【正文】 聯(lián)實體所收取的全部費用占其從所有客戶收取全部費用的比重超過15%，除非該會計師事務(wù)所向?qū)徲嬁蛻糁卫韺优哆@一事實，并與之討論采取防范措施以將威脅降至可接受水平，否則，所產(chǎn)生的自身利益威脅將非常重大。會計師事務(wù)所不應為審計客戶提供此類服務(wù)。要求：請指出上述資料中違反職業(yè)道德守則的情況，并簡要說明理（1）由甲注冊會計師繼續(xù)擔任關(guān)鍵合伙人 審計A公司2008財務(wù)報表違反了職業(yè)道德守則的規(guī)定。A公司是XYZ會計師事務(wù)所的常年審計客戶，其2002～2007財務(wù)報表均由甲注冊會計師擔任關(guān)鍵合伙人 進行審計的，并于2005年成功上市。第三篇：案例題答案P15案例分析某報紙刊載一家會計師事務(wù)所的開業(yè)啟事，其中的部分內(nèi)容為：“本所是在國家工商行行政管理局登記注冊的全國第一家中外合作會計師事務(wù)所，值此開業(yè)之際，向多年業(yè)與我所合作并給予支持的國內(nèi)外各界致以深切的謝意，并愿繼續(xù)為各界人士提供會計、審計、企業(yè)咨詢、稅務(wù)等廣大世界一流的專業(yè)服務(wù)。2．工程施工質(zhì)量不符合標準的規(guī)定而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失、工期延誤或造成設(shè)備人身安全，影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故。A類為主要因素，B類為次要因素，C類為一般因素。專業(yè)分包項目應配備專職安全生產(chǎn)管理人員至少1人，并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險度增加。5．大件運輸監(jiān)督：運輸作業(yè)前備齊所有的書面證明資料，制定運輸作業(yè)方案報公司審批，并組織討論，明確各單位工作范圍、職責、監(jiān)督人。（二）大件設(shè)備運輸基本作業(yè)方案要求根據(jù)從各主要生產(chǎn)廠到工程現(xiàn)場的水路、公路、鐵路等實際調(diào)查情況，經(jīng)過咨詢、測算、論證，各有關(guān)大件的運輸通常采用如下作業(yè)方案：1．沿途公路作業(yè)：在大件設(shè)備運輸前應會同有關(guān)單位對道路地下管線設(shè)施進行檢查、測量、計算，由此確定行駛路線和需采取的措施。采用此方案涉及的工作量較大，需一定的準備工作周期和道路、橋梁加固等措施費。商務(wù)報價策略可采取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標法、先虧后盈法等方式進行報價。⑺為了降低施工項目成本，應當從多方面采取措施實施管理，主要措施有：組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟措施，合同措施。⑸其他直接費的控制。從量和價兩個方面控制，尤其是項目含材料費的工程，如非標設(shè)備的制作安裝。①嚴密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出廠時間；②嚴密勞動定額管理，實行計件工資制；③加強技術(shù)培訓，強化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。④現(xiàn)場清潔，施工用臨時設(shè)施已全部拆除，無雜物，無障礙。⑺消防道路暢通，消防設(shè)施的配置符合要求。⑶試運行方案已編制并經(jīng)批準。⑶分包單位要依據(jù)所承擔工程的特點，制定相應的安全技術(shù)措施，報總承包單位審核批準后執(zhí)行。（料）④施工工藝文件或作業(yè)指導書要經(jīng)審核批準，批準后要嚴格執(zhí)行，不得擅自修改，新材料、新工藝的應用要先試驗后使用，可建議采用樣板示范方法。堅持先培訓后上崗，先交底后作業(yè)的原則。⑶通過對影響施工質(zhì)量的因素特性分析，編制質(zhì)量預控方案(或質(zhì)量控制圖)及質(zhì)量控制措施，并在施工過程中加以實施。5．工程周界的居民。6．海關(guān)和檢驗檢疫機構(gòu)四．機電工程項目部與人員駐地生活直接相關(guān)的單位或個人的協(xié)調(diào)1．工程所在地的基層行政機構(gòu)。三．機電工程項目部施工行為監(jiān)督檢查單位的協(xié)調(diào) 。二．單位有洽談協(xié)商記錄的單位的協(xié)凋 。3．設(shè)備供應單位。協(xié)調(diào)部門：市郊公路支線的管理部門。1內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)的應用，根據(jù)背景分析協(xié)調(diào)的單位、協(xié)調(diào)的內(nèi)容（比如變電所安裝應該與供電局、公路、橋梁、運輸?shù)冉煌ú块T協(xié)調(diào)，提交核算資料等）P205這題別背啊，題目給出了答案和哪些單位協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)什么，因為是應用，所以沒法背，我只把協(xié)調(diào)的內(nèi)容貼過來大家看看好分清楚什么是內(nèi)部協(xié)調(diào)，什么是外部協(xié)調(diào)。(特種設(shè)備種類：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場內(nèi)專用機動車輛。凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料；施工設(shè)施用料也實行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計劃進行總控制；超限額的用料，在用料前應辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準后實施；建立領(lǐng)發(fā)料臺賬，記錄領(lǐng)發(fā)和節(jié)超 施工機械設(shè)備管理要求（1）強化現(xiàn)場施工機械設(shè)備的平衡、調(diào)動，合理組織機械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修?？⒐を炇展芾淼膽冒咐? P2921掌握資源配置管理（特種作業(yè)人員判別、重要材料設(shè)備進場驗收、大型施工機械）P191 P191 特種作業(yè)人員：指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險因素作業(yè)的人員?