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班主任工作經(jīng)驗介紹-全文預(yù)覽

2024-10-28 14:12 上一頁面

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【正文】 要求,班主任往往也知道嚴格管理的重要性,但是必須注意的是“嚴”不是嚴厲、嚴酷,管理嚴格是指在原則和紀律上面。紀律上我主張 “先‘專政’后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能勝利。我說:”你們學(xué)會遵守校規(guī)校紀,將來就會遵守社會法律、廠規(guī)廠紀;學(xué)會和同學(xué)們相處,這就像你將來的鄰居、同事;學(xué)會和班干部以及老師相處,這就是你將來的領(lǐng)導(dǎo)和上級。并及時找退步幅度大的同學(xué)談話。此時我并不注重具體的分數(shù)而是更注重他們在班內(nèi)的名次。這些任務(wù)只是為了避免學(xué)生們的盲目性和隨意性而做的一個方向性引導(dǎo),根據(jù)實際情況他們可以不背其中一科或兩科,但是若背就背黑板上的任務(wù)。如果你光整治老實同學(xué),對于其他學(xué)生聽之任之,大家就會認為你欺軟怕硬,瞧不起你;而如果選擇了”過硬“的,一旦處理不好又容易反而被他們將了軍,弄的自己下不來臺。千萬別惹上他。當(dāng)然這些如何如何都是根據(jù)需要而虛構(gòu)的。這一招也很管用,我每次去時,其他班的學(xué)生還躺在床上,而我們班的學(xué)生卻都已經(jīng)起來了。這一招很管用,自那以后不僅洗刷用品,就是被褥、地面衛(wèi)生等也絕沒有一個敢偷懶的。而由于離家遠等原因,班主任對宿舍的操控往往是鞭長莫及。我的經(jīng)驗是:一開始一定要言出必行,說到做到。這樣一來,任課教師找他們,我也利用工各種機會批評他們,然后每周的班會上再讓學(xué)習(xí)委員統(tǒng)計并公布本周都有誰幾次沒交作業(yè),再次批評。例如:班上有幾個長期頑固不交作業(yè)的同學(xué),任課教師采取了各種辦法,但最終還是很無奈。待到山花爛漫時,我在叢中笑??第三篇:班主任工作經(jīng)驗介紹班主任工作經(jīng)驗介紹尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師:大家好!自從我參加工作以來,已經(jīng)當(dāng)了八、九年左右的班主任,但也沒有什么特別好的方法和經(jīng)驗。每期統(tǒng)考,我的教學(xué)成績都排在縣東片前列,幾乎每期我都被學(xué)校獎勵。在學(xué)校的問卷調(diào)查中,我每期都被學(xué)生100%評為A等。我再難受,也要給學(xué)生一個堅強、充滿活力的形象。我常常整天整夜的惡心和氣短,想吐又吐不出,吃不下飯,全身乏力,身體消瘦。在我的言行影響下,我班的學(xué)生絕大部分誠實守信,好善樂施,樂于助人,集體榮譽感強。經(jīng)過長期給孩子輸入正能量,孩子的心靈越來越純潔。有一天課間,我在教工宿舍旁撿了100元錢,我在學(xué)校寫了“招領(lǐng)啟事”。平時辦公室的衛(wèi)生幾乎就是我包了,掃地、倒垃圾是家常便飯。我在學(xué)校爬山比賽中獲中年組第一名。往往是當(dāng)我跑完3000米以后,學(xué)校的起床鈴才響,當(dāng)學(xué)生們到達操場后,我還要繼續(xù)帶領(lǐng)他們跑800米。我為自己成功而完美地挽救了一個迷失的孩子而高興。雖然她一時糊涂在品德方面丟了分,但在誠實方面她得了100分。他是一位誠實的學(xué)生,終于找回了自我,我會一輩子為他保密的。我發(fā)誓我以人格擔(dān)保,這事只有我一人知道,也絕不秋后算帳,并且我會為她的誠實而高興?!边@一次,我給每個孩子發(fā)了一張一模一樣的小便條,我要求每個孩子用手捂住便條,悄悄地寫一句話。我感到很詫異:這個方法多好?。〖缺Wo了她的隱私,有能減輕她的心理壓力,她為什么還不改呢?難道真的冥頑不化嗎?但看樣子不象這樣的孩子啊。但如果你執(zhí)迷不悟,那你就真的越走越遠了。我預(yù)先在教室的講桌上放了幾本書,我要求每位學(xué)生快速跑進教室,隨后又馬上回到操場的隊列中。我想這很有可能是“內(nèi)鬼”作的“案”。有一期,從某校轉(zhuǎn)來了一位女生。