【正文】 。警告信之內(nèi)容須經(jīng)員工閱讀。21 處分種類：（a）口頭警告對(duì)初次違反紀(jì)律，而且情節(jié)及危害性都輕微者所做出的處分。上述各項(xiàng)未能一一列舉所有情況，公司將通過工作會(huì)議，員工通告等各種形式，讓員工知會(huì)。1員工在發(fā)覺任何違法，違反公司職業(yè)操守，背棄公司政策的事件時(shí)，應(yīng)即時(shí)向公司報(bào)告。同時(shí)，員工接受饋贈(zèng)必須適當(dāng)，禮品提倡上交，小禮品不做硬性規(guī)定，員工如接受價(jià)值超過人民幣200元的禮物應(yīng)及時(shí)交公司處理。關(guān)于利益沖突：任何員工不得同時(shí)被與本公司公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司雇傭；任何員工都不能使用本公司公司的資產(chǎn)、信息以及他（她）在本公司的職位便利去獲得一項(xiàng)本公司公司也可以獲得的商業(yè)機(jī)會(huì)；公司要求員工將任何可能導(dǎo)致利益沖突的情況都公開上報(bào)。員工即使在工作之外的場(chǎng)合，也應(yīng)當(dāng)小心謹(jǐn)慎，切勿披露關(guān)于本公司、客戶、員工或業(yè)務(wù)的重要信息。公司對(duì)保密維持嚴(yán)格的政策。員工勞動(dòng)合同的終止和解除，公司會(huì)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。九、離職在合同期限內(nèi)，公司和員工雙方都可按有關(guān)規(guī)定終止或解除勞動(dòng)合同關(guān)系。員工的部分薪資會(huì)與考評(píng)結(jié)果掛鉤。除內(nèi)部及外部培訓(xùn)外，公司亦鼓勵(lì)員工于業(yè)余時(shí)間進(jìn)修與其現(xiàn)職有關(guān)或有利于其未來在公司進(jìn)一步發(fā)展職務(wù)的課程。(b)鼓勵(lì)員工增強(qiáng)職業(yè)教育。（不含考試復(fù)習(xí)）員工提供考試證明。喪事在外地料理的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，由公司批準(zhǔn)，另酌情給予路程假。全體員工必須遵守國(guó)家計(jì)劃生育的規(guī)定和政策。具體時(shí)間安排請(qǐng)向公司人力資源部門查詢。女員工自然流產(chǎn)時(shí)，可憑醫(yī)院證明享受特別假。非公司工作期內(nèi)領(lǐng)取結(jié)婚證的，公司原則上不予以休假。另醫(yī)療期的生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下： 本單位工齡生活費(fèi)（工資）少于5年基本工資60% 5年或以上基本工資80％在醫(yī)療期內(nèi)的病假工資不低于各地最低工資線的80％，最高以上一年當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資水準(zhǔn)為限。能夠享有帶薪病假和醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷政策的必須為正式員工。員工因照料患病親屬而缺勤，應(yīng)事先提出書面申請(qǐng)，在獲得批準(zhǔn)之后，公司將按員工病假處理。連續(xù)享受此帶薪病假超過一天以上的應(yīng)提供公司認(rèn)可的醫(yī)院的證明。員工向公司遞交辭職通知后，或公司向員工發(fā)出辭退通知后,非經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得以年休假代替提前通知期。除非公司管理層書面批準(zhǔn)將休假結(jié)轉(zhuǎn)入下一合同，年休假不累積。2006年5月1日至2007年4月30日止，可享有年假5個(gè)工作日。1)滿半年不滿一年的員工自勞動(dòng)合同履行滿半年起享受年假，年假有效期限為6個(gè)月，截止于第6個(gè)月的月底。如假日與休息日重迭，則不補(bǔ)假。公司對(duì)特殊崗位的員工將提供意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)。任何因員工個(gè)人原因延誤未能及時(shí)提交相關(guān)材料所導(dǎo)致的勞動(dòng)問題和一切經(jīng)濟(jì)后果，概由員工個(gè)人自負(fù)。員工因各種因素離職，除工資之外的所有福利性津貼一律不再予以發(fā)放。公司將根據(jù)公司業(yè)績(jī)、員工工作表現(xiàn)等綜合因素進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)。工資調(diào)整的主要依據(jù)為：公司經(jīng)營(yíng)狀況、員工工作表現(xiàn)、當(dāng)?shù)匚飪r(jià)指數(shù)、當(dāng)?shù)毓べY調(diào)查所得普遍工資增長(zhǎng)率等。（視銀行工作時(shí)間可能會(huì)略有調(diào)整）公司還將根據(jù)個(gè)人所得稅法，按月扣除員工應(yīng)付稅額，并按規(guī)定支付給稅務(wù)部門。五、薪資和獎(jiǎng)金員工被公司錄用后，其工資是根據(jù)該職位的社會(huì)平均工資水準(zhǔn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及相關(guān)經(jīng)歷等綜合確定的。加班規(guī)定：51 公司因工作需要，可依法要求員工延長(zhǎng)工作時(shí)間或加班，除特殊原因外，員工應(yīng)該服從工作安排，公司將按國(guó)家規(guī)定給予調(diào)休或加班補(bǔ)償，具體規(guī)定請(qǐng)參照《加班管理制度》52 經(jīng)理及以上級(jí)別管理人員延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般作為該工作崗位的職責(zé)要求，與實(shí)行不定時(shí)工作制的員工一樣，不作為加班處理。33 病假超過一日須持醫(yī)院病假證明。請(qǐng)假規(guī)定：31 請(qǐng)假須事前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，將請(qǐng)假原因、日期及假期種類一一注明，報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理簽字，并經(jīng)人力資源部門備案方可執(zhí)行。22 對(duì)遲到、早退、曠工等行為，公司將予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰，包括扣款直至解除勞動(dòng)合同。四、工作時(shí)間和考勤制度工作時(shí)間：11 公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的，每日工作八小時(shí)，每周工作五天，正常上班時(shí)間為：星期一至星期五9:00—18:00（12:0013:00為午休時(shí)間）。對(duì)于任何機(jī)會(huì)和空缺，公司首先會(huì)考慮內(nèi)部員工。公司規(guī)定：親屬一般不能在同一或有直接利害關(guān)系的部門任職,特殊情況必須事先通報(bào)人力資源部并得到批準(zhǔn)。對(duì)于未畢業(yè)的學(xué)生，只能作為實(shí)習(xí)或培訓(xùn)，待其畢業(yè)手續(xù)完畢后，方可進(jìn)入勞動(dòng)合同期及試用期。員工一經(jīng)被公司聘用，公司將按規(guī)定為其辦理用工手續(xù)。如有虛假，公司有權(quán)取消錄用資格或予以辭退。