【正文】 拖延欠款的客戶，企業(yè)則應(yīng)制定相對(duì)嚴(yán)格的收賬政策。 （二）缺乏有效的內(nèi)部應(yīng)收賬款管理制度 13 大企業(yè)應(yīng)建立專門(mén)的應(yīng)收賬款內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，定期對(duì)其當(dāng)下的應(yīng)收賬款進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率以及應(yīng)收帳款損失等情況進(jìn)行分析，利用會(huì)計(jì)分析方法，估算壞賬損失程度，并以此制定和調(diào)整賒銷策略，保證應(yīng)收賬款的按時(shí)回收。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)認(rèn)真搜集并分析客戶的財(cái)務(wù)資料，從而了解客戶的資信狀況，并以此為客戶評(píng)定信用等級(jí)、建立信用檔案的依據(jù)。”，除了傳統(tǒng)家電全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建之外，長(zhǎng)虹系向智能制造等多產(chǎn)業(yè)拓展，以尋找利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)力，目前效果已開(kāi)始顯現(xiàn)。他表示，近幾個(gè)月長(zhǎng)虹主要在三個(gè)方面進(jìn)行了全面改革，即管理改革、經(jīng)營(yíng)改革、資源分配改革。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓在扣除公司初始投資成本后實(shí)現(xiàn)投資收益約 億元。置換 APEX 債權(quán)，四川長(zhǎng)虹將得到 億的收入；通過(guò)剝離深圳長(zhǎng)虹的股權(quán)，四川長(zhǎng) 虹有望得到 億元的現(xiàn)金收入。 2021 年，四川長(zhǎng)虹 APEX 應(yīng)收賬款余額為 億元，計(jì)提壞賬 億元之后，賬面凈值仍有 億元。 設(shè)計(jì)好應(yīng)收賬款的催收制度。 2021 年 12 月，長(zhǎng)虹發(fā)布資產(chǎn)置換關(guān)聯(lián)交易公告透露，上市公司將對(duì)美國(guó)APEX 公司的 4 億元債權(quán)和近 12 億元存貨悉數(shù)甩給母公司，長(zhǎng)虹集團(tuán)將長(zhǎng)虹商標(biāo)和土地使用權(quán)置入上市公司進(jìn)行資產(chǎn)置換，隨著此次公告的 出臺(tái)，一直困擾長(zhǎng)虹的“歷史遺留問(wèn)題”終于得到解決。從 2021 年開(kāi)始，應(yīng)收賬款才好轉(zhuǎn)。 長(zhǎng)虹公司在 2021 年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率僅為 ，為最低值，直到 2021 年、2021 年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率才達(dá)到比較高的數(shù)值。 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(萬(wàn)元 ) 應(yīng)收賬款 (萬(wàn)元 ) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 (次 ) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) (天 ) 20211231 1153870 20211231 1506112 20211231 1875732 194881 20211231 2304683 225878 20211231 2793022 253337 20211231 3145800 299918 20211231 4171181 462437 20211231 5202133 592995 20211231 5233415 653687 20211231 5887527 816236 20211231 5950390 847405 20211231 6484781 803278 9 10 從上述表格中可以看出，長(zhǎng)虹公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總體呈現(xiàn)較快的增長(zhǎng)，應(yīng)收賬款在 2021 年達(dá)到最大值，然后開(kāi)始下降，說(shuō)明在 2021 年應(yīng)收賬款是困擾長(zhǎng)虹公司的難題。 （二）長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀 應(yīng)收款項(xiàng)居高不下一直是嚴(yán)重困擾家電行業(yè)上市公司的主要問(wèn)題之一 ,從當(dāng)初 PT水仙 (原 600625,現(xiàn) 已終止上市 )的巨虧 ,一直到 2021年年報(bào) ST長(zhǎng)嶺 (000561)等家電行業(yè)上市公司的巨虧 ,無(wú)一不是和巨額的應(yīng)收款項(xiàng)密切相關(guān)。 2021 年 6 月 3 日，四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司發(fā)出 公告，稱其控股股東四 8 川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)有限公司的公司名稱變更為長(zhǎng)虹控股公司。被譽(yù)為“中國(guó)第一藍(lán)籌股”。被授予“中國(guó)最大彩電基地”、“中國(guó)彩電大王”的殊榮。就現(xiàn)有的研究來(lái)看 ,理論性、宏觀性研究成果較多 ,即大多數(shù)研究多從理論分析和宏觀角度出發(fā) ,關(guān)于個(gè)案研究成果相對(duì)較少。 7 （ 3）定性定量分析法。 （三）研究思路、研究方法及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) 1．研究思路 首先對(duì)長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬 款管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析，找出其應(yīng)收賬款管理的問(wèn)題及原因并提出改進(jìn)方案。在西方，企業(yè)信用管理是一門(mén)重要的學(xué)科，對(duì)應(yīng)收賬款管理研究也有很多種行之有效的方式和方法。 通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的研究，可以看出我國(guó)學(xué)者對(duì)應(yīng)收賬款管理研究，主要是對(duì)應(yīng)收賬款某單一方面進(jìn)行的研究，并提出了關(guān)于建立和加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理體系的意見(jiàn)和建議，有的學(xué)者是站在應(yīng)收賬款信用管理問(wèn)題、保理問(wèn)題及內(nèi)控體系角度上進(jìn)行探索的。 