【正文】 拖延欠款的客戶，企業(yè)則應制定相對嚴格的收賬政策。 （二）缺乏有效的內(nèi)部應收賬款管理制度 13 大企業(yè)應建立專門的應收賬款內(nèi)部管理機構，定期對其當下的應收賬款進行監(jiān)控，對應收賬款的周轉(zhuǎn)率以及應收帳款損失等情況進行分析，利用會計分析方法，估算壞賬損失程度，并以此制定和調(diào)整賒銷策略，保證應收賬款的按時回收。企業(yè)應該通過認真搜集并分析客戶的財務資料，從而了解客戶的資信狀況，并以此為客戶評定信用等級、建立信用檔案的依據(jù)。”，除了傳統(tǒng)家電全產(chǎn)業(yè)鏈構建之外，長虹系向智能制造等多產(chǎn)業(yè)拓展，以尋找利潤驅(qū)動力，目前效果已開始顯現(xiàn)。他表示，近幾個月長虹主要在三個方面進行了全面改革，即管理改革、經(jīng)營改革、資源分配改革。此次股權轉(zhuǎn)讓在扣除公司初始投資成本后實現(xiàn)投資收益約 億元。置換 APEX 債權，四川長虹將得到 億的收入；通過剝離深圳長虹的股權，四川長 虹有望得到 億元的現(xiàn)金收入。 2021 年，四川長虹 APEX 應收賬款余額為 億元，計提壞賬 億元之后，賬面凈值仍有 億元。 設計好應收賬款的催收制度。 2021 年 12 月，長虹發(fā)布資產(chǎn)置換關聯(lián)交易公告透露，上市公司將對美國APEX 公司的 4 億元債權和近 12 億元存貨悉數(shù)甩給母公司，長虹集團將長虹商標和土地使用權置入上市公司進行資產(chǎn)置換，隨著此次公告的 出臺，一直困擾長虹的“歷史遺留問題”終于得到解決。從 2021 年開始，應收賬款才好轉(zhuǎn)。 長虹公司在 2021 年應收賬款周轉(zhuǎn)率僅為 ，為最低值，直到 2021 年、2021 年應收賬款周轉(zhuǎn)率才達到比較高的數(shù)值。 主營業(yè)務收入(萬元 ) 應收賬款 (萬元 ) 應收賬款周轉(zhuǎn)率 (次 ) 應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) (天 ) 20211231 1153870 20211231 1506112 20211231 1875732 194881 20211231 2304683 225878 20211231 2793022 253337 20211231 3145800 299918 20211231 4171181 462437 20211231 5202133 592995 20211231 5233415 653687 20211231 5887527 816236 20211231 5950390 847405 20211231 6484781 803278 9 10 從上述表格中可以看出，長虹公司的主營業(yè)務收入總體呈現(xiàn)較快的增長，應收賬款在 2021 年達到最大值，然后開始下降，說明在 2021 年應收賬款是困擾長虹公司的難題。 （二）長虹公司應收賬款管理現(xiàn)狀 應收款項居高不下一直是嚴重困擾家電行業(yè)上市公司的主要問題之一 ,從當初 PT水仙 (原 600625,現(xiàn) 已終止上市 )的巨虧 ,一直到 2021年年報 ST長嶺 (000561)等家電行業(yè)上市公司的巨虧 ,無一不是和巨額的應收款項密切相關。 2021 年 6 月 3 日，四川長虹電器股份有限公司發(fā)出 公告，稱其控股股東四 8 川長虹電子集團有限公司的公司名稱變更為長虹控股公司。被譽為“中國第一藍籌股”。被授予“中國最大彩電基地”、“中國彩電大王”的殊榮。就現(xiàn)有的研究來看 ,理論性、宏觀性研究成果較多 ,即大多數(shù)研究多從理論分析和宏觀角度出發(fā) ,關于個案研究成果相對較少。 7 （ 3）定性定量分析法。 （三）研究思路、研究方法及主要創(chuàng)新點 1．研究思路 首先對長虹公司應收賬 款管理現(xiàn)狀進行研究分析，找出其應收賬款管理的問題及原因并提出改進方案。在西方，企業(yè)信用管理是一門重要的學科，對應收賬款管理研究也有很多種行之有效的方式和方法。 通過對國內(nèi)外文獻的研究，可以看出我國學者對應收賬款管理研究，主要是對應收賬款某單一方面進行的研究，并提出了關于建立和加強應收賬款管理體系的意見和建議，有的學者是站在應收賬款信用管理問題、保理問題及內(nèi)控體系角度上進行探索的。 張曉建 (2021)結(jié)合我國開展保理業(yè)務的現(xiàn)狀，比較了我國保理業(yè)務與發(fā)達國家的差距，并分析了差距存在的原因。 