在被正式聘用以前，公司會(huì)視需要要求員工提交體檢報(bào)告。公司人力資源部對(duì)本手冊(cè)擁有修訂和解釋權(quán)。各位員工對(duì)手冊(cè)有任何疑問，或想了解更詳細(xì)的規(guī)定，可向你的主管或人力資源部咨詢。第七章崗位工作職責(zé)和工作流程...........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。十一、固定資產(chǎn)管理.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。十、日常費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定.........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。九、差旅費(fèi)報(bào)銷制度.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）采購(gòu)入庫(kù)單.........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。五、支票管理.........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé).................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。第六章財(cái)務(wù)制度.......................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）日常工作獎(jiǎng)懲.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）電話管理制度.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（四）車輛使用及管理.................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。五、車輛管理制度...............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（三）辦公室衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn).........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（五）檔案的利用.........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）總體要求.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。二、會(huì)議管理制度...............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（四）辦公用品類別.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。一、辦公用品管理制度.........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（九）績(jī)效考核與面談.................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（五）績(jī)效管理組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé).....................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）考核原則.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（三）培訓(xùn)內(nèi)容.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（五）薪酬體系的操作說明.........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）薪酬體系的構(gòu)成.................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）入職制度.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）考勤管理規(guī)定.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）道德 規(guī)范...........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（七）人際關(guān)系.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（三）社交規(guī)范.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（三）舉止.....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。第二章員工行為規(guī)范...............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（五）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力...............................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）經(jīng)營(yíng)理念.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。第一章 公司概況.......................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽?？偨?jīng)理致辭.....................................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。三、公司價(jià)值觀.....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（四）企業(yè)管理核心...................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。四、崗位設(shè)置及職級(jí)圖.......................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）儀容.....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）語言規(guī)范.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（六）網(wǎng)絡(luò)管理.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）12種品格............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。一、勤務(wù)管理制度........................................