freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

對公司培訓(xùn)的建議-全文預(yù)覽

2024-10-28 12:46 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 的培訓(xùn)中,考慮到實際情況(員工的文化水平、理解程度)關(guān)于技能方面的培訓(xùn)應(yīng)把課堂設(shè)在現(xiàn)場,單獨的在教室里面講一些理論和書面上的東西,可以說大部分員工是沒有效果的,所以說現(xiàn)場講述、訓(xùn)練這樣是比較直觀和容易理解的。培訓(xùn)工作與學(xué)校教育就內(nèi)容上說,有本質(zhì)的區(qū)別。我們不能總是僅僅局限于公司內(nèi)部,這樣就會產(chǎn)生閉塞現(xiàn)象,不能與外界及時聯(lián)系,掌握外界的變化,這樣的話生命力和競爭力就會大大的減弱。入職培訓(xùn)結(jié)束,安排一次考試,檢驗培訓(xùn)效果;組織實施在職培訓(xùn)。實現(xiàn)員工培訓(xùn)意識的提高。,保證員工培訓(xùn)開發(fā)的質(zhì)量和效果,并定期向公司擬報激勵措施,以此塑造學(xué)習(xí)的氛圍。第二步:培訓(xùn)規(guī)劃體系 ;,對規(guī)劃草案上報審批,進行修改和調(diào)整定期修正,最終制定員工培訓(xùn)開發(fā)總的目標(biāo)和落實。在培訓(xùn)中導(dǎo)入激勵機制,與利益分配掛鉤,借助激勵產(chǎn)生的驅(qū)動力和約束力,使員工積極主動投身學(xué)習(xí)。同時要建設(shè)公司自己的遠程教育培訓(xùn)基地,進行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合公司實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。每年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理、部門主管進行輪訓(xùn),每年培訓(xùn)面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。千萬不能隨意培訓(xùn)或盲目培訓(xùn),不僅浪費財力,更沒有實用效果。加強鼓勵各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。加強公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。新、生手變?yōu)槭焓?,老手不斷更新工作方法,提高工作效率。最后順祝公司發(fā)展蒸蒸日上!綜上所述,以上幾點僅個人建議,如有不妥,還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,感謝!堯柏特種水泥集團有限公司蒲城分公司人力資源部: 陳李斌二〇一一年十二月十日第二篇:公司培訓(xùn)建議公司員工培訓(xùn)建議為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊,使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭力,特提出本培訓(xùn)建議,僅作參考使用。培訓(xùn)是創(chuàng)新的源泉,是企業(yè)發(fā)展的動力,是企業(yè)走向市場經(jīng)濟浪潮拼搏的有力軍。培訓(xùn)工作的實施當(dāng)然離不開其他各部門的配合與支持,這一點希望我們發(fā)揮團隊力量,共同來做好,在此,先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的支持與協(xié)助,謝謝,合作愉快。時間就是金錢這個概念可以說是人人都知曉的,在以前的培訓(xùn)過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些這方面的問題,比如說安排某個工程師來講課,但是有時人家就很不情愿或有事推脫,這也讓我們很為難。這樣一方面會調(diào)動員工參加培訓(xùn)的積極性更有利的是吸收外面的新知識新技能,為我們服務(wù)。檔案內(nèi)容:員工參加過的各種培訓(xùn)記錄、每次考核成績。另外一點就是極大的豐富授課內(nèi)容,在培訓(xùn)過程中:注重實踐性和操作性。所以,作為一個大型企業(yè)尤其是生產(chǎn)型企業(yè)必須重視這一點。人力資源部進行監(jiān)督,各部門不定期對本部門的人員進行在職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)結(jié)束,安排一次考試,檢驗培訓(xùn)效果。