【正文】 際用人單位與勞務(wù)人員簽定《勞務(wù)協(xié)議》。具體辦理派遣手續(xù)程序如下：（1）用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂《勞務(wù)派遣合同》。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)國(guó)家規(guī)定為勞務(wù)人員繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，用工單位和勞務(wù)人員按規(guī)定的比例定期繳納社會(huì)保險(xiǎn)。所以，委托我單位為該公司使用人員實(shí)施勞務(wù)派遣，并與員工簽訂勞動(dòng)合同則是捷徑。勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員是企業(yè)和員工的關(guān)系，其相互關(guān)系調(diào)整適用《勞動(dòng)法》。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過(guò)正規(guī)勞務(wù)服務(wù)公司，派遣所需要的各類(lèi)人員。因?yàn)槲覀儞碛虚L(zhǎng)期從事勞動(dòng)人事管理工作的專(zhuān)業(yè)人士，并聘請(qǐng)了多位政府勞動(dòng)人事主管部門(mén)的在職或退休專(zhuān)家擔(dān)任顧問(wèn)，他們精通勞動(dòng)人事政策，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)策恰當(dāng)，可為企業(yè)提供良好的勞動(dòng)事務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。八、定期對(duì)用工單位及派遣人員的合作情況進(jìn)行跟蹤回訪：在派遣人員上崗后，貴司將會(huì)接受定期的關(guān)于派遣人員工作表現(xiàn)及東力公司服務(wù)水平的調(diào)查，通常為電話詢(xún)問(wèn)和書(shū)面的調(diào)查表，我們的派遣人員也將被要求反饋其對(duì)工作滿(mǎn)意程度、工作崗位建議意見(jiàn)、顧客意見(jiàn)等方面的調(diào)查。向貴司提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢(xún)及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳六、代發(fā)工資：根據(jù)貴公司月考核情況，代發(fā)勞務(wù)人員工資并代扣社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。四、統(tǒng)一管理人事檔案：為了及時(shí)、真實(shí)的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，有可能的情況下將勞務(wù)人員的人事檔案統(tǒng)一管理。三、簽訂《勞動(dòng)合同》、《勞務(wù)協(xié)議》：依照《勞動(dòng)法》和與客戶(hù)簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，我們與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱(chēng)及崗位。我們將在貴司需要時(shí)提供經(jīng)過(guò)面試、測(cè)評(píng)的候選人。通過(guò)各種媒體廣告、招聘廣告發(fā)布招聘信息。七、實(shí)施：嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)派遣協(xié)議之各項(xiàng)約定，按部就班實(shí)施派遣工作。三、分析、考察：依據(jù)客戶(hù)提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行考察；了解當(dāng)前現(xiàn)有人員基本情況；初步確定派遣人員方向及構(gòu)成?！逗幽鲜趧?dòng)合同條例》規(guī)定：訂立勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位向勞動(dòng)者收取低押金、抵押物或者其他財(cái)物以及扣押勞動(dòng)者有效證件的，由勞動(dòng)保障行政部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)責(zé)令其限期返還勞動(dòng)者本人，并可處以三千元以上三萬(wàn)元以下的罰款；給勞動(dòng)者造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。采取勞務(wù)派遣的用工方式雖可以為用工單位承擔(dān)一部分的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，在發(fā)生一些情況時(shí)可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失。二、用工單位需要做的工作：為了確保經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，仍然應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)管理制度。這樣便使用人單位降低了一定的社保費(fèi)用。既規(guī)范了用工行為，替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。理順了勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。保護(hù)勞資雙方的合法權(quán)利是東力公司另一工作重點(diǎn)。公司通過(guò)“長(zhǎng)期勞務(wù)派遣、短期勞務(wù)服務(wù)、固定勞務(wù)合作、臨時(shí)勞務(wù)推薦”等形式，把下崗失業(yè)人員組織起來(lái)，進(jìn)行有組織的集體勞務(wù)派遣，并憑借管理嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)到位的工作作風(fēng)，受到用工單位及勞務(wù)人員的信任與好評(píng)。