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20xx年組織人事處工作計(jì)劃-全文預(yù)覽

2024-10-28 17:09 上一頁面

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【正文】 度。4)加強(qiáng)宣傳工作。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員的積極性和主動(dòng)性。依托組織創(chuàng)新工程,推動(dòng)黨總支、直屬黨支部結(jié)合教學(xué)、科研、管理工作特點(diǎn),在黨支部設(shè)置、組織生活會(huì)和黨員教育形式等方面大膽創(chuàng)新。依托干部在線學(xué)習(xí),傳載專家報(bào)告、創(chuàng)新案例等資料,推動(dòng)干部自學(xué)。工作中最令我受益的是經(jīng)理那真工作態(tài)度和與人交往的方式,方方面面都值得我學(xué)習(xí),在以后的工作中我要用更好的心態(tài)、更加認(rèn)真的態(tài)度來做好自己的本職。我也有幾次事情比較忙讓她幫幫忙,她的回答也很爽快。這使我感覺到這個(gè)工作煩而不膩,從中學(xué)到很多東西。工作壓力相對較大,合理安排休息時(shí)間就很重要。第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用作為人事部的一個(gè)普通職員,最然每天做的都是一些普通的打字、復(fù)印工作,但是需要勤勞,心細(xì)。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司人事部的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。為迎接省“普九”復(fù)查奠定了基礎(chǔ)。呈辦20__年9月、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級手續(xù)31人次。九、教師資格認(rèn)定工作20__年申報(bào)總?cè)藬?shù)170人,市教育局認(rèn)定125人,市教育局初審后報(bào)州教育局認(rèn)定40人,未認(rèn)定5人。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學(xué)校。六、招聘教師從20__年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名。組織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。規(guī)范了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序。開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動(dòng),把師德建設(shè)引向深入。進(jìn)一步清理了在編脫崗人員,對外出務(wù)工者限期返崗,對因病(事)未在崗者責(zé)令其履行病(事)假手續(xù),對離職進(jìn)修者嚴(yán)格審批程序。選送初中校長到州繼教中心參訓(xùn)16人。加強(qiáng)考核,選賢任能,合理配置中小學(xué)校長。人事行政部在20__的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個(gè)新的臺階??人凿^淖酆纖刂勢氈橛寫岣擼繞涫遣棵鷗涸鶉?,强化管理重汏o吶嘌擔(dān)閿讜謔導(dǎo)使ぷ韉惱2僮鰨韙菔導(dǎo)是榭鮒貧ㄅ嘌導(dǎo)蘋古嘌倒ぷ髂芷鸕角惺檔男Ч?協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各?a href=39。員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況。確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。組織人事處工作總結(jié)篇三人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,對外要應(yīng)對勞動(dòng)部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。目前,學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業(yè),管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個(gè)重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。注重思考通常,我們都會(huì)有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。從內(nèi)容上,增加執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。三、2015年工作重點(diǎn)做好人力資源規(guī)劃,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。和各部門的溝通不夠由于過多地忙于日常事務(wù)性工作,平時(shí)和各部門的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。從年齡結(jié)構(gòu)上看,畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研能力都嚴(yán)重不足。__月份,完成了20__年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作。在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有___名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院。根據(jù)“評聘分開”的原則,我們又對我院___名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,同時(shí)頒發(fā)聘書。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等。(3)是及時(shí)搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。在人才引進(jìn)上,我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則,嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。本共組織了___名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn),___名教師參加了高校教師進(jìn)修班,部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)在員工培訓(xùn)方面,我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則,注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。各類人才的引進(jìn),為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。本我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”工作要求,堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)。認(rèn)真做好局屬事業(yè)單位各專業(yè)和全市交通工程專業(yè)技術(shù)職稱資格評審、高層次人才建設(shè)、考工定級等人才工作。督促__年局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改方案相關(guān)工作落實(shí),持續(xù)鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。加強(qiáng)局屬黨組織負(fù)責(zé)人及基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流,強(qiáng)化直屬黨組織書記全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任意識,確立抓黨建就是書記第一責(zé)任、第一政績的思想認(rèn)識。二是持續(xù)推進(jìn)落實(shí)交通一體化改革工作要求。