一個優(yōu)秀的企業(yè)必定會投入大量的成本來做培訓(xùn)工作,因為人的潛能是不可預(yù)知的,市場經(jīng)濟也隨著社會的發(fā)展而迅速的變化,所以企業(yè)要發(fā)展就必須和市場同步運行才不會被淘汰被擠壓,因此,既要發(fā)展穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)更要緊跟時代變遷的腳步,適應(yīng)社會的發(fā)展,那么,不斷的更新、培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型組織就是一項很必要的重要工作。知人者智,自知者明,明智的企業(yè)做到知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。人左右不了天何時晴、何時雨,卻可以決定自己是躬耕、還是捧讀。2011年是企業(yè)發(fā)展壯大的一年,也是企業(yè)第三個十年的第一年,2011年漢中西鄉(xiāng)公司的順利投產(chǎn),丹鳳二線項目的快速進展,繼而順利兼并韓城陽山莊、新疆和田魯新建材公司,并積極響應(yīng)國家援疆建設(shè)號召加大力度進軍戈壁灘——于田項目順利開工建設(shè)等一系列的成績都在表明我們企業(yè)的發(fā)展與壯大,這也正驗證了我們堯柏人的自強自立、勵精圖治、開拓創(chuàng)新、超越自我的企業(yè)精神。培訓(xùn)是創(chuàng)新的源泉,是未來企業(yè)發(fā)展的源動力,是企業(yè)走向未來市場經(jīng)濟浪潮進行拼搏的有力軍。公司的培訓(xùn)是提升企業(yè)競爭力的有效手段之一,是企業(yè)持續(xù)高競爭力的“發(fā)動機”,同時也能夠調(diào)動在職員工工作的積極性,從而能夠更好地服務(wù)于崗位,服務(wù)于企業(yè)。五、關(guān)于建立公司每個員工的個人培訓(xùn)檔案。所以,作為一個大型企業(yè)尤其是生產(chǎn)型企業(yè)必須重視這一點。三、關(guān)于外送與外聘方面的培訓(xùn)。在職的對應(yīng)培訓(xùn)工作與在學(xué)校的教育就內(nèi)容上來說,有著本質(zhì)上的區(qū)別。應(yīng)將不符合質(zhì)量要求給顧客帶來的后果告知對質(zhì)量有影響的工作人員。我們將在以后的工作中不斷的尋求更好的方法,在我們的現(xiàn)實環(huán)境下,盡最大努力的去做好,為公司的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。開拓創(chuàng)新是我們的企業(yè)精神,那么創(chuàng)新靠的什么,就是不斷的學(xué)習(xí),在此,我要說明一點,要正確的理解培訓(xùn)的概念,培訓(xùn)不僅僅停留在課堂或講課聽課,俗話說處處留心皆學(xué)問。七、發(fā)揮團隊精神,增強企業(yè)凝聚力。對公司相關(guān)培訓(xùn)課程,各部門提供內(nèi)部培訓(xùn)的授課講師能給予一定的物資獎勵,建議10元/課時。目的是為了提高培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和連貫性。為公司培養(yǎng)具備豐富技能和良好職業(yè)道德的員工、積極宣傳倡導(dǎo)公司企業(yè)文化。三、根據(jù)崗位特征和員工知識技能背景的不同,積極探索各種不同的培訓(xùn)授課方式。二、外送(聘)培訓(xùn)這一點也是我們公司做的很不好的一方面,首先要創(chuàng)新就必須走出去和引進來,只有不斷吸收新知識企業(yè)才不會落伍,才能有創(chuàng)新的基礎(chǔ)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:(1)公司概況、經(jīng)營理念、組織結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德、員工手冊、各項管理制度、溝通技巧、服務(wù)禮儀、企業(yè)文化等;(2)安全教育、消防知識、急救常識等方面培訓(xùn)。對新入職員工,組織實施入職培訓(xùn)。在職培訓(xùn)主要內(nèi)容為崗位技能、員工思想教育,人力資源部進行監(jiān)督。所以,作為一個大型企業(yè)尤其是生產(chǎn)型企業(yè)必須重視這一點。另外一點就是極大的豐富授課內(nèi)容,在培訓(xùn)過程中:注重實踐性和操作性。檔案內(nèi)容:員工參加過的各種培訓(xùn)記錄、每次考核成績。六、培訓(xùn)補助方面的建議。對于培訓(xùn)補助投入的成本與得到的效益來說那是相當(dāng)?shù)膭澦?。對于培?xùn)工作,企業(yè)要足夠的重視,因為它也是引人、留人、育人、激勵人的有效途徑,舉個簡單的例子來說,IBM是知名的企業(yè),從IBM跳槽出去的員工一年內(nèi)也有寧愿拿比同行低的薪酬而選擇回到IBM繼續(xù)工作的,就因為IBM他們培訓(xùn)工作做的很好,以利于留住了大量的優(yōu)秀人才。建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)單
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1