xx大廈物管顧問方案-全文預覽
【正文】 業(yè)管理資金進行監(jiān)控及管理。 二、物業(yè)管理顧問服務酬金 從合同生效日起， XXX 每月向安駿達收取顧問服務酬金人民幣壹萬元整（￥ 10,000），每月 7 號前預收當月及次月的酬金，安駿達將此兩個月的服務酬金轉入 XXX 有關帳戶。 十一、指導安駿達倉儲大廈管理處制訂設施設備維護計劃 XXX 將會指導安駿達倉儲大廈管理處制訂設施設備的維修保護計劃，并派出專業(yè)工程師對有關設施的維護提供顧問意見。 七、指導安駿達倉儲大廈管理處對用戶裝修進行監(jiān)管 在用戶進行物業(yè)裝修時， XXX 將會指導安駿達倉儲大廈 管理處與用戶辦理審批手續(xù)，及指導其進行裝修過程的監(jiān)管與安全控制，使用戶的裝修工程不違反有關規(guī)定。 四、指導安駿達之物業(yè)管理公司準備有關文件 XXX 將根據日后大廈的營運管理模式，指導安駿達之物業(yè)管理公司編制日后管理所需的《安駿達大廈營運管理手冊》；為了規(guī)范用戶的經營行為，而編制《大廈使用說明》、《用戶手冊》、《用戶裝修手冊》等。 根據本大廈的配套設施及使用功能，將本大廈定位為倉儲式工業(yè)大廈的管理模式，以下的方案將在此定位基礎上展開。 第五章 深圳安駿達倉儲大廈之顧問服務內容 為使安駿達之物業(yè)管理公司的管理人員能盡快掌握物業(yè)管理具體運作細節(jié)， XXX 將以深圳安駿達倉儲大廈作為具體案例，引導安駿達之物業(yè)管理公司走上運作正軌。 安駿達發(fā)展商選擇了后一種模式，計劃自己成立物業(yè)管理公司，聘請專業(yè)實干的香港 XXX 物業(yè)服務（中國）有限公司為其提供顧問服務。就以上合作事項， XXX 每周派出物業(yè)管理專業(yè)人 士與安駿達相關負責人召開一次溝通會議，就以上合作事項進行指導，及對中高層管理人員進行相關管理培訓，此等培訓并不包括操作層員工的操作培訓，如果安駿達有需要為操作層員工提供培訓，則另外收取培訓費。廣州 XXX直接受香港 XXX 總部的領導，貫徹執(zhí)行 總部的業(yè)務方針政策，向香港總部匯報工作。 ☆ 技術資源共享網絡 XXX 集團擁有一流的管理服務、房屋設施、工程技術人才，分別分派于各個地區(qū)及中央項目，特別是資深的專家，將為多個項目提供全方位的服務、技術指導，提供成熟的設施工程技術管理服務，亦是 XXX 在行業(yè)積累了 30 多年經驗的見證。 XXX 駐港及駐國內各大區(qū)的中央隊伍更能透過電腦的聯(lián)網，隨時監(jiān)控所有服務項目的具體運作情況，以確保一切正常。 講求社會效益，注重環(huán)保意識 XXX 集團一向注重社會效益，致力于大中華物業(yè)服務，服務社會大眾，志在為大中華物業(yè)服務水平的提升盡一己之力。 XXX 集團的優(yōu)勢體現 多元化的綜合服務 —— 體現專業(yè)化、全方位的服務水平 XXX 集團作為香港新創(chuàng)建集團成員 —— 香港新世界集團 服務旗艦，有足夠的實力及資源提供多元化服務，以滿足我們客戶的需要，我們能靈活地調配集團公司的資源，提供“一站式”服務，例如：物業(yè)代理、物業(yè)管理、設施管理、酒店式服務公寓管理、工程管理及發(fā)展商代表等等，而集團在香港所開發(fā)及管理的新世界中心、會議展覽中心更是祖國回歸大典舉行之地，服務質量冠稱全港。 選用本地人才 ： 國內擁有大量優(yōu)秀人才，通過 XXX 集團的嚴密選拔、專業(yè)培訓及工作過程 中的直接指導，令他們能在最短時間內，獨立接手管理工作，在日常運作過程中，也把本地客戶的要求直接融入管理工作，令管理更具本地特色，給操作帶來便利。同時 XXX 理 財之道是按“不亂花、不浪費”的大方向，嚴格控制成本，達到最高效益。公司業(yè)務包括主要由三大部分組成，含括服務業(yè)、基建、港口。 在雄厚的基礎上， XXX 積極開拓大中華業(yè)務，于一九八八年率先作為首家香港物業(yè)公司進駐首都北京，策劃接管當時全國最高物業(yè)京廣中心；一九九二年在港成立 XXX 物業(yè)服務（中國）有限公司，專注開拓國內市場，接著在北京、天津、上海、廣州、武漢、深圳、順德等地設立分支公司，提供全面化房地產服務。 八十年代中期， XXX 先后接掌香港兩個國際級大型綜合項目信德中心（港澳碼頭所在物業(yè)）、會展廣場（香港政府會展中心據點）的租
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1