【摘要】第一篇:時(shí)代光華職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理試題及答案 時(shí)代光華 職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理 試題及答案 單選題正確 ,原因可能是() 溝通的互動性 B溝通的雙向性 C單向溝通 D溝通的反饋性...
2024-11-14 20:56
【摘要】頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤+1萬集管理培訓(xùn)視頻+380
2025-09-01 09:12
【摘要】時(shí)代光華企業(yè)管理培訓(xùn)大系ENTERPRISEMANAGEMENTTRAININGSOLUTION—企業(yè)常規(guī)培訓(xùn)整體解決方案企業(yè)競爭力提升工程ompetitivenessprojectC聯(lián)合出品協(xié)助企業(yè):時(shí)代光華·傳遞專業(yè)的力量
2025-03-09 20:47
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)
2025-04-17 22:29
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算
2025-09-03 10:18
【摘要】時(shí)代光華管理培訓(xùn)產(chǎn)品目錄(課程包)類別編號企業(yè)自助培訓(xùn)多媒體課程包名稱主講人定價(jià)光盤數(shù)訂購數(shù)個(gè)人發(fā)展類A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡 斌36022A02企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案胡耀升24011A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡 斌1808A04高層
【摘要】第一篇:時(shí)代光華深度營銷與客戶關(guān)系管理試題與答案 單選題正確 () 客戶是上帝,高于一切 B投其所好原則 C透氣周圍人所好原則 DB和C 正確 () 客戶關(guān)懷 B客戶檔案的建立 ...
2024-11-04 07:33
【摘要】第一篇:時(shí)代光華-商務(wù)文書寫作考題及答案 單選題 ,各種社會活動的基礎(chǔ):√A投資活動 B金融活動 C商務(wù)活動 D福利活動 正確答案:C ,應(yīng)遵循的原則不包括:A簡單 B正確 C集中 ...
2024-10-25 01:00
【摘要】如何通過鎖定責(zé)任鎖定結(jié)果窗體頂端課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.下列選項(xiàng)中,哪個(gè)不是案例“都是車臣惹的禍”給公司的啟示:?√A??公司應(yīng)該建立一對一責(zé)任制B??外部因素?zé)o法控制C??嚴(yán)格界定各部門的責(zé)任D??堅(jiān)決杜絕互相推諉現(xiàn)象正確答案:
2025-06-20 08:44
【摘要】管理思維主講:曾仕強(qiáng)★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個(gè)步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運(yùn)用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”
2025-04-16 01:01
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評比,結(jié)
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。
2025-08-29 08:01
【摘要】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個(gè)級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分,就看
2025-06-22 15:53
【摘要】第一篇:時(shí)代光華:客服投訴管理與處理技巧答案 客服投訴管理與處理技巧 單選題 1:營業(yè)廳內(nèi)引起客戶投訴升級下列不屬于的因素有:()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D用戶答案:D:讓客戶多次重復(fù):態(tài)度冷漠缺乏熱...
2024-11-15 04:46
【摘要】第一篇:(考試題)時(shí)代光華:如何成為職業(yè)化員工 學(xué)習(xí)課程:如何成為職業(yè)化員工 單選題 、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上等符合:回答:正確 社會規(guī)范和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)規(guī)范和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)規(guī)范和...
2024-10-06 19:52