【正文】 題：施工單位現(xiàn)場就地拌制石灰土是否符合環(huán)保要求？應(yīng)該怎樣做？我國《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》中防止施工造成環(huán)境污染的主要內(nèi)容是什么？案例2：某項目經(jīng)理部承接了一項道路、橋梁綜合性大型工程，并將其中的部分工程按合同分包給其他單位施工。由于分包單位對安全管理缺乏認識，在施工過程中常出現(xiàn)安全隱患。項目經(jīng)理部為避免安全事故的發(fā)生，組織了分包單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時，對分包單位的主管領(lǐng)導(dǎo)進行書面考核，考核部分內(nèi)容如下：問題：，實行總、分包項目，總包和分包的責(zé)任分工是什么？分包方安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括哪些內(nèi)容？安全檢查的重點是什么？安全檢查的目的是什么？安全技術(shù)交底包括哪些主要內(nèi)容？項目安全控制的三個重點是什么？案例3：某城市地鐵標(biāo)段，包括一座車站A和兩段區(qū)間隧道C,D，車站采用明開法施工，區(qū)間隧道采用泥水加壓盾構(gòu)法施工。該工程中標(biāo)后，為節(jié)約工程成本，將區(qū)間隧道工程分包給有現(xiàn)成盾構(gòu)設(shè)備的某公司施工，本公司只負責(zé)車站結(jié)構(gòu)的施工。在車站施工時，發(fā)生一起觸電安全事故，傷者脫離電源后，已停止呼吸，現(xiàn)場安全人員認定觸電者死亡，項目經(jīng)理隨后安排善后事宜。項目經(jīng)理部十分重視環(huán)境保護，推行綠色施工。在制定環(huán)保措施時，從施工的環(huán)境影響分析了以下方面：（1）明開基坑的固體廢棄物的處理和運輸（2）施工期間的廢氣的防治措施（3）施工期間噪音的控制措施。問題：項目的分包行為是否合理？請說明原因。項目經(jīng)理部現(xiàn)場處理事故方法是否正確？應(yīng)該怎樣處理？簡述安全事故處理的四個程序。項目的環(huán)境影響因素還缺少哪一方面？簡述我國環(huán)境法的基本政策。案例4：A、B兩棟相同的住宅項目，總建筑面積86000㎡.施工時分A、B分區(qū)，項目經(jīng)理下分設(shè)2名棟號經(jīng)理，每人負責(zé)一個分區(qū)，每個分區(qū)又安排了一名專職安全員。項目經(jīng)理認為，由棟號經(jīng)理負責(zé)每個棟號的安全生產(chǎn)，自己就可以不問安全的事了。工程竣工后，項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織竣工驗收。問題：（1）該項目經(jīng)理對安全的看法是否正確？作為施工企業(yè)，應(yīng)對工程項目安全控制采取那些措施？（2）項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當(dāng)？為什么？答案案例1：某城市道路綜合改建工程位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，是城市主干道。該項目包含道路、雨水、污水、熱力、電力、電信、燃氣以及交通設(shè)施等配套工程。施工單位為降低成本，在施工現(xiàn)場就地拌制石灰土底基層，沿線居民意見很大。問題：施工單位現(xiàn)場就地拌制石灰土是否符合環(huán)保要求？應(yīng)該怎樣做？我國《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》中防止施工造成環(huán)境污染的主要內(nèi)容是什么？ ? 答：不符合環(huán)保要求，應(yīng)采用中心站集中場拌，然后運到工地攤鋪碾壓。? 我國《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》中防止施工造成環(huán)境污染的主要內(nèi)容 ：施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害。并采取有效措施控制施工過程中的揚塵。案例2：某項目經(jīng)理部承接了一項道路、橋梁綜合性大型工程，并將其中的部分工程按合同分包給其他單位施工。由于分包單位對安全管理缺乏認識，在施工過程中常出現(xiàn)安全隱患。項目經(jīng)理部為避免安全事故的發(fā)生，組織了分包單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時，對分包單位的主管領(lǐng)導(dǎo)進行書面考核，考核部分內(nèi)容如下：問題：，實行總、分包項目，總包和分包的責(zé)任分工是什么？ 答：實行總、分包項目，安全控制由總包方負責(zé)，分包方服從總包方的管理?？偡职g承擔(dān)連帶責(zé)任。當(dāng)分包方不服從總包管理發(fā)生的安全事故，分包方承擔(dān)主要責(zé)任。分包方安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括哪些內(nèi)容？? 分包方安全生產(chǎn)責(zé)任制包括：分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負責(zé)，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任制；遵守承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包方的安全生產(chǎn)管理，及時向承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。安全檢查的重點是什么？? 安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢查的目的是什么？? 安全檢查的目的是驗證安全計劃的實施效果。安全技術(shù)交底包括哪些主要內(nèi)容？? 安全技術(shù)交底主要內(nèi)容包括：本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點；針對危險點的具體預(yù)防措施；應(yīng)注意的安全事項；相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。項目安全控制的三個重點是什么？ ? 項目安全控制的三個重點是: ? 1）施工中人的不安全行為 ? 2）物的不安全狀態(tài)? 3）作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷案例3：某城市地鐵標(biāo)段，包括一座車站A和兩段區(qū)間隧道C,D，車站采用明開法施工，區(qū)間隧道采用泥水加壓盾構(gòu)法施工。