監(jiān)理單位工程計(jì)量控制方法-全文預(yù)覽
【正文】 了多少合格率和優(yōu)良率等情況。3．1 工程概況 應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝特色和投資情況。監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。再來(lái)一份如何編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。應(yīng)包括“三大目標(biāo)”（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）的完成情況、合理化建議產(chǎn)生的實(shí)際效果情況，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重在預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)等情況。 工程概況應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝飾特色和投資情況。第二篇：監(jiān)理單位工程監(jiān)理總結(jié)編寫(xiě)方法監(jiān)理單位工程監(jiān)理總結(jié)編寫(xiě)方法工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，編制監(jiān)理工作總結(jié)并上報(bào)公司建筑工程監(jiān)理部/市政工程監(jiān)理部審核、公司總工程師審批后向建設(shè)單位提交，以便讓建設(shè)單位了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，同時(shí)也為工程監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（4）及時(shí)扣回應(yīng)扣回的帳款，對(duì)不符合合同規(guī)定的款項(xiàng)堅(jiān)決不予計(jì)量支付。（五）監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)的計(jì)量支付規(guī)定進(jìn)行操作，遵守國(guó)家的法律和有關(guān)制度，正確處理三方利益（監(jiān)理單位、業(yè)主、施工企業(yè)），遵守工程項(xiàng)目本身內(nèi)的規(guī)律，處理好進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用三者之間的辯證關(guān)系。（2）了解工程變更及簽證的簽發(fā)原則，確定其變更、簽證的有效性。最后由申報(bào)的18000多元費(fèi)用索賠，審核確定為1500多元進(jìn)行了反簽證。對(duì)己完成工程的設(shè)計(jì)變更要進(jìn)行逐一審查、匯總，建立臺(tái)帳，做到與實(shí)際情況相符，不真實(shí)和沒(méi)有計(jì)算過(guò)程以及沒(méi)有審批的變更、簽證堅(jiān)決不與計(jì)量。根據(jù)施工合同，按月累計(jì)支付，堅(jiān)決杜絕超報(bào)現(xiàn)象。（3）合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。我方造價(jià)工程師在對(duì)該費(fèi)用索賠申請(qǐng)書(shū)進(jìn)行核實(shí)的時(shí)候，依據(jù)工程例會(huì)紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工日記、監(jiān)理日記進(jìn)行了細(xì)致的審查。工程量計(jì)量審核實(shí)例：10幢承臺(tái)2005年5月18日在施工中出現(xiàn)了問(wèn)題，對(duì)此監(jiān)理公司2005年5月20日召集施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位召開(kāi)了專題會(huì)議，會(huì)議確定了對(duì)承臺(tái)標(biāo)高進(jìn)行變更并確定了變更內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。因此對(duì)工程量的審核一定要細(xì)致、精確。(一）計(jì)量資料是否有效、齊全是計(jì)量支付的基礎(chǔ)做任何事都要有據(jù)可依，工程計(jì)量也不例外。造價(jià)工程師要在明了工程計(jì)量與支付程序、工程變更分類、審批及費(fèi)用管理，合同條款，熟悉工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的同時(shí)。監(jiān)理合同及施工合同規(guī)定，監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全承擔(dān)著重要的控制責(zé)任。在水一方花園工程占地48畝，建筑面積63976 m2，其中住宅建筑面積57371 m2，商鋪建筑面積3498 m2，車庫(kù)建筑面積1907 m2，架空綠化面積1200 m2，%，%。第一篇：監(jiān)理單位工程計(jì)量控制方法理單位如何有效地進(jìn)行投資計(jì)量支付控制 陳艷輝（廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司中山分公司，廣東 中山 528411）【摘 要】計(jì)量資料是否有效、齊全是計(jì)量支付的基礎(chǔ)，工程設(shè)計(jì)變更、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制是控制造價(jià)的關(guān)鍵。工程投資的控制是一個(gè)中心環(huán)節(jié)，同時(shí)也是有效控制工程質(zhì)量與進(jìn)度的有力手段。工程管理推行小業(yè)主大監(jiān)理的模式。同時(shí)要求駐地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的所有工程施工情況、進(jìn)度情況及工程量要做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，并建立相應(yīng)的監(jiān)理旁站記錄與監(jiān)理日志，與造價(jià)工程師相互配合，做到上下一心，內(nèi)外一體，為控制投資打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，為了更好地控制變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，除認(rèn)真審核工程圖紙并建立計(jì)量支付臺(tái)帳，對(duì)每一期計(jì)量支付數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔備份，隨時(shí)掌握了解工程造價(jià)支付情況，與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度是否相符，這對(duì)計(jì)量支付是否合理、準(zhǔn)確起著不可估量的作用。（二）工程量是計(jì)量支付的主體工程量是造價(jià)構(gòu)成的主要部分，工程量審核不到位，將直接影響到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。因此監(jiān)理工程師必須了解和熟悉圖紙，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量對(duì)工程計(jì)量正確與否提出審查意見(jiàn)，避免多報(bào)，亂報(bào)，
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