張曉建 (2021)結(jié)合我國(guó)開(kāi)展保理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，比較了我國(guó)保理業(yè)務(wù)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，并分析了差距存在的原因。 賈香萍、劉考場(chǎng) (2021)指出盡管保理業(yè)務(wù)有了長(zhǎng)足發(fā)展 ,但與我國(guó)逐年增長(zhǎng)的對(duì)外貿(mào)易規(guī)模和企業(yè)龐大的應(yīng)收賬款數(shù)額相比 ,無(wú)論是國(guó)際保理還是國(guó)內(nèi)保理 ,都明顯太微小和單薄 ,說(shuō)明我國(guó)保理的發(fā)展任重而道遠(yuǎn) ,但也存在著巨大的市場(chǎng)空間，認(rèn)為銀行、企業(yè)、政府部門(mén)應(yīng)更新觀念 ,強(qiáng)化內(nèi)部條件和外部環(huán)境的建設(shè) ,以促進(jìn)我國(guó)保理的快速發(fā)展 ,在應(yīng)收賬款全程管理中發(fā)揮更大的效益 。利用財(cái)務(wù)管理原則完全可以對(duì)信用管理工作進(jìn)行全方面指導(dǎo)和規(guī)范。 陳永波 (2021)針對(duì)商業(yè)信用管理指出企業(yè)的資信管理部門(mén)應(yīng)該是由總經(jīng)理或者是董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的獨(dú)立的管理部門(mén)，該部門(mén)工作人員的主要職責(zé)就是對(duì)客戶的信用情況進(jìn)行事 前、事中、事后的全程管理。為了防范于未然，要做好事前、事中和事后 的管理。 賴冬梅認(rèn)為，應(yīng)采用“ 5C” (品德、能力、資本、擔(dān)保和條件 )系統(tǒng)，對(duì)購(gòu)買(mǎi)方的資信水平進(jìn)行調(diào)查并做出判 斷，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事前控制。企業(yè)要加強(qiáng)事前控制，在確定是否賒銷時(shí)，要首先參照“五 C”系統(tǒng)制度對(duì)購(gòu)貨方的信用狀況、償債能力這五個(gè)角度進(jìn)行調(diào)查分析，依據(jù)分析結(jié)果最終做出是否予以賒銷的決策判斷；另外要在內(nèi)部建立和完善企業(yè)的信用管理制度，規(guī)范工作流程和方法。 （ 1）應(yīng)收賬款的全面管理 何紅渠 (2021)按照全面管理的 PDCA 循環(huán)工作方法，提高應(yīng)收賬款管理工作質(zhì)量。在這種情況下，我國(guó)開(kāi)始關(guān)注應(yīng)收賬款的管理，對(duì)應(yīng)收賬款 的研究也取得了較大進(jìn)展。目前很多企業(yè)在應(yīng)收賬款的管理上 ,往往是在應(yīng)收賬款到期后才會(huì)回收。債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)控制與信用管理密切相關(guān)。整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)不能控制的 ，但是企業(yè)可以改善信貸政策來(lái)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理和控制。目前，國(guó)外的信用管理制度特別完善，因而企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理和控制就比國(guó)內(nèi)容易得多。 （ 4）有助 于企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善信用制度，大力加強(qiáng)企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的 2 動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使企業(yè)減少面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)或甚至破產(chǎn)發(fā)生的可能性。 實(shí)踐價(jià)值 （ 1）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款科學(xué)規(guī)范的管理，可以使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大規(guī)模，增加經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，同時(shí)又能很好的降低成本。如何有效地控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)，已經(jīng)成為企業(yè)管理和生死存亡的重要議題。 本文采用規(guī)范研究和案例分析相結(jié)合的分析方法 ,以應(yīng)收賬款旳基本理論和方法為指導(dǎo) ,對(duì)長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款管理典型案例進(jìn)行分析 ,指出長(zhǎng)虹公司在資信狀況分析、內(nèi)部管理制度、壞賬風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等方面的缺失，并提 出針對(duì)性建議。目錄 摘要 .................................................... I Abstract ............................................... II 一、 引言 .............................................. 1 （ 一） 研究的目的和意義 ............................... 1 （二）國(guó)內(nèi)外關(guān)于該論題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) ............ 2 （三）研究思路、研究方法及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) .................. 6 二、 長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀 ........................... 7 （一）長(zhǎng)虹公司概況 .................................... 7 （二）長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀 ........................ 8 三、 長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款管理的問(wèn)題及原因 .................. 12 （一）對(duì)客戶的資信狀況缺乏分析與評(píng)估 ................. 12 （二）缺乏有效的 內(nèi)部應(yīng)收賬款管理制度 ................. 12 （三）缺乏健全合理的考核約束機(jī)制 ...................