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人事股20xx年工作計(jì)劃-全文預(yù)覽

2024-11-04 17:11 上一頁面

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【正文】 工的需求不斷提高,隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。本年進(jìn)行針對性培訓(xùn):著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。第一、對照20xx年《勞動(dòng)合同法》梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容;第二、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度,結(jié)合實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題,對本公司制度進(jìn)行梳理,建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施;第三、預(yù)測的幾年廊坊地區(qū)消費(fèi)水平,調(diào)研同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素,結(jié)合實(shí)業(yè)公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理辦法;二、建立員工招聘渠道20xx年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位,20xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員,由于xx市場的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動(dòng)性不強(qiáng),所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道,為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。說了不做,等于沒說,正反面榜樣的作用是無窮的。深入基層,開展調(diào)研。校長崗位大練兵,年末檢查算一項(xiàng),號召校長參加崗位練兵活動(dòng),所有練兵材料積累保存,列為年末校長業(yè)務(wù)與管理的考核項(xiàng)目并計(jì)入年底績效考核(將下發(fā)具體培訓(xùn)方案)。⑵骨干教師培訓(xùn)以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點(diǎn),以基礎(chǔ)教育新課程為核心??茖W(xué)籌劃,整合研培體制優(yōu)勢,提升教師培訓(xùn)質(zhì)量;統(tǒng)籌規(guī)劃,高起點(diǎn)開局,高質(zhì)量運(yùn)行,整體提升“十二五”繼續(xù)教育、各級培訓(xùn)質(zhì)量,做好繼續(xù)教育證書發(fā)放工作。優(yōu)化資源,合理分流。民辦問題,妥善解決。表彰獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)格把關(guān)。徹底改變領(lǐng)導(dǎo)不重視教師考核、教師晉升職務(wù)五年考核表造假現(xiàn)用現(xiàn)填的盲目現(xiàn)狀。協(xié)調(diào)人事部門,努力爭取按編制核定中、高級指數(shù),解決有些學(xué)校多年來沒有指標(biāo)的困境。認(rèn)真作好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的報(bào)送材料及評審工作,嚴(yán)格掌握職稱評審政策,按照文件精神,做到呈報(bào)材料合乎要求;落實(shí)好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度,指導(dǎo)各校(園)緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況,聘任時(shí)與工作業(yè)績、實(shí)際能力,業(yè)務(wù)水平和繼續(xù)教育完成情況掛鉤,增強(qiáng)評聘工作的客觀性、科學(xué)性,強(qiáng)化評聘工作的透明度。教輔、后勤人員(工人除外)不能勝任兼課的,由人事股組織培訓(xùn),培訓(xùn)后仍不勝任的降職、降薪,考核定為不合格。多方協(xié)調(diào),補(bǔ)充師資。一是全面落實(shí)《XX縣教體局師德師風(fēng)測評方案》,利用各校開家長會的契機(jī)通過教師互評、學(xué)生評教師、家長評教師等方式對教師進(jìn)行師德師風(fēng)測評;二是重點(diǎn)在二中、實(shí)驗(yàn)、四中、三小進(jìn)行師德師風(fēng)測評,測評為不合格的教職工,立即反思和整改,形成書面材料,上報(bào)人事股;三是加大師德暗訪的力度,向縱深發(fā)展。把此項(xiàng)工作作為2015年重點(diǎn)工作。二、工作目標(biāo)依據(jù)教體局工作計(jì)劃,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,抓好不同層次各項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良、行為表率、林口人民滿意的教師隊(duì)伍。牢固樹立為全局干部職工及老干部熱情服務(wù)的思想,做好本局人員的有關(guān)手續(xù)辦理及調(diào)資等工作,認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照編委及人事工作的要求去做,做到準(zhǔn)確無誤。根據(jù)局黨委工作部署,結(jié)合我局各崗位實(shí)際,在我縣機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的編制招聘工作中,認(rèn)真細(xì)致的審理報(bào)考人員基本情況,為我局招聘一批高素質(zhì)的研究生和本科生。三、忠實(shí)履行職責(zé),做好各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)工作。