那天還下著雨,晚上9點多鐘我接到一個好心村民打來的電話,說有一個叫趙興旺的學(xué)生不知道怎么回家了。他很有出息,不僅順利地讀完了中學(xué),還考上了大學(xué),今年就畢業(yè)了。我?guī)贤瑢W(xué)代表到他們家里吊唁,安慰他們要節(jié)哀,要振作,要好好生活,好好學(xué)習(xí)。學(xué)生生病住院后,我一定會買來禮物,帶上學(xué)生代表登門慰問。對于這種情況,我從不怪家長,更不會遷怒于孩子,我知道家長們也是為生計所迫。做家訪時,我從不在學(xué)生家吃飯、飲酒,不接受家長的禮物。二、給所有的孩子以同等的尊嚴凡是我班的孩子,無論貧富貴賤,感情親疏,我都一視同仁地對待。我就把他們帶回自己家,親自做飯給他們吃。有的孩子怕打針,我還得摟著他安慰他。現(xiàn)就本人從教多年的體會略述一二。本人一向樂意接受學(xué)校的任何安排,曾從事過語文、數(shù)學(xué)、政治、生物、地理、體育等學(xué)科的教學(xué),毫無怨言,樂在其中。實踐證明,激勵一明志是學(xué)生完成學(xué)習(xí)目標(biāo),健康成長的主要一環(huán),它在學(xué)生全程發(fā)展中起著舉足輕重的作用。我們認為無論是知識的獲取、技能的形成,還是素質(zhì)的提高,都主要來自學(xué)習(xí)。天天有記載,周周有小結(jié)。中學(xué)生正如純凈水,裝在不同的容器中,就有不同的形態(tài)。教師對學(xué)生動之以情的同時,還需曉之以理,在思想工作中,對違紀的學(xué)生處理不能簡單用“你必須怎樣做”之類的言詞草草了事,而要依據(jù)當(dāng)時教育的不同內(nèi)容、學(xué)生的個性差異、師生情緒狀況等,找準(zhǔn)切入點,以理服人。正如陶行知先生所說:“真教育是心心相印的活動,唯獨從心理發(fā)出來的,才能打到心的深處”。如何開啟學(xué)生心靈之窗,融洽師生關(guān)系,促進雙向情感交流是管理成敗的關(guān)鍵所在。教育者力求用高尚的品德感染人、頑強的毅力啟迪人、崇高的精神鼓舞人。五字訣是:以德示人教師之天職在于教書育人。究其根源,一方面,由于信息載體的日益增多,學(xué)生獲取知識不僅僅限于課堂,教師“無所不能”、“無所不知”的傳統(tǒng)權(quán)威正受到前所未有的嚴峻挑戰(zhàn);另一方面,學(xué)生自身“人格化”意識日益增強,要求教育者必須“目中有人”,講求藝術(shù)。“班級不好帶,管理學(xué)生難”已成為眼下許多教師的普遍心聲。我在本職工作中嘗試“德、情、理、章、志”班級管理五字訣收效良好。“身教重于言教”,在整個教育過程中,師德和教師的人格力量不可忽視。親其師,方能信其道。教師要用心去認識、理解、關(guān)懷學(xué)生,做到一言一行總關(guān)情。如何用不同“小家”的小成員來營造班級這一“大家”的和諧統(tǒng)一,將他們不同的意志、理想、言行、心理納入正常的管理軌道上來呢?理是關(guān)鍵。恰恰相反,在管理上要嚴字當(dāng)頭。為使公約落到實處,班級設(shè)有值周組、學(xué)檢組、紀檢組,在協(xié)助班主任工作的同時,也體現(xiàn)了我“學(xué)生管理自身、集體教育個人的思路,并設(shè)有《班級日志》、《學(xué)生出勤表》、《思想品德考核表》、《學(xué)習(xí)計劃安排表》。一個胸?zé)o大志的人,一個沒有追求和奮斗目標(biāo)的人,就缺少前進的動力,更談不上發(fā)展。在實驗的第二階段,在沒有延長學(xué)習(xí)時間的前提下,運用激勵措施,通過多種途徑,幫助學(xué)生樹理想、談追求,增強其責(zé)任感、使命感和憂患意識,以培養(yǎng)學(xué)習(xí)的熱情性、主動性和進取精神,時時力求將學(xué)習(xí)情緒調(diào)控到最佳狀態(tài),“水擊石則鳴,人激志則宏”。最多時,同時擔(dān)任班主任,兼任年級組長、教研組長、文學(xué)社主編,還負責(zé)兩班語文教學(xué),超負荷運轉(zhuǎn)達4年之久。教學(xué)成績一直穩(wěn)居縣東片前列。有時碰到孩子生病,我必親送其看醫(yī)生。放寒假了,大家都高高興興地回家去,但有幾位南橋鄉(xiāng)的孩子不能按時回家。我常常覺得這些孩子好象就是我的孩
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