；卦L與保修管理在機電工程項目中的應用。除分項、專項工程的施工方案需進行技術(shù)交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。實行總承包管理的項目，由總承包單位組織專家論證會。3．專項施工方案編制內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關(guān)圖紙。針對危險性較大的分部分項工程應單獨編制安全專項施工方案。技術(shù)風險主要指設(shè)計、設(shè)備、施工所采用的標準、規(guī)范。⑶分包單位要依據(jù)所承擔工程的特點，制定相應的安全技術(shù)措施，報總承包單位審核批準后執(zhí)行。避免含糊不清，也要避免與總承包合同中的發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系，以免責任不清。隨時抽樣檢驗進場材料質(zhì)量。風險分散和轉(zhuǎn)移：向保險公司投保；合理分包，向分包商轉(zhuǎn)移風險。索賠的程序：發(fā)出索賠意向通知書；準備資料；編寫、提交索賠報告；監(jiān)理工程師評審索賠報告；談判；爭端解決。索賠成立的條件：①與合同相比較，已經(jīng)造成了實際的額外費用支出或工期損失。5．發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。承包商可以提起索賠的事件1．發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失。2．合同錯誤，如合同條文不全、錯誤、矛盾等，設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等。個人理解，根據(jù)題干估計出題方式為，建設(shè)方把某個工程包給承包商做，比如限定10周完成，結(jié)果因為什么原因要改成9周完成，而在第5周的時候地震之類的原因又不能干活了，承包商可能這活在規(guī)定時間內(nèi)完成不了，就和建設(shè)方鬧起來了，于是就問，承包商能否就工期和費用進行索賠，地震能否索賠，如何索賠，如果合同里面沒寫索賠的事情怎么辦，或者為了趕進度，兩方?jīng)]有簽合同怎么辦，如果建設(shè)方承認錯了，給補償趕工費，這個趕工費怎么算？應該會有個小計算吧。建設(shè)單位要求焊縫等級為一級,要求使用更高一級的焊縫等級，違反合同給承包人造成費用，應補償承包人所支出的費用。在授標后（或簽訂合同后）業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費用增加可以向業(yè)主索賠。合同變更包括哪幾種? ：工程量變更、工程項目變更、進度計劃變更、施工條件變更等。第二篇：機電案例題答案機電老師只給題目，不給答案，這些是從認真找答案的同學手里整理出來的，僅供參考。如果收取物業(yè)服務(wù)費時，產(chǎn)權(quán)證尚未辦理下來，物業(yè)公司應暫時以開發(fā)商與業(yè)主K簽訂的購房合同上的建筑面積為準計費；待房產(chǎn)證辦妥后以房地產(chǎn)測繪部門實測的房屋建筑面積為準計費，可以讓業(yè)主K補交不足部分或返還多收的部分。而物業(yè)服務(wù)公司認為，開發(fā)商與業(yè)主之間在銷售合同中達成的關(guān)于銷售面積的約定不能影響到物業(yè)服務(wù)公司按物業(yè)實際建筑面積（含閣樓與天臺面積）收取物業(yè)服務(wù)費，同時計費時間也沒有問題。（3）裝修的業(yè)主（前期業(yè)主）與裝修公司的爭議，另案處理。，因此是無效的。開發(fā)公司有三處違法：在售房合同中訂立的裝修條款并指定裝飾裝修公司違法；光明房地產(chǎn)開發(fā)公司不再審查裝修方案違法；收取渣土清運費和擾民費違法。雙方爭執(zhí)不下，已交費的業(yè)主也紛紛提出退費索賠。實施中，因為前期入住的業(yè)主強烈反映信達裝飾裝修公司的裝修價格高質(zhì)量差，所以后期購房人雖在購房時按光明房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)定簽定合同并付了款，均表示反悔，堅持要自行裝修。裝修標準和要求由業(yè)主提出方案，經(jīng)光明房地產(chǎn)開發(fā)公司審查后，由信達裝飾裝修公司負責裝修”。理由是沒有渣土或自己已經(jīng)清運，并且沒有擾民。參考答案：。本案在物業(yè)公司尚未實施物業(yè)管理前，開發(fā)公司必須代行物業(yè)管理資格，因此光明房地產(chǎn)開發(fā)公司應該審核裝修方案。（2）以交費扣除清運的實際成本后，多余費用返還給業(yè)主。K業(yè)主認為物業(yè)服務(wù)公司在物業(yè)服務(wù)費計費面積和計費時間上均存在問題。如果開發(fā)商未與業(yè)主K就閣樓部分和天臺部分達成交代物業(yè)服務(wù)費的協(xié)議，物業(yè)公司應以房產(chǎn)證上標明的建筑面積計算服務(wù)收費額，但不應自己擅自加入天臺等面積，否則，業(yè)主有權(quán)拒絕。業(yè)主不能以自己尚未入住作為拒交物業(yè)服務(wù)費的理由。于是問，這個改一級的責任在于誰？所產(chǎn)生的費用，工期由誰承擔？一級焊縫，二級焊縫都有些什么要求？此題責任，費用，工期需要理解，不用死記，焊縫的要求需背熟。（2）業(yè)主向承包人授標前（或簽訂合同前），可以要求承包人對施工方案進行補充、修改或做出說明，以便符合業(yè)主的要求。因此發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失。不可抗力雙方各自承擔各自損失，只能要時間。不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責任。5．不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地麓、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。4．發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加。8．物價上漲，法規(guī)變化及其他。④承包方在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知。一句話：費用各自承擔，工期順延！合同風險類型及如何規(guī)避合