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管理規(guī)章制度及擴展資料-全文預(yù)覽

2024-10-29 05:28 上一頁面

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【正文】 宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。十一、宿舍內(nèi)請勿大聲喧嘩,影響其余員工休息,如有違反罰5—10元。八、不得在宿舍內(nèi)打架,斗毆、喝酒、賭博、偷竊等行為,不得影響其它員工的正常休息,如有違反罰50元,情節(jié)嚴(yán)重作開除處理并送相關(guān)部門查處。五、每天由宿舍長檢查各位員工生活用品是否擺放整齊,未做好者,先給予口頭警告,三次以上罰10—20元。不得私自入住或搬離宿舍二、所有須住宿或離職員工,必須寫書面申請,請示住宿或離宿。:對于超過保存期的質(zhì)量記錄,由行政部和使用部門負責(zé)簽字,包常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后,進行銷毀并填寫《質(zhì)量記錄銷毀清單》,需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部統(tǒng)一保存。質(zhì)量記錄原則上不準(zhǔn)更改,如有失誤或者計算錯誤時,在改動處劃改并簽名。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保留。換版文件下發(fā)后,必須將原文件由行政部收回,以保證使用有效版本。秘密公司部門主管級以上人員,秘密形成部門的相關(guān)人員及該部門認(rèn)為需要讓其知悉的對象。(3)外來的一般性通知、公告等需執(zhí)行的文件由公司總經(jīng)理審批后,交由相關(guān)部門傳閱執(zhí)行,履行完畢后,由執(zhí)行部門記錄執(zhí)行情況,交檔案室備檔。(2)文件作廢或換頁換版時,對已回收的作廢文件由行政辦公室及時銷毀,并記錄在《文件銷毀(留用)記錄表》中,若需保留作廢文件時要在文件上標(biāo)注“作廢”字樣。特殊情況下,換版不受此限制。(2)文件更改的起草、審核、批準(zhǔn)由原文件起草、審核、批準(zhǔn)部門/人員按負責(zé)填寫《文件更改/評審單》并實施更改。(2)各部門需要借閱文件時可向文件歸口部門辦理借閱手續(xù),各部門文件管理人員應(yīng)建立“文件借閱登記表”,管理文件的借出和歸還。(1)文件保管:所有經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布的文件皆應(yīng)登記編目并歸檔保存于文件的歸口部門,文件持有者使用有效版本,并確保文件清晰易于識別。(2)各部門收到的文件由部門負責(zé)人或指定人員保管。(3)各部門行政性文件:各部門因部門管理及工作開展所需求發(fā)布的通知/通告,由相關(guān)職能部門負責(zé)編制。:表格、表單類文件,凡記錄作業(yè)結(jié)果所用的表格等。5文件分級分類:公司戰(zhàn)略規(guī)劃具有長期指導(dǎo)性、規(guī)范組織行為的概述性文件或制度匯編類文件等的系統(tǒng)文件。、發(fā)放、歸檔、廢止的管理。隨時保持有效版本的文件。結(jié)合公司實際工作情況,特制定本制度。1施工現(xiàn)場的焊接地點與氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶存放地點的距離應(yīng)不小于10米。1停放在露天的電焊設(shè)備,必須有防雨措施,下雨天禁止進行焊接作業(yè)。如果必須施焊,應(yīng)先排空管道、容器內(nèi)的壓力,徹底清洗凈易燃、易爆、有毒物質(zhì),經(jīng)有關(guān)部門檢查測試,確認(rèn)達到安全要求時,方可施焊。在通風(fēng)不良的條件下進行焊接時,除采取措施防止觸電外,還應(yīng)采取排風(fēng)等措施,保證通風(fēng)良好,并有專人在外監(jiān)護。地線連接必須符合安全技術(shù)要求,不得將地線隨便捆綁或纏繞在被焊工件上。管理規(guī)章制度9焊工(含電焊、氣焊,下同)工作前,必須穿戴好工作服和防護品,不準(zhǔn)裸露身體,以防止?fàn)C傷和觸電。(二)曠工?。第三條 員工每日工作時間以八小時為原則,生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日作息另行公布實施,但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動延長工作時間,惟每日延長工作時間以不超過四小時;每月延長總時間不超過46小時。(十二)全體員工必須了解,惟有努力生產(chǎn),提高質(zhì)量,才能獲得改善及增進福利,以達到互助合作,勞資兩利的目的。(八)未經(jīng)主管或部門負責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地;工作時間中不準(zhǔn)任意離開崗位,如須離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后始得離開。(四)不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。