積極加強(qiáng)系統(tǒng)青年對外交流,多次組織團(tuán)員青年參加團(tuán)市委、兄弟系統(tǒng)團(tuán)委組織的青年聯(lián)誼、交友活動(dòng)。五、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作。做好困難群體解困維穩(wěn)工作。組織召開系統(tǒng)職稱工作會(huì)議部署全年職稱工作。組織開展了局屬事業(yè)單位“吃空餉”“在編不在崗”“超編進(jìn)人”問題的專項(xiàng)檢查治理及規(guī)范津補(bǔ)貼執(zhí)行情況自查。完成__下半年公開招錄工作人員的體檢、政審、調(diào)檔、進(jìn)人計(jì)劃卡辦理,目前20名同志已到崗工作。配合做好我市成立航運(yùn)交易機(jī)構(gòu)的前期調(diào)研工作。完成了我局__年績效考核目標(biāo)預(yù)報(bào)。做好機(jī)構(gòu)編制日常管理。根據(jù)市編辦要求做好交通一體化改革工作,反復(fù)研究、多次匯報(bào)溝通,完善新組建市交通運(yùn)輸局的“三定”建議方案。干部日常監(jiān)督管理。修訂完善了局機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)績效考核實(shí)施辦法,更好地與考核實(shí)現(xiàn)有效銜接,完成了一季度機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作。二、落實(shí)從嚴(yán)管理干部要求,增強(qiáng)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作。印發(fā)了《關(guān)于建立基層黨組織“統(tǒng)一活動(dòng)日”制度的實(shí)施意見》,印制基層黨組織工作記錄本,進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織政治生活。組織召開系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”動(dòng)員會(huì)暨專題黨課,155名黨員干部參加專題黨課?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯報(bào)如下:一、鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,增強(qiáng)基層黨組織活力教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作。通過走訪慰問、專題討論等形式聽取離退休人員和老干部心聲, 圍繞學(xué)校建設(shè)中的重大問題及離退休干部共同關(guān)心的熱點(diǎn)問題,做好解疑釋惑工作,及時(shí)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,保障離退休人員各項(xiàng)福利待遇的落實(shí),確保離退休隊(duì)伍的穩(wěn)定。加強(qiáng)與高校、行業(yè)協(xié)會(huì)組織以及合作企業(yè)的聯(lián)系與合作,搭建人才招引聯(lián)絡(luò)平臺,建立人才招引常態(tài)工作機(jī)制,積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才;積極選派教師參加各級各類培訓(xùn),通過各類主題實(shí)踐、專題講座、優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及師德師能評優(yōu)展示活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大教師提升業(yè)務(wù)素質(zhì)與執(zhí)教能力的積極性,激發(fā)教師專業(yè)成長的主動(dòng)性與創(chuàng)造性,全面優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建設(shè)讓人民滿意的教師隊(duì)伍。加強(qiáng)人事工作調(diào)研。實(shí)施黨建創(chuàng)新課題項(xiàng)目化管理,遴選產(chǎn)生一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和案例,匯編 1基層黨建創(chuàng)新成果。(二)以優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動(dòng)教師教科研能力和專業(yè)水平全面提升。七、繼續(xù)做好本部門人才培養(yǎng)評估材料的修訂工作,確保評估資料完整、準(zhǔn)確、合格。三、配合機(jī)關(guān)處室,進(jìn)一步加強(qiáng)對教職員工的考勤考核力度,著手修訂現(xiàn)行工資分配方案,建立健全合理的分配機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)學(xué)院健康穩(wěn)定發(fā)展。八、保質(zhì)保量做好人事日常性工作人事調(diào)配、干部晉級、日常考勤、職工退休;做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等;做好職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)、聘用人員養(yǎng)老保險(xiǎn)申報(bào)、經(jīng)費(fèi)結(jié)算;完成職工基本信息變更;十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作:組織人事處二00九年十二月附:2010年具體工作安排2010年組織人事處具體工作安排一月份核算教職工上年度崗位津貼及教師超過時(shí)津貼;做好一月份工資發(fā)放、考勤扣款、誤餐費(fèi)發(fā)放工作;做好教職工上年度考核工作;做好老干部、老黨員、因難職工春節(jié)慰問工作;做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對近年來引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行崗位技能培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感,提高廣大職工的工作能力,在各自的工作崗位上做出業(yè)績奠定基礎(chǔ)。四、職稱工作職稱工作不僅關(guān)系到全體職工的切身利益,而且關(guān)系到中心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí),認(rèn)真聽取和收集廣大職工對《崗位設(shè)置方案》和《崗位設(shè)置、聘用與管理實(shí)施辦法》的意見,完善《崗位設(shè)置方案》和《崗位設(shè)置、聘用與管理實(shí)施辦法》。本年度主要工作計(jì)劃如下:一、深化跨越發(fā)展意識,鞏固已有成果,進(jìn)一步明確崗位責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理和績效考核,持續(xù)改進(jìn),推進(jìn)信息中心各項(xiàng)工作進(jìn)一步發(fā)展。堅(jiān)持以人為本,改革創(chuàng)新;堅(jiān)持以人才隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,謀求發(fā)展,繼續(xù)深化人事制度改革,做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。根據(jù)中心的實(shí)際情況,制定《崗位設(shè)置方案》和《崗位設(shè)置、聘用與管理實(shí)施辦法》。因此,應(yīng)根據(jù)中心的實(shí)際情況制定人才需求計(jì)劃和儲(chǔ)備工作。五、繼續(xù)完善培訓(xùn)制度,努力提高整體素質(zhì)擬定、實(shí)施中心全體職工年度培養(yǎng)、培訓(xùn)計(jì)劃,多渠道探索行之有效的培訓(xùn)方式。七、報(bào)表工作進(jìn)一步完善人事人才、工資數(shù)據(jù)庫和黨員管理信息庫,核對人員信息,確保上報(bào)的干部、工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的正確性、及時(shí)性。二、根據(jù)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)十二五規(guī)劃的要求,進(jìn)一步加大高學(xué)歷,高職稱和“雙師型”教師的引進(jìn)培養(yǎng)工作,力爭在2012,使學(xué)院具有中級專業(yè)技術(shù)職稱的教師達(dá)到專業(yè)教師總數(shù)的30%,
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