【正文】 2排列圖進行質(zhì)量原因分析應(yīng)用 排列圖法及其應(yīng)用排排列圖中的每個直方形都表示一個質(zhì)鎏量問題或影響因素，影響程度與各直方形的高度成正比。專業(yè)分包項目應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險度增加。2安全生產(chǎn)組織要求 安全生產(chǎn)組織項目部應(yīng)成立由項目經(jīng)理擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)生產(chǎn)實際情況設(shè)立負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，并足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。5．大件運輸監(jiān)督：運輸作業(yè)前備齊所有的書面證明資料，制定運輸作業(yè)方案報公司審批，并組織討論，明確各單位工作范圍、職責(zé)、監(jiān)督人。3．現(xiàn)場道路作業(yè)：道路兩側(cè)（原排水溝）再用大石塊填充并蓋厚鋼板加固；車輛停靠指定位臵后，考慮頂升、平移、拖運等作業(yè)工作，在作業(yè)區(qū)內(nèi)均鋪設(shè)厚鋼板增加承載力；沿途其他施工用的障礙物要盡數(shù)拆除和搬離。（二）大件設(shè)備運輸基本作業(yè)方案要求根據(jù)從各主要生產(chǎn)廠到工程現(xiàn)場的水路、公路、鐵路等實際調(diào)查情況，經(jīng)過咨詢、測算、論證，各有關(guān)大件的運輸通常采用如下作業(yè)方案：1．沿途公路作業(yè)：在大件設(shè)備運輸前應(yīng)會同有關(guān)單位對道路地下管線設(shè)施進行檢查、測量、計算，由此確定行駛路線和需采取的措施。大件設(shè)備水路運輸費用低，但需要的時間長，同時需要有碼頭或港口怍支持。采用此方案涉及的工作量較大，需一定的準備工作周期和道路、橋梁加固等措施費。（一）大件設(shè)備運輸路徑特點要求 大件設(shè)備運輸方案中的路徑主要有公路、鐵路、水路以及水陸路等。商務(wù)報價策略可采取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標法、先虧后盈法等方式進行報價。1）對于市場通用產(chǎn)品、沒有特殊技術(shù)要求的產(chǎn)品應(yīng)采用公開招標的方式； 2）對于標的較小的產(chǎn)品可以采用邀請報價的方式；3）對于擁有專利技術(shù)的產(chǎn)品或者由于某些特定要求而指定了供貨商的產(chǎn)品，宜采用單獨合同談判的方式。⑺為了降低施工項目成本，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理，主要措施有：組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟措施，合同措施。⑹間接費用的控制。⑸其他直接費的控制。⑷施工機械成本的控制。從量和價兩個方面控制，尤其是項目含材料費的工程，如非標設(shè)備的制作安裝。加強工程設(shè)備管理，控制設(shè)備采購成本、運輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。①嚴密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出廠時間；②嚴密勞動定額管理，實行計件工資制；③加強技術(shù)培訓(xùn)，強化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任(管理權(quán))的移交，不解除施工單位對工程質(zhì)量、交工驗收應(yīng)負的責(zé)任。④現(xiàn)場清潔，施工用臨時設(shè)施已全部拆除，無雜物，無障礙。②“三查四定”(三查：查設(shè)計漏項、未完工程、工程質(zhì)量隱患；四定：對查出的問題定任務(wù)、定人員、定時間、定措施)的問題整改消缺完畢，遺留尾項已處理完。⑺消防道路暢通，消防設(shè)施的配置符合要求。⑸參加試運行的人員應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能和設(shè)備的技術(shù)文件；熟悉試運行方案，掌握操作規(guī)程及試運行的具體步驟和操作方法。⑶試運行方案已編制并經(jīng)批準。其中設(shè)備的清洗、檢查、隱蔽、精平和幾何精度經(jīng)檢驗合格；管路系統(tǒng)檢查合格；潤滑、液壓、冷卻、水、氣(汽)、電氣(儀器)控制等附屬裝置均應(yīng)按系統(tǒng)檢驗合格，并應(yīng)符合試運行要求。⑶分包單位要依據(jù)所承擔(dān)工程的特點，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，報總承包單位審核批準后執(zhí)行。（環(huán)）1安全責(zé)任？注意總包與分包的關(guān)系、責(zé)任人 施工安全管理⑴機電工程項目建沒總承包單位負責(zé)建設(shè)全過程的安全管理總體策劃，并制定全場性的安全管理制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。（料）④施工工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書要經(jīng)審核批準，批準后要嚴格執(zhí)行，不得擅自修改，新材料、新工藝的應(yīng)用要先試驗后使用，可建議采用樣板示范方法。（人）②進場的施工機械及機具要保持完好狀態(tài)，其工作性能和精度能滿足作業(yè)的需要，尤其是檢測用的儀器儀表要檢定合格，并處在有效期內(nèi)。堅持先培訓(xùn)后上崗，先交底后作業(yè)的原則。1哪些是質(zhì)量控制點？如何控制？（如技術(shù)的應(yīng)用，閥門壓力不一樣，安全檢查要求也不一樣）總承包單位和各分包單位均應(yīng)按承建的機電工程特點，分析影響工程質(zhì)量的主要因索，從人（Man）、機（Machine）、料（Material）、法（Method）、環(huán)（Enviorment）(4M1E)入手，加以預(yù)控。⑶通過對影響施工質(zhì)量的因素特性分析，編制質(zhì)量預(yù)控方案(或質(zhì)量控制圖)及質(zhì)量控制措施，并在施工過程中加以實施。如空調(diào)管道嚴密性檢驗、設(shè)備安裝調(diào)整、電器的干燥，電線絕緣檢驗及計量器具與質(zhì)量的關(guān)系等）P272 機電工程施工質(zhì)量預(yù)控的方法⑴施工前，項目部對工程項目的施工質(zhì)量特性進行綜合分析，找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，從而制定有效的預(yù)防措施加以實施，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。5．工程周界的居民。3．工程所在地的醫(yī)療機構(gòu)。6．海關(guān)和檢驗檢疫機構(gòu)四．