四、員工守則(b)第一條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第十一條 請假期內(nèi)的薪水,依下列規(guī)定支給。(七)公傷假——因公受傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定。(四)喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者,可請喪假8天,外祖父母或配偶的承重祖父母、父母或子女喪亡者,可請喪假6天。第八條 每日下班后及例假日,員工應(yīng)服從安排值日值宿。第六條 員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。第四條 管理部門的每日上、下班時間,可依季節(jié)的變化事先制定,公告實行。(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的`饋贈、賄賂或向其挪借款項。(六)保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為。(二)服從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行。(七)員工的印鑒得登記兩顆,限正楷正方形及扁形各一顆。(三)會計科及各該單位主管,應(yīng)負責(zé)核對各員工所使用印章是否相符。第六條 管理(一)臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假,其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資。(三)雇用期間不得超過三個月。管理規(guī)章制度8一、臨時人員管理辦法第一條 目的為使臨時人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定本辦法。(2)物管員按區(qū)域范圍分工,每季回訪1次。(3)回訪中,對住戶的詢問、意見,如不能當(dāng)即答復(fù),應(yīng)告知預(yù)約時間回復(fù)。將住戶的不滿消解在投訴之前。責(zé)任部門在處理來訪、投訴時,要熱誠、主動、及時,要堅持原則,突出服務(wù)。任何管理人員在遇到住戶來訪投訴時,都應(yīng)給予熱情接待,主動詢問,耐心、細致地做好解釋工作,當(dāng)住戶有不理解住宅區(qū)的管理規(guī)章制度時,要曉之以理,動之以情,讓住戶理解并支持管理處的工作。被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開除處理。法定節(jié)假日,包括元旦節(jié)1天,清明節(jié)1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)1天,端午節(jié)1天,中秋節(jié)1天,國慶3天,為有薪假期,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到,不早退,實行上下班刷卡制度。1同事之間要友好團結(jié),嚴(yán)禁斗毆打架。保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密,不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無關(guān)人員進入廠區(qū),不將公司的產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司。進入廠區(qū)必須佩帶廠牌,要精神飽滿,衣冠整潔,爭做文明員工。(十五)使用氧氣乙炔焊接時,應(yīng)注意附近有無易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練,并應(yīng)有監(jiān)工人員在場。(十一)易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點,除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入工作場所。(七)代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責(zé)。(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外,應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人,每項工程都要列出工程責(zé)任人名單表。1嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。遵紀(jì)守法、做文明使者。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責(zé)自理,公司概不負責(zé)。工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責(zé)接線,他人不得私自亂**接。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。三、施工人員管理制度工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。2工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長,合理分配任務(wù),才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。