【摘要】第一篇:工裝設(shè)備管理制度 工裝設(shè)備管理制度 一、總則 。對于公司的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。為確保各類工藝裝備的合理使用、維護(hù)保管特制定本制度。 、鉆夾工裝以及組裝點(diǎn)焊夾具。 。 二、職責(zé)權(quán)...
2025-10-19 18:48
【摘要】 第1頁共3頁 設(shè)備與工裝管理制度 工裝設(shè)備管理制度 一、總則 。對于公司的生產(chǎn)起著 至關(guān)重要的作用。為確保各類工藝裝備的合理使用、維護(hù)保管特 制定本制度。 、鉆夾工裝以 及組裝點(diǎn)焊...
2025-09-02 06:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2025-08-16 13:15
【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)工裝模具備件管理制度為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止浪費(fèi)并加強(qiáng)工裝模具、備件的管理,特制定此管理制度。適用于公司所有的生產(chǎn)設(shè)備和計(jì)量儀器、檢測裝置的工裝模具、備件。3.0工裝模具、備件的請購3.1.由使用單位或動(dòng)力科設(shè)備負(fù)責(zé)人依據(jù)生產(chǎn)需求提出下月工裝模具、備件及設(shè)備改造申請計(jì)劃,交動(dòng)力科備件負(fù)責(zé)人匯總,并填寫《備件申請單》。3.2.備件審核由動(dòng)力科經(jīng)
2025-08-10 07:08
【摘要】受控號:PG/QM-2020-204發(fā)布日期:2020年10月10日設(shè)備、工裝管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)與規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)工作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量持續(xù)符合相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量檢定規(guī)程或校準(zhǔn)規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)和計(jì)量性能指標(biāo)的要求,參照國家相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況特制定本管理制度。1
2025-11-04 15:12
【摘要】★機(jī)密鴻達(dá)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理制度大慶凌思咨詢有限公司2008年6月40/41目 錄第一章總則 1第二章 主要會(huì)計(jì)政策 1第三章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 1第四章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 1第五章流動(dòng)資產(chǎn)管理 1第七章固定資產(chǎn)管理 1第八章 資金籌集管理 1第十章收入管理 1第十一章 成本費(fèi)用管理 1第
2025-04-13 03:58
【摘要】1★機(jī)密鴻達(dá)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理制度大慶凌思咨詢有限公司2021年6月目錄第一章總則2第二章主要會(huì)計(jì)政策2第三章會(huì)計(jì)科目的設(shè)置2第四章會(huì)計(jì)憑證和帳簿3第五章流動(dòng)資產(chǎn)管理4第七章固定資產(chǎn)管理9
2025-05-14 02:00
【摘要】 第1頁共6頁 機(jī)加工設(shè)備工裝管理制度 設(shè)備工裝管理制度 識別并提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的設(shè)備。 適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備,包括生產(chǎn)設(shè)備及其工 裝模具等。 ...
2025-08-09 22:23
【摘要】1南京樂惠輕工裝備制造有限公司績效考核管理制度1總則目的為了規(guī)范公司薪資與績效作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高員工作效率,合理利益的分配,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。適用范圍制度適用于公司所有非一線員工。一線員工執(zhí)行工時(shí)制。銷售部門績效考核在本制度基礎(chǔ)上另文規(guī)定。考核原則1、以
2025-05-25 13:07
【摘要】管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)前言清潔工作是物業(yè)管理公司開展正常工作后,最重要的工作之一,其責(zé)任十分重大,良好、優(yōu)美的環(huán)境會(huì)使人有舒適和安全的感覺。今日世界,先進(jìn)的科技發(fā)展建造了無數(shù)巍巍雄偉的高級建筑和現(xiàn)代化樓宇,保持其擁有清潔和優(yōu)美的環(huán)境,就必須有專業(yè)的學(xué)識和現(xiàn)代化的工具及相適應(yīng)的作業(yè)方法,才能使大廈保持美觀,延長使用壽命,為物業(yè)管理順
2025-07-15 02:34
【摘要】職責(zé)五職責(zé)表述:空白支票和印鑒管理工作任務(wù)1.保管好空白支票等重要財(cái)務(wù)票據(jù)和有關(guān)財(cái)務(wù)印鑒2.按照有關(guān)規(guī)定使用票據(jù)和印鑒,并設(shè)登記簿進(jìn)行登記,辦理相關(guān)登記手續(xù)考核重點(diǎn):空白支票和印鑒的管理無誤職責(zé)六職責(zé)表述:憑證管理工作任務(wù)1.根據(jù)每月會(huì)計(jì)原始資料,保存、管理相關(guān)憑證2.做好會(huì)計(jì)憑證的檔案管理,保證憑證完整,以便
2025-07-14 22:36
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改
2025-04-08 22:29
【摘要】項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)懲管理制度第一條為規(guī)范公司項(xiàng)目管理行為,鑒定項(xiàng)目管理水平,確認(rèn)項(xiàng)目管理成果,對項(xiàng)目管理進(jìn)行全面考核和評價(jià),并以此為依據(jù)進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲,特制定本制度。第二條本制度所指公司項(xiàng)目定義及相關(guān)概念均參見《項(xiàng)目管理辦法》。第三條公司項(xiàng)目考核評價(jià)的主體是公司總裁辦公會(huì)或經(jīng)總裁辦公會(huì)授權(quán)后的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。公司項(xiàng)目考核評價(jià)的對象是項(xiàng)目組,其中應(yīng)突出對項(xiàng)目主管的管理工作進(jìn)行考核評價(jià)。
2025-08-23 15:40
【摘要】保安管理制度及考核細(xì)則制定部門:人事行政部制定:丁志強(qiáng)審核:楊致川日期:2011/3/7目錄第一章總則第二章保安勤務(wù)工作職責(zé)第一條責(zé)任范圍第二條主要職責(zé)第三條崗位職責(zé)——保安隊(duì)長的工作職責(zé)——保安人員的工作職責(zé)
2025-04-07 12:35
【摘要】/1、為建立平等、競爭、擇優(yōu)的激勵(lì)用人機(jī)制,體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、良性競爭的原則,結(jié)合部門的實(shí)際情況,特制定本考核和獎(jiǎng)金分配管理制度。2、商務(wù)部每月對大區(qū)經(jīng)理按月進(jìn)行績效考核評估,考核內(nèi)容見《大區(qū)經(jīng)理績效評估表》(編號:GYGFC-SW-12-R01);對商務(wù)代表按月進(jìn)行績效考核評估,考核內(nèi)容見《商務(wù)代表績效考核評估表》(GYGFC-SW-12-R02);
2025-04-09 06:46