質(zhì)量通過旁站能及時檢查和督促工程施工，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障工程處于受控狀態(tài)。四、加強工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理要加強工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理，應(yīng)以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理方法，重點抓好事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制，抓重點部位的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢查要按工程合同的規(guī)定等級，嚴格遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，遵循現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的檢驗方法與檢查手段，進行工程檢查和質(zhì)量等級評定。這要求監(jiān)理人員要更加細致認真。正是這些特點形成了質(zhì)量控制的特點。任何工程項目都要投入大量的人力、物力和財力。工程項目是按照建設(shè)單位的建設(shè)意圖設(shè)計的，其施工內(nèi)外部管理條件、施工地點的自然和社會環(huán)境、生產(chǎn)工藝過程等各不相同。針對這樣的情況，如何有效開展施工階段監(jiān)理工作，充分利用現(xiàn)代科技方法提高監(jiān)理效果，促進工程施工質(zhì)量提高成為了我國監(jiān)理企業(yè)面臨的最大問題。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的適用性，不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟效益有關(guān)，而且與社會的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益密切相關(guān)，影響著眾多企業(yè)的發(fā)展。組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。7 審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算。3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。（2）簽發(fā)《工程暫停令》不妥之處：；理由：無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》（或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》）。案例問題：。主要有：材料進場報驗程序；工序報驗程序；混凝土澆筑申請程序；工程報驗程序、質(zhì)量事故處理程序等。2）、監(jiān)理工作聯(lián)系單：監(jiān)理工程師聯(lián)系單提醒承包商注意事項，用監(jiān)理工作聯(lián)系單形式。平行檢驗為完成各項預(yù)定平行檢驗工作，監(jiān)理機構(gòu)配備了一定數(shù)量的儀器、設(shè)備，在施工過程中，對一些材料通過見證取樣方式實現(xiàn)平行檢驗。使整個工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的控制狀態(tài)之中，避免無謂的返工，確保施工質(zhì)量達到合同規(guī)定的要求。在工序質(zhì)量控制的前提下抓好單元工程質(zhì)量控制和評定工作，使質(zhì)量控制落到實處，當(dāng)單元工程驗收不合格時，應(yīng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求進行處理，使其達到合格標(biāo)準(zhǔn)。（5）、支付控制手段如果承包人的工程質(zhì)量達不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不能按監(jiān)理工程師的指示，予以處理使之達到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕開具支付證書的手段，停止支付部分或全部款項。監(jiān)理工程師對承包人的量測工作進行監(jiān)理和復(fù)核。第一篇：水利工程監(jiān)理質(zhì)量控制方法水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)控制方法在工程施工過程中，監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制方法歸納為：試驗、測量、巡視及旁站監(jiān)督、程序管理、利用支付控制手段、指令文件等方法。（2）、量測量測是施工質(zhì)量控制、正確計量的依據(jù)和重要手段。工序完工后，承包人先進行自檢，自檢合格，則填報質(zhì)量驗收單，附上自檢記錄及各種試驗和檢查表格，監(jiān)理人員對工序質(zhì)量進行核查，如合格，則簽發(fā)質(zhì)量驗收單，方可進行下道工序。（7）、做好質(zhì)量驗收評定1）單元工程質(zhì)量等級評定，是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。（8）、加強質(zhì)量分析工作根據(jù)工程實際情況及時對質(zhì)量狀況進行分析研究，尋找問題，總結(jié)經(jīng)驗，糾正偏差，預(yù)防偏差。見證取樣 見證取樣工作重點依據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其系列標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的見證取樣項目、數(shù)量、予以實施。1）、口頭通知，對一般工程質(zhì)量問題或工程事項，口頭通知承包商整改或執(zhí)行，并用監(jiān)理工程師通知單形式予以確認。規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控程序，進行質(zhì)量控制。合同履行中，專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲單位發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙簽發(fā)《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。答：（1）發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)。確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé) 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進度計劃。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。經(jīng)濟的快速發(fā)展為我國的建筑市場提供了廣闊的發(fā)展空間，同時也對建筑參建各方提出了更高的要求。隨著工程量的加大以及工程項目的不斷增加，由于監(jiān)理人員經(jīng)驗的不均衡以及人員配備問題常常導(dǎo)致施工階段監(jiān)理不到位等情況發(fā)生，不能有效保障工程的施工質(zhì)量監(jiān)控力度，給工程質(zhì)量埋下隱患。工程項目的特點之一是單項性。三是高投入性。工程建設(shè)中，可能會受到自然環(huán)境的阻礙和損壞，遭遇的社會風(fēng)險也較大。質(zhì)量控制具有隱蔽性工程項目施工過程中，工序多而復(fù)雜，中間產(chǎn)品多，特別是隱蔽工程多，如不及時檢查并發(fā)現(xiàn)問題，容易發(fā)