2工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),善于總結(jié)成敗得失。1工程管理人員要獎罰分明,不可唯親是用,要一視同仁。1工程管理人員在處理問題的過程中,不得有侮辱人格的語言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。工程管理人員對自己拿不準(zhǔn)確的問題不能隨口作答,必須先請示上級,得到準(zhǔn)確答案后才給予答復(fù),否者造成的一切后果自負。不準(zhǔn)相互謾罵、詆毀、爭吵。工程管理人員要有集體精神,不可獨自為政,不準(zhǔn)有小山頭。獎勵及處罰制度按公司下發(fā)《公司獎懲管理規(guī)定》之相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。此前每周須提交跟蹤到的信息及計劃下周開發(fā)的新信息數(shù)量。劉明負責(zé)市區(qū)及周邊其他區(qū)域,并對其他業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)開展情況跟蹤抽查。業(yè)務(wù)提成計算方法:詳見合同規(guī)定。六、金牌業(yè)務(wù)員必須具備以下三條要求:敬業(yè)愛崗,對本職工作有強烈的責(zé)任心。公司除在月會上表彰金牌業(yè)務(wù)員、請金牌業(yè)務(wù)員給其它業(yè)務(wù)員講業(yè)務(wù)心得外,金牌業(yè)務(wù)員可直接享受公司特別獎勵待遇。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費用當(dāng)月必須結(jié)清。由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個業(yè)務(wù)部,將影響個人的業(yè)務(wù)量。當(dāng)月無一筆業(yè)務(wù)落實,當(dāng)月無補助(底薪)。業(yè)務(wù)員每月業(yè)務(wù)額定額為13000元。(對責(zé)任心強但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬試用期限。如當(dāng)月業(yè)務(wù)員不外出拓展業(yè)務(wù)則通勤票自己負責(zé)。業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,新業(yè)務(wù)員實習(xí)期間只有基本工資無提成(但公司可根據(jù)實際情況實施獎勵)。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,事業(yè)部考核20元/次。五、節(jié)假日規(guī)定公司辦公室人員每周日休息一天。四、請假規(guī)定員工請假應(yīng)按規(guī)定填寫《請假條》,并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,將請假條上報考勤備案方可休假。曠工一天從工資中扣20元。因公外出不能按時報道簽到的,應(yīng)提前通知或打電話通知辦公室,并在考勤表中注明事由。如有問題及時報公司,隱瞞問題者追究其責(zé)任。支票實行票據(jù)和印鑒分離管理,使用時由出納開具,財務(wù)主管加蓋印鑒,并做好支票的使用記錄及保管。白條不做為作帳憑據(jù)和抵庫依據(jù),各部門簽寫的白條由公司主任確認(rèn)批準(zhǔn)后方可有效。實物發(fā)放和現(xiàn)金收入及審批分離進行,各部門制作銷售收入和支出日報表、月報表、收款憑單、出入庫憑單由當(dāng)事人、經(jīng)手人、負責(zé)人簽字方可生效。發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報。做好實物入庫的驗收和發(fā)貨,及時清點、準(zhǔn)確盤存。四、保管員職責(zé)做好貨物出入庫管理,建立實物臺帳。保管好各項業(yè)務(wù)的原始單據(jù)。定期做好各種財務(wù)報表向公司匯報。并對公司需要的各種管理表格,匯報表格進行設(shè)計。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規(guī)定。對于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時回訪。工作盡心盡力,盡職盡則。對本部門的工作,開展經(jīng)常性的檢查,堵塞管理漏洞。對他人咨詢不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時應(yīng)就自己所知告之咨詢對象,不得置之不理。四:接電話,接待來賓時一律使用文明用語并做好留言記錄、訊息處理;客戶進門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明。四、通風(fēng)調(diào)度負責(zé)核對監(jiān)控數(shù)值與放炮匯報時間是否相符,并將圓班放炮匯報記錄上傳至網(wǎng)絡(luò)會議,未及時上報網(wǎng)絡(luò)會議或未認(rèn)真核實數(shù)據(jù),每次對值班通風(fēng)調(diào)度罰款20元。放炮地點瓦斯情況、放炮地點支護情況、煤塵情況、警戒點設(shè)置情況、警戒繩使用情況、清場情況。放炮匯報后,15分鐘內(nèi)必須完成放炮,否則需要向生產(chǎn)調(diào)度說明原因并重新進行匯,否則放炮員、班組長每次罰款50元。