按照全局統(tǒng)一活動(dòng)的要求,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變1了工作作風(fēng),提高了服務(wù)水平。配合局領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好自身建設(shè)的同時(shí),以“學(xué)習(xí)好”、“工作好”、“作風(fēng)好”、“紀(jì)律好”為目標(biāo),狠抓全局干部隊(duì)伍建設(shè)。做好人事股的工作信息及時(shí)報(bào)送。四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),促進(jìn)工作大發(fā)展根據(jù)區(qū)督查局的要求,結(jié)合司法行政系統(tǒng)工作的實(shí)際,將工作逐項(xiàng)量化,按照量化標(biāo)準(zhǔn)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任股室。干部職工工資調(diào)整。組織落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府開展的“講黨性、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力”主題教育及市司法局組織開展的教育活動(dòng)。積極支持區(qū)直工委工作,完成區(qū)委、區(qū)政府責(zé)成區(qū)直工委牽頭的階段性和臨時(shí)性工作,按時(shí)按要求參加區(qū)直工委安排的會議、報(bào)送各種材料,積極參加區(qū)直工委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。按照區(qū)直黨工委黨建要求,強(qiáng)化黨建工作責(zé)任,抓好經(jīng)常性教育培訓(xùn)工作,規(guī)范基層黨組織生活,加強(qiáng)黨員管理和服務(wù),認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,推進(jìn)黨內(nèi)民主,并加強(qiáng)防腐倡廉建設(shè)。思想政治工作是基礎(chǔ),提高全體干警的政治素質(zhì)是做好其他工作的保證。第二篇:人事股2012年工作計(jì)劃司法局人事股2012年工作計(jì)劃人事股在2012總的工作目標(biāo)是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)南譙區(qū)司法行政工作良性循環(huán)發(fā)展,做好本職服務(wù)大局,下面是2012年工作計(jì)劃。加大對專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作,建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的人事基礎(chǔ)資料信息檔案。第一篇:人事股2016年工作計(jì)劃人事股2016年工作計(jì)劃2016年,人事股要以局工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,認(rèn)真地完成新年度的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。深入基層收集對人事管理方面的意見和建議,做好制度的修改和完善。在新的一年里人事股全體同志要努力提高培養(yǎng)主動(dòng)工作的能力,在工作中提前給自己加砝碼,也希望局黨委正確處理放權(quán)與監(jiān)督的關(guān)系,放而不亂、管而不死,群策群力及時(shí)預(yù)見、發(fā)現(xiàn)問題,并找到解決問題的辦法,維護(hù)職工切身利益不受損害。組織好本局的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。二、促進(jìn)黨建科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建常抓不懈的工作機(jī)制基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)加強(qiáng)黨費(fèi)收繳工作,年初做好測算,半年公布一次,按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)足額上繳。重點(diǎn)性工作。三、積極配合人事調(diào)整,細(xì)化工資變更工作。在新工資執(zhí)行前,我們會與財(cái)務(wù)核對,避免工資執(zhí)行不到位,確保不出現(xiàn)差錯(cuò)。及時(shí)做好人員、工資、黨員的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作水平在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作中,我局始終把提高人的素質(zhì)作為根本任務(wù),放在十分重要的位置上,并提出了把隊(duì)伍建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與為民辦實(shí)事相結(jié)合的具體要求。組織全局干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想。為解決老干部及全局干部職工的后顧之憂,五月份為全局離退休老干部和在職干部職工進(jìn)行了健康體檢,了解了離退休老干部和全局干部職工的身體狀況,掌握了離退休老干部和全局干部職工的身體情況的第一手材料,為更好地做好離退休老干部工作創(chuàng)造了條件。二是做好人員招聘工作。四、2012年工作計(jì)劃一是做好局機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制管理工作,使全局的編制工作走上正規(guī)化,規(guī)范化。在工作中積極主動(dòng),踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。2011年11月30日第四篇:2015年教育局人事股工作計(jì)劃2015年教育局人事股工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以塑造林口人民滿意的師德形象為宗旨,圍繞教
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