就業(yè)直接成本和時(shí)間成本下降50%，工作滿(mǎn)意度提高100％。四、人力資源整體解決方案，使綜合成本下降45％～65％，管理效能顯著提升一倍以上。充分關(guān)注求職者能力和職業(yè)發(fā)展與客戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求的完美匹配；幫助中小企業(yè)成長(zhǎng)50%~300%；已有超過(guò)5000人通過(guò)華路卓找到滿(mǎn)意的工作平臺(tái)。為廣大學(xué)子提供就業(yè)指導(dǎo),職業(yè)規(guī)劃及培訓(xùn),幫助其找到符合個(gè)人發(fā)展的企業(yè)平臺(tái)。華路卓12字核心價(jià)值觀：專(zhuān)業(yè)服務(wù)。廣州華路卓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是湖南省商務(wù)廳為解決湖南大中專(zhuān)院校畢業(yè)生就業(yè)，而設(shè)立湖南省外商投資企業(yè)人才交流中心、湖儒科技有限公司職業(yè)培訓(xùn)中心在廣州的辦事點(diǎn)，于2010年改制并經(jīng)過(guò)工商局，勞動(dòng)局批準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)人力資源管理公司，由一批曾任職知名中外資企業(yè)的中高層的企業(yè)管理,人力資源管理,企業(yè)信息化管理及投資管理等資深人士聯(lián)合創(chuàng)立?？蛻?hù)口碑滿(mǎn)意度93％。用工單位只需支付華路卓租賃管理費(fèi)。試用派遣新員工試用派遣 助您降低使用風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，招用勞動(dòng)合同期限一年期的員工試用期一個(gè)月，最長(zhǎng)試用期只有6個(gè)月。而且通過(guò)人才派遣的方式，酒店無(wú)需按照國(guó)營(yíng)單位的標(biāo)準(zhǔn)給員工上社保，只需按照我司的標(biāo)準(zhǔn)給員工上社保即可，大大節(jié)約了人工成本。某大型超市人才派遣合作某大型超市，現(xiàn)有員工1000人；在開(kāi)辦初期，需在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月招聘營(yíng)業(yè)員及收營(yíng)員、保安員等職位近700人，加上其他管理崗位近1000人的需求量，如果按照傳統(tǒng)模式，采取自招的方式，無(wú)論從招聘渠道還是招聘的人手及招聘周期上來(lái)說(shuō)都是不可能達(dá)到的事情，而且招聘成本花費(fèi)過(guò)于集中，且數(shù)目龐大，具有投資大，收益不可控的風(fēng)險(xiǎn)。管理成本 傳統(tǒng)管理高費(fèi)用按廣州市政府規(guī)定的比例交納，成本高。人工成本費(fèi)用 傳統(tǒng)管理費(fèi)用增加① 勞資員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利費(fèi)用。選擇華路卓后招聘易提供獵頭顧問(wèn)支持，甑選能力強(qiáng)。事務(wù)管理 傳統(tǒng)管理繁瑣往返于勞動(dòng)局、人事局、派出所、銀行、醫(yī)院等場(chǎng)所辦理選擇華路卓后輕松用人單位可免去大量事務(wù)性工作，將精力集中于企業(yè)人力大量繁瑣人員招聘、申報(bào)勞動(dòng)用工、繳納社保、發(fā)放工傷、資源管理核心工作，同時(shí)降低管理成本。④勞動(dòng)年審需要準(zhǔn)確提供用工規(guī)范等依據(jù)。詳見(jiàn) 2012年廣州社保與深圳社保最低基數(shù)對(duì)比 七：降低殘疾人保障金的成本華路卓可以安排殘疾人就業(yè)，可降低殘疾人保障金的費(fèi)用成本。如果企業(yè)用勞務(wù)費(fèi)發(fā)票入生產(chǎn)（服務(wù)）成本直接稅前列支而不用工資單入賬，不納入企業(yè)的工資額范圍，將可以避免這個(gè)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅所帶來(lái)的麻煩。二：招聘成本下降，人員到位效率提高，招聘渠道廣，儲(chǔ)備人才多好項(xiàng)目由于沒(méi)有人才，而使項(xiàng)目停滯，錯(cuò)過(guò)發(fā)展良機(jī)，效益受損，使用派遣后人才充沛，派遣的管理費(fèi)支出，相比招聘費(fèi)及項(xiàng)目停滯帶來(lái)的損失費(fèi)，人才儲(chǔ)備的成本，顯著成本下降50％以上。第一篇：勞務(wù)派遣解決方案廣州XXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司勞 務(wù) 派 遣 解決方案勞務(wù)派遣，又稱(chēng)勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃，是指由派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務(wù)，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。一：減低管理成本，人力成本下降30％，管理成本下降50％；省去員工招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、員工福利和工資的支付等，這些繁瑣的HR事務(wù)由我司（華路卓）代理，人力成本下降30％，人力部管理成本下降50％用工單位研究核心人才的招聘、選拔、任用、保留和發(fā)展、研究薪酬戰(zhàn)略和激勵(lì)機(jī)制、研究績(jī)效管理、研究企業(yè)的文化和核心價(jià)值觀等，顯著增加管理效能一倍以上，業(yè)績(jī)上升100％～300％，綜合成本下降45％～65％。