否則,對放炮員、班組長、瓦檢員各罰款50元。參加三人連鎖放炮人員姓名(瓦斯員、放炮員、班長)。三、通風(fēng)調(diào)度負責(zé)填寫放炮匯報記錄、生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)下達放炮指令,未及時填寫放炮匯報記錄,每次對當(dāng)班調(diào)度員罰款20元。管理規(guī)章制度2第一節(jié),辦公制度一、樹立公司的良好形象,工作期間儀容儀表合乎規(guī)范,衣著得體,干凈整潔。三、辦公時間不得從事與本崗位無關(guān)的活動,上班時間不得干私活,看與工作無關(guān)的書籍書刊網(wǎng)頁。七、盡心,盡責(zé),真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚團隊精神,根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事展開工作,不得拖拉,推諉,拒絕。及時制訂工作周、月、季度計劃,并監(jiān)督計劃的實施、執(zhí)行。維護公司的利益和形象,不得從事有損公司利益及形象的活動進行本部門的管理,正確處理解決有關(guān)事宜。針對業(yè)務(wù)洽談的客戶資料,由業(yè)務(wù)員,工程部提供的市場信息及時對其進行歸納整理。對業(yè)務(wù)合同、員工簽訂協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)信息。起草各種制度和文件及經(jīng)營性提案文稿。三、會計、出納職責(zé)建全公司財務(wù)帳目,如實記錄經(jīng)營結(jié)果。嚴(yán)禁挪用、出借、貪污公司各項返款。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,照章辦事。嚴(yán)禁其它人進入庫房。搞好儲存實物維護保養(yǎng)工作,采取相應(yīng)的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法,不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。做到帳表相符、帳帳相符、帳票相符、帳物相符,保證原始票據(jù)的審核性。各部門部開支費用一次性支出300元以上,要向公司請示批準(zhǔn)后方可使用,對于未經(jīng)請者私自動用公用款項的當(dāng)事人輕者費用自負,情節(jié)嚴(yán)重者,追究其經(jīng)濟及法律責(zé)任。公司財務(wù)的備用金不能超過 3000 元。每月26日前各部門出入庫統(tǒng)計表和財務(wù)收支月報表匯公司,并將全部貨款追回,隨時接受公司的稽查。作息時間為:上午08:30——12:00下午14:30——18:30三、考勤規(guī)定公司辦公室人員實行簽到考勤,簽到有效時間為上午8:30之前。曠工規(guī)定:凡在規(guī)定上班時間內(nèi)沒有到崗即為曠工。員工如遇特殊情況(如大雨、大雪等惡劣天氣)未能按時到崗的,應(yīng)提前打電話通知辦公室,得到許可后方視為正常出勤,否則按遲到、曠工處理。休假時間結(jié)束后,無故未上班也未續(xù)假者,按曠工處理。管理規(guī)章制度4一、勞紀(jì)及日常報表提交按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動。再上崗三個月業(yè)績突出、盡職盡責(zé)的方可轉(zhuǎn)正上崗。即業(yè)務(wù)員自己辦通勤票,每月月底憑寫明被拜訪單位、被拜訪人、被拜訪人聯(lián)系電話的單子報銷通勤票。新業(yè)務(wù)員試用1個月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的,做自動離職處理。玩不成固定銷售額的,公司扣除每季度的業(yè)務(wù)提成。無法完成定額的,按完成定額的比例發(fā)放工資。(業(yè)務(wù)額以簽約為準(zhǔn))業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理)有責(zé)任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決業(yè)務(wù)員工作過程中遇到的問題。報銷時,原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單,經(jīng)財務(wù)部門核準(zhǔn)后給予報銷。公司每季度評出一名金牌業(yè)務(wù)員。當(dāng)年累計三個月被評為金牌業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)員,年終公司還將另外發(fā)以獎金做鼓勵。兼職業(yè)務(wù)員管理條例公司對兼職業(yè)務(wù)員采取底薪、定額、差旅補貼、高提成的管理制度。八、業(yè)務(wù)開展信息收集1)對業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)范圍暫作如下劃分:老宋:負責(zé)部分老客戶回訪及容易開展的新客戶業(yè)務(wù)的拓展。本制度下發(fā)一個月內(nèi)完成對所負責(zé)區(qū)域所有信息的收集,每遲一天考核10元,不封頂。業(yè)績。工
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