【摘要】淺談工程項目信息化管理【摘要】我國從工業(yè)發(fā)達國家引進工程項目管理的概念、理論、組織、方法和手段,歷時30余年,在工程實踐中取得了不少成績,但是對于工程項目管理的信息化水平還有待提高。21世紀(jì)是一個信息時代,近些年來,我國又不斷加大工程建設(shè)力度,對工程項目管理的需求也隨之提升。對于現(xiàn)代工程項目,信息化管理是發(fā)展的必然趨勢,能否實現(xiàn)管理的信息化,決定了工程項目整體管理水平的高低。本文通過當(dāng)下
2025-06-25 11:58
【摘要】淺談建筑工程項目成本管理 自上世紀(jì)80年代初我國開始引進工程項目管理這一概念來,隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)、快速發(fā)展,工程項目管理被提到了重要位置,但在成本管理體制上仍存在著各種原因造成的成本浪費等的問題。如何提高企業(yè)的經(jīng)濟,管理和控制成本是最關(guān)鍵的。必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,運用現(xiàn)在的財務(wù)管理制度,充分發(fā)揮事前預(yù)測分析、事中控制、事后分析的職能,嚴(yán)抓企業(yè)成本管理和成本控制,挖掘企業(yè)潛在的經(jīng)濟能力,以
2025-08-23 07:51
【摘要】陽泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院----畢業(yè)論文前言隨著社會發(fā)展的腳步,建筑行業(yè)的競爭越來越激烈,也隨著項目管理在我國推行得越來越廣泛,低水平的項目施工現(xiàn)場管理已經(jīng)越來越不吃香了。項目施工現(xiàn)場管理的已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)今社會,建設(shè)單位,和施工企業(yè)的要求。所以項目施工現(xiàn)場管理的改革腳步已經(jīng)不得不向前推進。本文我們首先
2025-05-14 07:17
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學(xué)時:48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分析,工程
2025-03-09 21:18
【摘要】工程項目費用風(fēng)險分析與管理 隨著我國改革開放的不斷深化,國民經(jīng)濟高速發(fā)展,新建工程項目的數(shù)量越來越多,其規(guī)模也越來越龐大、結(jié)構(gòu)功能日趨復(fù)雜,導(dǎo)致項目的投資迅猛增加、建設(shè)周期不斷拉長、工程項目實施失控的危害日趨嚴(yán)重,工程項目費用風(fēng)險愈來愈大。為此,對工程項目費用風(fēng)險進行深入研究,采用系統(tǒng)的、動態(tài)的方法對工程項目費用風(fēng)險進行全面管理,方能獲取得項目的成功,發(fā)揮工程項目最大的經(jīng)濟效益和社會效
2025-06-16 12:23
【摘要】工程項目風(fēng)險管理案例分析風(fēng)險管理的重點是成本、進度、質(zhì)量、健康/安全/環(huán)境(HSE)和資源供應(yīng)等風(fēng)險。一、工程概況:指在施工程項目的基本情況,其主要內(nèi)容包括:建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程地點、工程總造價、施工條件、開竣工日期、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式等。(自己寫寫就OK)二、不確定分析(看著加吧)(1)費用不確定:在工程還未完工之前,該工程所花費的具體數(shù)額是不能確
2025-08-07 11:09
【摘要】畢業(yè)論文國際工程項目風(fēng)險管理研究分類號:10710-學(xué)號工程碩士學(xué)位論文國際工程項目風(fēng)險管理研究導(dǎo)師姓名職稱申請學(xué)位級別碩士工程領(lǐng)域名稱論文提交日期年月日論文答辯日期年月日學(xué)位授予單位長安大學(xué)答辯委員會
2024-12-04 13:45
【摘要】本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書專業(yè)工程造價管理班級設(shè)計(論文)題目:工程項目風(fēng)險分析及管理完成期限:自2020年6月20日至2020年9月30日
2025-08-18 13:33
【摘要】淺談工程項目管理2023年6月6日2023/2/13?第一節(jié)工程項目管理概述?第二節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量控制?第三節(jié)建設(shè)工程投資控制?第四節(jié)建設(shè)工程進度控制?第五節(jié)建設(shè)工程安全管理?第六節(jié)建設(shè)工程合同管理?第七節(jié)建設(shè)工程信息管理?第八節(jié)
2025-01-25 16:17
【摘要】工程項目管理風(fēng)險管控方案目錄一、管控方案編制說明二、風(fēng)險管控目標(biāo)三、風(fēng)險管理組織機構(gòu)四、方案實施計劃五、高、中風(fēng)險管控措施一、管控方案編制說明為建立、完善工程項目風(fēng)險防范機制,加強公司管理制度的執(zhí)行力,嚴(yán)控工程項目管理風(fēng)險,為我司實現(xiàn)“十二五規(guī)劃”保駕護航,經(jīng)營部聯(lián)同
2025-05-04 00:31
【摘要】工程項目風(fēng)險及其管理研究1、緒論建筑工程項目是在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境中進行的,其建設(shè)是一個周期長、投資多、技術(shù)要求高、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜的過程,在該過程中,不確定因素大量存在,并不斷變化,由此產(chǎn)生的風(fēng)險常常影響工程項目的順利實施。因此,風(fēng)險管理是建筑工程項目管理不可缺少的重要組成部分。而目前,我國的建筑工程項目風(fēng)險管理還存在著許多問題,如風(fēng)險管理意識淡薄,缺乏相應(yīng)的法律、法規(guī)等制度依據(jù);風(fēng)險管
2025-06-25 00:43
【摘要】海外工程項目管理風(fēng)險及對策中圖分類號:f125文獻標(biāo)識:a文章編號
2025-09-02 13:23
【摘要】工程項目管理組織結(jié)構(gòu)淺談南通大學(xué)??建筑工程學(xué)院 土木工程?086?班?孔薇?0814012141摘要:對于工程項目這種一次性任務(wù)的組織而言,要使組織活動有效地進行,就需要建立合理的組織結(jié)構(gòu)。本文通過對工程項目管理的線性型、職能型和矩陣型三種組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容、優(yōu)缺點進行介紹分析綜合比較得出結(jié)
2025-06-20 12:21
【摘要】2023/2/12淺談工程項目管理2023年6月6日?第一節(jié)工程項目管理概述?第二節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量控制?第三節(jié)建設(shè)工程投資控制?第四節(jié)建設(shè)工程進度控制?第五節(jié)建設(shè)工程安全管理?第六節(jié)建設(shè)工程合同管理?第七節(jié)建設(shè)工程信息管理?第八節(jié)建設(shè)工程的組織協(xié)調(diào)
2025-01-25 16:19
【摘要】第四章工程項目風(fēng)險控制與管理本章重點:1.工程項目風(fēng)險分析2.工程項目風(fēng)險控制與管理本章難點:工程項目風(fēng)險分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項目風(fēng)險概念及工程項目風(fēng)險控制及管理,理解工程項目風(fēng)險概念。工程項目風(fēng)險控制與管理第一節(jié)工程項目風(fēng)險的概念第二節(jié)工
2025-01-10 00:31