四：使用勞務(wù)費(fèi)發(fā)票可以大大減少應(yīng)付企業(yè)所得稅國(guó)家稅法規(guī)定，員工工資超過(guò)2000元/人/月的部分，企業(yè)在年底匯算清繳的時(shí)候，將要補(bǔ)繳企業(yè)所得稅（穗地稅發(fā)【2005】121號(hào)文）。六：降低社保費(fèi)成本華路卓可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要參保廣州和深圳社保，可有效的降低社保的費(fèi)用成本。③人事勞資工作錯(cuò)綜復(fù)雜,容易出差錯(cuò)。③因用人單位和被租賃人才之間并不存在勞動(dòng)關(guān)系，從而使用人單位從根本上避免了勞動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)。② 招聘效果不穩(wěn)定。提供獵頭顧問(wèn)支持，甑選能力強(qiáng)。選擇華路卓后省時(shí)高效專(zhuān)職的華路卓人事服務(wù)專(zhuān)員上門(mén)為您服務(wù)，您只需5分鐘遞交需求情況，并足不出戶(hù)。選擇華路卓后多元服務(wù) 選擇華路卓后費(fèi)用降低 可控的服務(wù)費(fèi)。與本司－華路卓公司合作后，采用人才派遣的合作方式，成功保障了酒店重新開(kāi)業(yè)的人員需求。轉(zhuǎn)移派遣員工轉(zhuǎn)移派遣 助您重置成本最小化：面對(duì)不斷變化的勞動(dòng)法律法規(guī)和稅法，以及企業(yè)兼并和重組而導(dǎo)致的大量人員崗位變動(dòng)、調(diào)動(dòng)，用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工，待合同期滿(mǎn)終止合同后，將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移給華路卓公司，由華路卓公司與這些員工簽訂勞動(dòng)合同，用人單位再返租這些人員作為員工使用；用人單位只需向派遣公司支付員工管理費(fèi)，與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關(guān)系，這樣可助用人單位有效實(shí)現(xiàn)員工崗位調(diào)整，或跨地區(qū)調(diào)動(dòng)，從而有效規(guī)避員工勞動(dòng)合同變更風(fēng)險(xiǎn)。招聘派遣針對(duì)企業(yè)客戶(hù)空缺崗位和人員進(jìn)行補(bǔ)充招聘，員工與華路卓簽訂勞動(dòng)合同，由華路卓將其派遣到用工單位。2）專(zhuān)業(yè)、高效的一站式服務(wù)體系；堅(jiān)持服務(wù)至上，高質(zhì)高效的服務(wù)理念。6）專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)支持，更具前瞻性。華路卓的使命：為企業(yè)和人才資源的高效匹配, 整合社會(huì)資源,降低社會(huì)用工及就業(yè)成本,幫助中小企業(yè)成長(zhǎng)，幫助更多人就業(yè)。華路卓目標(biāo)：成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),成為一家偉大的有社會(huì)責(zé)任和貢獻(xiàn)的企業(yè)華路卓的資源以廣州、深圳、長(zhǎng)沙、湛江為中心覆蓋全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；華路卓與國(guó)內(nèi)超過(guò)200家大中專(zhuān)職業(yè)學(xué)校形成聯(lián)合辦學(xué)機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供高素質(zhì),專(zhuān)業(yè)對(duì)口的人才。華路卓的價(jià)值一、幫助中小企業(yè)成長(zhǎng)100％～300％，幫助更多人就業(yè)。辦事處，分公司沒(méi)有社保賬戶(hù)，沒(méi)有人手辦理；國(guó)營(yíng)、事業(yè)、外資企業(yè)社保繳費(fèi)基數(shù)高，是否有方法節(jié)約這筆開(kāi)支，既能合法又能省錢(qián)呢？華路卓社保代理方案為您節(jié)約50%~90%的社保成本支出。為求職者提供免費(fèi)就業(yè)平臺(tái)，并提供全程服務(wù)，幫助其在職場(chǎng)成長(zhǎng)，成就事業(yè)。第二篇：勞務(wù)派遣方案勞 務(wù) 派 遣 方 案勞務(wù)派遣有限公司是經(jīng)煙臺(tái)市勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)的、具有獨(dú)立法人資格的勞務(wù)服務(wù)組織，專(zhuān)業(yè)從事勞務(wù)派遣、勞務(wù)引進(jìn)、輸出和勞務(wù)承包等業(yè)務(wù)，與國(guó)內(nèi)多家勞務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)建有長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。監(jiān)督用工單位合法用工、勞動(dòng)者合法務(wù)工。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。勞務(wù)派遣公司通過(guò)與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，檔案統(tǒng)一管理的方法。根據(jù)國(guó)家規(guī)定用工單位為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)應(yīng)為：“該員工上一年平均工資額”，實(shí)施勞務(wù)派遣后由于派遣企業(yè)的特點(diǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)可以商定。通過(guò)勞務(wù)派遣的這一環(huán)節(jié)盡可能的減少、降低用人單位因“用人”而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。因此訂立獎(jiǎng)勵(lì)和