生產部職責-全文預覽
【正文】 。及時反饋原材料品質狀況。，交期達成率的提高。1定期進行生產統(tǒng)計分析，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議。負責生產過程中產品質量、嚴格執(zhí)行工藝與勞動紀律管理、負責設備維護與保養(yǎng)。依據銷售公司下達的生產訂單，按自有產能狀況及時向銷售公司反饋可行性生產計劃，由銷售公司與制造部共同確認后形成生產計劃并組織實施。4．及時統(tǒng)計生產單位存在的問題及需求，以便及時解決存在的問題和改進生產決策。6．生產過程中的環(huán)境保護與污染治理。2．按月組織在制品盤點，消除過量儲備和損壞丟失現(xiàn)象，減少資金占用。3．編排車間的作業(yè)流水線，配備相應的人員，安排所需的設備、材料的。6 記錄 7 附錄修訂歷史第三篇：生產部職責生產部職責生產部在企業(yè)的生產經營過程中，主要承擔著制訂分解企業(yè)各階段的生產計劃，并對生產計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督控制的職責。 協(xié)作關系 協(xié)助質量管理部做好質量管理、質量審計、各項認證工作。 有權代表分公司對外開展本專業(yè)的業(yè)務工作，向上級主管部門反映本專業(yè)工作情況。 科技立項 及時了解行業(yè)動態(tài)及相關部委的政策，并收集公司各類產品的項目申報信息及有價值的行業(yè)信息、政策信息；與國家有關部門的溝通，對申報項目進行可行性分析、推進意見及前期準備； 收集項目申報、批復文件等相關數(shù)據，并進行文字匯總、編寫申報材料； 參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作，并負責申報項目的報送跟蹤； 產品注冊 研究與產品注冊相關的國家最新的法律法規(guī)； 負責根據公司擬申報產品的要求搜集技術資料和法律法規(guī)要求編寫產品申報材料，并負責申報材料的報送、督辦工作，以及與相關資料收審部門的聯(lián)系溝通工作； 協(xié)助準備產品申報所需現(xiàn)場考核工作，完成產品考核及考核報告； 負責溝通企業(yè)與相關行業(yè)主管部門、機構的關系，信息的傳遞，及時跟進政府部門的審核進度； 參與臨床等其它公共事務的協(xié)調和執(zhí)行等事項。 生產調度管理 負責根據分公司的生產經營計劃進行日常生產調度管理，監(jiān)控生產過程，處理與分析生產過程中異常情況；做好各生產環(huán)節(jié)的進度進度平衡，保證生產計劃按質按量完成。負責產品工藝技術管理及成本管理。3 定義 4 職責生產技術部負責本制度的起草，綜合部審核，總經理批準。全年工傷事故超過5000元，設備事故超過3000元，扣除工資5001000元。1負責生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等。特殊應急情況除外，但完成后仍需辦理正常手續(xù)。1嚴格鍋爐車間管理，做到衛(wèi)生整潔，鍋爐白天不冒黑煙，嚴格鍋爐運行臺帳記錄。確保公司安全無事故。嚴格車間人員管理，發(fā)生吵架，打架、斗毆現(xiàn)象嚴肅處理。自覺遵守公司規(guī)章制度，如有違反按公司獎懲條例考核。第一篇：生產部職責生產部管理制度生產部在生產部經理的直接領導下，全面負責公司的生產管理工作。對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決；因非客觀原因造成損失，管理人員連帶處罰按公司獎懲條例考核。如有違反按公司獎懲條例考核。參加演練人員每人每次獎勵10元。并增強責任感。1車間生產設備、電器等出現(xiàn)問題需檢修、整改、更換應填寫維修通知單，落實到專項人員進行檢修并由負責人監(jiān)督。1負責生產車間的各類報表的匯總分析工作。1做好生產現(xiàn)場的安全生產工作，各車間按照安全生產責任狀的要求，全年工傷事故經濟損失在5000元以下，設備事故經濟損失在3000元以下，獎勵1000元，兩者有一要取消。2 范圍本制度適用于生產技術部。負責日常生產及供產銷協(xié)調管理。根據突發(fā)情況及時調整生產作業(yè)計劃；
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