賈香萍、劉考場 (2021)指出盡管保理業(yè)務有了長足發(fā)展 ,但與我國逐年增長的對外貿(mào)易規(guī)模和企業(yè)龐大的應收賬款數(shù)額相比 ,無論是國際保理還是國內(nèi)保理 ,都明顯太微小和單薄 ,說明我國保理的發(fā)展任重而道遠 ,但也存在著巨大的市場空間，認為銀行、企業(yè)、政府部門應更新觀念 ,強化內(nèi)部條件和外部環(huán)境的建設 ,以促進我國保理的快速發(fā)展 ,在應收賬款全程管理中發(fā)揮更大的效益 。利用財務管理原則完全可以對信用管理工作進行全方面指導和規(guī)范。 陳永波 (2021)針對商業(yè)信用管理指出企業(yè)的資信管理部門應該是由總經(jīng)理或者是董事長直接領導下的獨立的管理部門，該部門工作人員的主要職責就是對客戶的信用情況進行事 前、事中、事后的全程管理。為了防范于未然，要做好事前、事中和事后 的管理。 賴冬梅認為，應采用“ 5C” (品德、能力、資本、擔保和條件 )系統(tǒng)，對購買方的資信水平進行調(diào)查并做出判 斷，加強應收賬款的事前控制。企業(yè)要加強事前控制，在確定是否賒銷時，要首先參照“五 C”系統(tǒng)制度對購貨方的信用狀況、償債能力這五個角度進行調(diào)查分析，依據(jù)分析結(jié)果最終做出是否予以賒銷的決策判斷；另外要在內(nèi)部建立和完善企業(yè)的信用管理制度，規(guī)范工作流程和方法。 （ 1）應收賬款的全面管理 何紅渠 (2021)按照全面管理的 PDCA 循環(huán)工作方法，提高應收賬款管理工作質(zhì)量。在這種情況下，我國開始關注應收賬款的管理，對應收賬款 的研究也取得了較大進展。目前很多企業(yè)在應收賬款的管理上 ,往往是在應收賬款到期后才會回收。債權的風險控制與信用管理密切相關。整體經(jīng)濟環(huán)境是企業(yè)不能控制的 ，但是企業(yè)可以改善信貸政策來加強對應收賬款的管理和控制。目前，國外的信用管理制度特別完善，因而企業(yè)對應收賬款的管理和控制就比國內(nèi)容易得多。 （ 4）有助 于企業(yè)進一步加強和完善信用制度，大力加強企業(yè)對應收賬款的 2 動態(tài)監(jiān)控管理，使企業(yè)減少面臨經(jīng)濟危機或甚至破產(chǎn)發(fā)生的可能性。 實踐價值 （ 1）加強對應收賬款科學規(guī)范的管理，可以使企業(yè)在市場競爭中擴大規(guī)模，增加經(jīng)濟利潤，同時又能很好的降低成本。如何有效地控制應收賬款的增長，已經(jīng)成為企業(yè)管理和生死存亡的重要議題。 本文采用規(guī)范研究和案例分析相結(jié)合的分析方法 ,以應收賬款旳基本理論和方法為指導 ,對長虹公司應收賬款管理典型案例進行分析 ,指出長虹公司在資信狀況分析、內(nèi)部管理制度、壞賬風險意識等方面的缺失，并提 出針對性建議。目錄 摘要 .................................................... I Abstract ............................................... II 一、 引言 .............................................. 1 （ 一） 研究的目的和意義 ............................... 1 （二）國內(nèi)外關于該論題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 ............ 2 （三）研究思路、研究方法及主要創(chuàng)新點 .................. 6 二、 長虹公司應收賬款管理現(xiàn)狀 ........................... 7 （一）長虹公司概況 .................................... 7 （二）長虹公司應收賬款管理現(xiàn)狀 ........................ 8 三、 長虹公司應收賬款管理的問題及原因 .................. 12 （一）對客戶的資信狀況缺乏分析與評估 ................. 12 （二）缺乏有效的 內(nèi)部應收賬款管理制度 ................. 12 （三）缺乏健全合理的考核約束機制 ...................