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正文內(nèi)容

生產(chǎn)部職責(文件)

2024-10-29 06:37 上一頁面

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【正文】 和技術(shù)改進。、整潔即符合公司“3Q6S”管理要求。巡查操作員是否按照設(shè)備維護保養(yǎng)要求進行維護保養(yǎng),二、崗位權(quán)限。、其他部門到車間學習員工的評估權(quán)。操作員任免審核權(quán)。三、崗位標準(男、女),中?;蛞陨蠈W歷;,機械制造相關(guān)專業(yè),三年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)品質(zhì)控制手法。生產(chǎn)組長崗位一、崗位職責,對本組的各項工作負責,嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務(wù),特殊情況,及時向車間主管匯報。把本組質(zhì)量管理目標分解到個人與工序,對本組完成公司品質(zhì)目標負責。,監(jiān)督、約束本組人員執(zhí)行公司要求;,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員,安全生產(chǎn),公平公正的對待每位員工,每件事。做好與其他部門的溝通及改進工作。“6S”責任區(qū)劃分到每個責任人(操作員),“6S”,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決并上報主管。二、崗位權(quán)限、監(jiān)督、處罰建議權(quán)。、獎罰建議權(quán)。理經(jīng)驗。團隊協(xié)作精神。,發(fā)放,負責本車間物料的入倉或送至加工位置。、不合理要求有向上級的申述權(quán)。,語言表達能力較強。,協(xié)助工程部新品試制與技術(shù)改進需求。(加注潤滑油和導軌油等)二、崗位權(quán)限、作業(yè)方法改進建議權(quán)。三、崗位標準(男、女),初中或以上學歷;,能夠獨立看懂圖紙,獨立加工(學徒工除外)有較強的品質(zhì)意識,了解品質(zhì)是制造出來的,保證產(chǎn)品的合格率,從嚴要求自己。(或機械組裝)產(chǎn)品生產(chǎn)加工技巧和注意事項。、不合理要求有向上級的申述權(quán)。,認真聽取組長、主任的工作總和要求,做到同一個問題不出現(xiàn)第二次,嚴格按照“6S”工作細節(jié)要求落實執(zhí)行到生產(chǎn)每一個細節(jié)當中。,絕對服從本組組長、的工作安排。有基本的品質(zhì)意識。,監(jiān)督。(或機械組裝)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和注意事項。、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級的申述權(quán)。、調(diào)動建議權(quán)。協(xié)作車間主任與設(shè)備科做好一、二級保養(yǎng)。,給工程、開發(fā)部門提出寶貴的反饋和改進意見。、基本技術(shù)培訓、安全教育等。,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因,分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。保質(zhì)保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務(wù)。熟悉機械制造生產(chǎn)工藝流程和注意事項。、獎罰建議權(quán),操作員提降薪、獎罰審核權(quán)。、不合理要求有向更上級領(lǐng)導的申述權(quán)。、紀律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)。,消除安全隱患,定時檢查消防設(shè)施;時刻對員工進行安全教育。,及時準確傳達上級指示、總結(jié)工作不足并提出改善措施、工作計劃的具體安排與實施。、工程、物資、品質(zhì)等相關(guān)部門的溝通工作。監(jiān)督、約束本車間人員執(zhí)行公司要求。、互檢工作,培養(yǎng)員工的品質(zhì)意識。車間主管崗位一、崗位職責,對本車間的各項工作負責,嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務(wù),特殊情況,及時向生產(chǎn)部匯報。(主管)、組長、高級技工調(diào)離、請假、辭職審核權(quán),操作員調(diào)離、請假、辭職批準權(quán)。(主管)、組長、高級技工有任免建議權(quán),操作員任免決定權(quán)。、管理權(quán)。,組織安排試產(chǎn),為工程研發(fā)提供服務(wù),支持新產(chǎn)品開發(fā)和工藝技術(shù)的改進; ,及時準確傳達上級指示;指出工作中存在的問題與不足,給出改進辦法;制定下一周期的工作計劃;,分析在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,總結(jié)計劃,任務(wù)完成情況、產(chǎn)生的品質(zhì)問題、生產(chǎn)加工和工藝處理存在的困難點,經(jīng)討論給出一致的解決措施。、樣品及緊急生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)時,要實行責任人跟進落實制度。,不斷完善管理工作程序,根據(jù)各管理人員的分工,抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲。,同時宣傳公司遠景目標和產(chǎn)品的近期品質(zhì)狀況,并了解員工的工作困難和生活情況,并予以回應
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