該工程中標(biāo)后，為節(jié)約工程成本，將區(qū)間隧道工程分包給有現(xiàn)成盾構(gòu)設(shè)備的某公司施工，本公司只負責(zé)車站結(jié)構(gòu)的施工。在車站施工時，發(fā)生一起觸電安全事故，傷者脫離電源后，已停止呼吸，現(xiàn)場安全人員認定觸電者死亡，項目經(jīng)理隨后安排善后事宜。項目經(jīng)理部十分重視環(huán)境保護，推行綠色施工。在制定環(huán)保措施時，從施工的環(huán)境影響分析了以下方面：（1）明開基坑的固體廢棄物的處理和運輸（2）施工期間的廢氣的防治措施（3）施工期間噪音的控制措施。問題：項目的分包行為是否合理？請說明原因。? 答：不合理。對于像地鐵這樣的較大規(guī)模的工程，投標(biāo)人可能在規(guī)定的工期內(nèi)難以獨立完成，可以進行分包。但項目的主體和關(guān)鍵性的工程必須自已完成，禁止分包給他人。本工程盾構(gòu)隧道掘進是關(guān)鍵性工程，是被禁止分包的。項目經(jīng)理部現(xiàn)場處理事故方法是否正確？應(yīng)該怎樣處理？簡述安全事故處理的四個程序。答：第一，不正確；第二，現(xiàn)場發(fā)生觸電事故處理應(yīng)如此進行：發(fā)生觸電事故后，應(yīng)立即搶救傷員，死亡不能以是否停止呼吸來判定（一般情況下，工傷事故只能由醫(yī)院判定），處理的方法是傷者脫離電源后，立即進行人工呼吸，同時撥打急救電話。排除險情、防止事故蔓延擴大、做好標(biāo)識并保護好現(xiàn)場；第三，安全事故處理四個程序：報告安全事故；事故處理；事故調(diào)查；調(diào)查報告項目的環(huán)境影響因素還缺少哪一方面？簡述我國環(huán)境法的基本政策。? 答：還缺少施工廢水的處理措施，泥水處理是泥水加壓盾構(gòu)施工的一個重要環(huán)節(jié)，廢水處理是該工程環(huán)境保護措施的重要方面。我國的環(huán)境法基本政策：預(yù)防為主，防治結(jié)合的政策；污染者負擔(dān)的政策；強化環(huán)境管理的政策。案例4：A、B兩棟相同的住宅項目，總建筑面積86000㎡.施工時分A、B分區(qū)，項目經(jīng)理下分設(shè)2名棟號經(jīng)理，每人負責(zé)一個分區(qū)，每個分區(qū)又安排了一名專職安全員。項目經(jīng)理認為，由棟號經(jīng)理負責(zé)每個棟號的安全生產(chǎn)，自己就可以不問安全的事了。工程竣工后，項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織竣工驗收。問題：（1）該項目經(jīng)理對安全的看法是否正確？作為施工企業(yè)，應(yīng)對工程項目安全控制采取那些措施？ 答：不正確?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十一條規(guī)定：施工單位的項目負責(zé)人應(yīng)對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé)，落實安全生產(chǎn)負責(zé)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。項目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作，就認為自己可以不對安全負責(zé)，應(yīng)對整個合同項目內(nèi)的安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當(dāng)？為什么？不恰當(dāng)。因為，竣工驗收應(yīng)由施工單位先自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗收申請報告及相關(guān)資料；建設(shè)單位收到工程驗收申請報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負責(zé)人進行單位工程驗收；當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理第五篇：心理考試案例題答案文中的主人公沒有規(guī)劃性選擇職業(yè)，而是盲目的選擇。比起沒有規(guī)劃的跳槽，頻繁跳槽者的危險更大，可能導(dǎo)致職業(yè)的盲目轉(zhuǎn)型，為此，給頻繁跳槽者的職業(yè)規(guī)劃建議首先要明確目標(biāo)，職業(yè)定位先行，才能避免惡行循環(huán)一直換工作。理智選擇和規(guī)劃后的跳槽才能夠真正達到提升自身價值的目的，過于頻繁、毫無目的的跳槽則必然會降低你對企業(yè)的忠誠度，影響未來職業(yè)生涯的發(fā)展。其次，其實，準(zhǔn)確完備的跳槽需要你兩個月前就開始準(zhǔn)備。因為跳槽是一種擇業(yè)行為，兩者都是為了達到更遠的目標(biāo)。文中的主人公要做到成功規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，需要注意遵循以下四個原則，擇己所愛、擇己所長、擇己所需、擇己所利、對于他個人而言，職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞必將影響其整個生命歷程。在遵循以上原則的基礎(chǔ)上他可從以下幾個步驟進行職業(yè)生涯規(guī)劃，1是自我評估，就是對自己做全面分析，通過自我分析，認識自己，了解自己，自我評估的內(nèi)容包括評估自己的興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商、情商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動能力等。2是職業(yè)生涯機會的評估，主要是分析內(nèi)外環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響。3是職業(yè)的選擇，通過自我評估、職業(yè)生涯機會的評估，認識自己、分析環(huán)境，在此基礎(chǔ)上對自己的職業(yè)做出選擇。4是確定職業(yè)生涯路線，在職業(yè)選擇后，還須考慮向哪一路線發(fā)展，走行政管理路線，還是走專業(yè)技術(shù)路線。5設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)，一個人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于其有無正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，6制定行動計劃與措施，沒有達成目標(biāo)的行動，就不能達成目標(biāo)，更談不上事業(yè)的成功。7評估與反饋，要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進行評估與修訂。