機電工程項目部與人員駐地生活直接相關(guān)的單位或個人的協(xié)調(diào)1．工程所在地的基層行政機構(gòu)。4．公安消防安全監(jiān)督機構(gòu)。三．機電工程項目部施工行為監(jiān)督檢查單位的協(xié)調(diào) 。3．交通市政運輸?shù)缆饭芾硪约昂降?、車站、港口、碼頭等管理單位。二．單位有洽談協(xié)商記錄的單位的協(xié)凋 。5．工程或勞務(wù)分承包單位。3．設(shè)備供應(yīng)單位。內(nèi)部協(xié)調(diào)： 2．與施工資源分配供給的協(xié)調(diào) 3．與施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào) 4．與施工安全管理的協(xié)調(diào) 5．與施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào) 6．與施工工程資料形成的協(xié)調(diào) 外部協(xié)調(diào)：一．機電工程項目部與施工單位有合同契約關(guān)系的單位間協(xié)調(diào) 、業(yè)主及其代表監(jiān)理單位。協(xié)調(diào)部門：市郊公路支線的管理部門。大家順著下面看吧，沒必要背，看一次就理解了。1內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)的應(yīng)用，根據(jù)背景分析協(xié)調(diào)的單位、協(xié)調(diào)的內(nèi)容（比如變電所安裝應(yīng)該與供電局、公路、橋梁、運輸?shù)冉煌ú块T協(xié)調(diào)，提交核算資料等）P205這題別背啊，題目給出了答案和哪些單位協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)什么，因為是應(yīng)用，所以沒法背，我只把協(xié)調(diào)的內(nèi)容貼過來大家看看好分清楚什么是內(nèi)部協(xié)調(diào)，什么是外部協(xié)調(diào)。(4)嚴格執(zhí)行施工機械設(shè)備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)，防止機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)。(特種設(shè)備種類：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場內(nèi)專用機動車輛。（2）進入現(xiàn)場的施工機械應(yīng)進行安裝驗收、保持性能、狀態(tài)完好，做到資料齊全、準確。凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料；施工設(shè)施用料也實行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計劃進行總控制；超限額的用料，在用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準后實施；建立領(lǐng)發(fā)料臺賬，記錄領(lǐng)發(fā)和節(jié)超 施工機械設(shè)備管理要求（1）強化現(xiàn)場施工機械設(shè)備的平衡、調(diào)動，合理組織機械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修。在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、材料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行；驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告；對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收?？⒐を炇展芾淼膽?yīng)用案例2 P2921掌握資源配置管理（特種作業(yè)人員判別、重要材料設(shè)備進場驗收、大型施工機械）P191 P191 特種作業(yè)人員：指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險因素作業(yè)的人員。②技術(shù)性回訪：主要了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決?；卦L與保修管理在機電工程項目中的應(yīng)用。安全技術(shù)交底是對施工過程中存在較大安全風(fēng)險的項目提出技術(shù)性的安全措施。除分項、專項工程的施工方案需進行技術(shù)交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。根據(jù)條件不同，可以采用多個施工方案，進行技術(shù)經(jīng)濟分析，從保證質(zhì)量、保證安全、保證進度、降低成本、提高效益等方面進行分析，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。實行總承包管理的項目，由總承包單位組織專家論證會。吊裝方案和安全技術(shù)措施的編制及審批除按通常的要求進行外，還應(yīng)執(zhí)行如下規(guī)定：⑴采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程和采用起重機械進行安裝的工程的吊裝方案應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批。3．專項施工方案編制內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關(guān)圖紙。根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009] 87號）規(guī)定，400t橋式起重機的吊裝屬于超過一定范圍的危險性較大韻分部分項工程，其安全專項施工方案，除由企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和項目總監(jiān)審批外，必須由施工單位組織相關(guān)專家進行專項安全方案的論證。針對危險性較大的分部分項工程應(yīng)單獨編制安全專項施工方案。價格風(fēng)險：設(shè)備、原材料價格上漲；工人工資上漲、機械費上漲；編制專項施工方案。技術(shù)風(fēng)險主要指設(shè)計、設(shè)備、施工所采用的標準、規(guī)范。合理按排施工順序，做 好施工預(yù)案，對影響工期的自然因素做好預(yù)防措施。⑶分包單位要依據(jù)所承擔(dān)工程的特點，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，報總承包單位審核批準后執(zhí)行。制定總包計劃⑴機電工程項目建沒總承包單位負責(zé)建設(shè)全過程的安全管理總體策劃，并制定全場性的安全管理制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。避免含糊不清，也要